HRM人力资源管理系统选型流程是怎样？
发布日期：2021-03-03 浏览次数：1211次
HRM人力资源管理系统可以帮助企业解决事务管理难题，优化流程和组织结构，但市场上有着众多不同品牌和类型的人事管理系统，企业必须必须要进行严格筛选，那HRM人力资源管理系统选型流程是怎样？
1.需求分析确认：
HRM人力资源管理系统涉及企业的多个层次方面，要了解业务部门的真实需求，所以选型前要成立项目小组进行需求方案确认，需求方案一般包括企业情况概述、建设目标、功能需求描述、性能要求等方面，明确的需求才能为后续选型提供方向，而且够更好让供应商自身判断是否符合要求，并根据需求提供合适的参考系统方案。
2.供应商收集：
市场上提供专业HRM人力资源管理系统的供应商并不少，其中既有国外知名品牌的厂家，也不乏有众多国内的专业和综合软件厂商，而且目前还有很多SAAS类型的厂家快速崛起，为企业带来了更多的选择。企业可以根据自身的需求在网上收集合适类型的供应商信息，然后进行初步了解和筛选，选择几家比较合适的进行下一步面谈。
3.预约系统演示：
将筛选出来的供应商邀请来企业进行系统现场演示，这样可以详细了解到各个厂商系统的功能，了解系统的细节情况、使用体验，这样可以更好判断系统是否契合企业使用。并且可以现场提出对系统的疑问，讲述企业目前的情况和遇到的难题，观察顾问是否能进行专业解答和为你规划出科学的、清晰的、可行的解决方案。
4.供应商调查：
经过初步筛选和系统演示后，剩下合适的人事管理系统供应商不会太多，企业后续要对符合要求的这几家供应商进行调查做最后的筛选，主要是通过口碑方面和了解其客户使用情况进行判断。一家专业的供应商必然已经积累了丰富的客户案例，企业可以向其周边客户了解系统使用和服务的口碑情况，还可以要求供应商带去客户进行实地考察，了解系统的真实使用情况。
