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HRM人力资源管理系统选型流程是怎样?

HRM人力资源管理系统可以帮助企业解决交易管理问题,优化流程和组织结构。但是,市场上有很多不同品牌和类型的人事管理系统,企业必须进行严格的筛选。HRM人力资源管理系统选型流程是怎样?

1.需求分析证实:

HRM人力资源管理系统涉及企业的多个层面,因此有必要了解业务部门的真实需求。因此,在选择之前,应该成立一个项目小组来确定需求计划。需求计划一般包括企业概况、建设目标、功能需求描述、绩效需求等。明确的需求可以为后续的选择提供方向,供应商根据需求判断是否满足要求并提供合适的参考体系方案更好。

2.供应商集合:

市场上有很多提供专业人HRM人力资源管理系统的供应商,包括国外著名品牌制造商,以及国内许多专业的集成软件制造商。目前,许多HRM人力资源管理系统制造商正在迅速崛起,为企业带来更多选择。企业可以根据自己的需求在网上收集合适类型的供应商信息,然后进行初步了解和筛选,选出几个合适的进行下一次面试。

3.预订系统演示:

邀请选定的供应商到企业现场演示系统,以便详细了解各厂商系统的功能、系统的细节和使用体验,从而更好地判断系统是否适合企业。而且你可以实地询问有关制度的问题,讲述企业的现状和问题,观察咨询师能否给你专业的解答,为你规划科学、清晰、可行的解决方案。

4.供应商调查:

经过初步筛选和系统论证,合适的人事管理系统供应商不会剩下太多。企业应通过调查这些满足要求的供应商进行最终筛选,主要是通过口碑和了解客户的使用情况。一个专业的供应商一定积累了丰富的客户案例。企业可以从周围的客户那里了解系统使用和服务的声誉,也可以要求供应商带客户进行实地调查,了解系统的真实使用情况。