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HRM人力资源管理人员与非管理人员

我们在工作中经常会遇到一件事情,在职场中,出现了管理层和非管理层,以下简讯来自英国商学院的人力资源管理老师的讲解享,由小何整理简单阐述一下,HRM人力资源管理人员与非管理人员。

1.在大型企业中,领导层通常分为三个级别:高层的管理,中层的管理和一线的管理。高管层的管理包括在管理层次上最高的高层管理的人员。中层的管理人员包括部门的经理和部门的经理,他们是上层的管理人员和下层的管理人员之间的沟通的纽带。下层的管理的人员包括一线的经理和主管,他们位于的管理层次结构的底部。在较小的组织中,非管理的人员与组织的负责人之间的通常只有一层的管理。与大型的组织相比,小型的组织的经理通常的也更少。对于一线的经理来说,他们更具有晋升的潜力,更容易晋升为中层的管理的人员。

2.非管理人员:非管理型的员工根据的其工作职能分为几类。在企业中,非管理的职称的范围的可能从行政的助理到薪资的专员再到计算机的技术员。将非管理的人员与管理的人员区分开的其他因素是,非管理的人员的日程的安排可能不像管理人员那样的灵活。

3.经理人的与非管理的人员有何不同:经理人的很多的角色都与管理者的角色有相关性。例如各个的级别的经理都有其他员工直接向他们的报告。这种报告机制倒是与管理者的角色所承担的工作有些相似。尽管有些非管理职位(例如“团队领导”)可以为其他非管理员工提供指导,但没有管理权限,但大多数非管理职位的员工都没有监督职责。与管理角色有相关性的另一个关键责任是决策权。经理必须为“非管理型员工”做出决策,而员工也必须遵循经理的指示。