PM项目管理系统内容
发布日期：2021-10-10 浏览次数：2280次
PM项目管理系统是指在项目中运用专业的知识、技能、工具和方法，使项目在限定的资源下，实现预期的目标。包括策划、进度计划和维护组成项目的活动紧张等。
项目管理包括开发管理、项目管理、设施管理及建筑信息模型等。而PM项目管理又包括信息项目管理、工程项目管理、投资项目管理。
PM项目管理系统都具有哪些内容呢。
1.项目范围管理
为了实现项目的目标对项目的内容进行控制好管理。具体包括范围的界定、规划和调整等。
2.项目时间管理
确保项目按时完成的一些列管理过程，包括活动界定、排序、时间预估、进度安排、时间控制等。
3.项目成本管理
为了保证完成项目成本不超标需要对费用进行管理的过程。包括资源的配置、成本、费用的预算及管控等工作。
4.项目质量管理
确保项目达到客户的质量要求所有实施的管理过程。
5.项目人力资源管理
确保所有项目关系人的能力和积极性有效的发挥和利用所做的管理措施。包括组织的规划、团队的建设、人员选聘、项目班子建设等一系列工程。
6.项目沟通管理
保证相聚信息的合理收集和传输所做的一系列措施。
7.项目风险管理
涉及相聚可能遇到的各种不确定因素进行控制。
8.项目采购管理
项目所需资源或服务所采取的管理措施。
9.项目集成管理
确保项目有机协调开展的综合的全局的项目管理工作。
10.项目干系人管理
对项目干系人需要、期望的识别，并通过沟通来满足其需求，解决问题的过程。
