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KPI绩效考核系统简介

KPI绩效考核系统就是公司对员工绩效考核所引用的系统。它与公司的其他管理系统相联系,从而对绩效考核提供依据。企业整体绩效也是提高企业竞争力的有效方法。企业绩效考核实际是将集体和个人的努力与公司的战略目标有机结合的作用,通过计划、组织、指挥、协调与控制的方法推动企业战略目标的实现。绩效考核可以推进管理流程和业务流程的的优化,促进组织和个人业绩提升。

绩效考核系统是现代企业不可获取的管理工具,帮助员工定期做绩效考核,不仅可以确定员工对组织的贡献和不足,更可以对人力资源管理提供重要评估资料。既可提高员工工作绩效,也可以激励士气,也可以作为公平合理的酬劳奖励员工的依据。对于企业来说拥有重要的意义。1.用标准统一的格式,避免了使用前后数据不匹配。2.可以完整及时的提供企业需要的数据。3.利用完整的数据可以进行数据分析,从而客观的预测评估。4.可以为不同管理机构提供尽可能精确的数据,提高效率。5.迅速提供精准数据便于决策者决策。6.提高企业的管理工作效率。

系统功能职工包括针对个人用户常用的个人月度考核表的管理和录入查询。根据用户的权限不同设置不同权限并制定不同目标。还会设有月评、年考、班子成员评议等。属于非常系统的绩效考核系统。其功能设置清晰明了,操作简单。对企业意义重大。