集团企业HRM人力资源管理系统建设可选用那些模式？
发布日期：2021-02-03 浏览次数：1100次
很多集团企业迫切需要建设HRM人力资源管理系统实现有效的人力资源管理，但集团企业往往有着较多分公司，所以HRM人力资源管理系统建设要进行有效的整合规划，那集团企业HRM人力资源管理系统建设可选用那些模式？
1.集团企业容易存在的人力资源管理问题：
国内人力资源管理信息化程度不高，很多集团企业存在控制能力比较弱，存在分公司各自为战、出现信息孤岛的情况。人力资源管理基础不够扎实，人力资源数据分散，缺乏有效整合，难以发挥人力资源的整体优势，这些急需解决的问题现象。
但是很多集团企业往往地域跨度很大，分公司分布较为分散，这就导致信息化建设必须解决地域跨度问题，这为集团企业的HRM人力资源管理系统的建设增加了不少难度，为了更好发挥HRM人力资源管理系统的全面信息化管理优势，可以采取以下的建设模式：
2.集中模式：这种方式的特点是“平台统一、集中实施”，在同一HRM人力资源管理系统平台上实现数据、流程的高度集中统一，要求各下属企业按照完全统一的模式进行人力资源业务操作，全部数据自然也集中到集团统一的服务器上，
3.分布模式：这种方式的特点是“数据集中，分布实施”，各下属企业可以根据自身情况在不同的HRM人力资源管理系统平台上进行分布式实施，这样分公司有着更高的自由度，但是各下属企业根据集团要求上报数据实现数据集中。
4.集分模式：这种方式的特点是“平台统一，分布实施”，全集团各企业在可以集中采用统一的HRM人力资源管理系统，但分公司可以根据自身的情况分开实施，合理选择需求人事的功能模块，根据自身需要设定不同的业务流程，最后统一实现数据集中。
