HRM人力资源管理系统得不到预期的作用价值是什么原因？
发布日期：2021-02-17 浏览次数：1185次
HRM人力资源管理系统的应用对促进企业信息化管理非常重要。然而，一些企业在实施人力资源管理系统后，其价值和效益与预期大相径庭。HRM人力资源管理系统得不到预期的作用价值是什么原因？
1.系统功能不符合要求:
HRM人力资源管理系统涉及到很多功能模块。如果企业对系统软件了解不够，在系统选择的过程中没有认识到当前的管理问题和需求，没有考虑自身的实际情况，选择了太多不合适的功能模块，使其无法使用，降低了系统的整体价值。如果系统功能不是按照自己的业务流程设计的，不但不会提高效率，反而会增加工作的工作量，最后起到反作用。
2.转型期心理准备不足；
很多企业对系统有很高的期望，但是HRM人力资源管理系统的价值和效益不是一朝一夕就能实现的，因为从传统模式切换到信息管理流程需要一段过渡时间，而且在初始阶段导入数据和测试业务流程需要更多的时间和精力。此外，如果HRM人力资源管理系统更适合企业管理应用，就需要重新规划和设计业务流程和工作分工。但是员工不喜欢轻易改变工作习惯，容易产生抵触情绪。因此，如果管理层不重视，不培训和调动员工，就会对系统的使用造成很大的障碍。
3.未能充分利用系统的深层功能:
HRM人力资源管理系统不仅可以帮助企业解决事务性问题管理，还可以提高企业人力资源的价值能力。但有些企业只把系统当作交易管理的工具，忽视了HRM人力资源管理系统深层次的报告功能、信息整合功能和战略决策功能，未能做出正确的信息管理理念，仍然采用企业的传统管理模式，所以HRM人力资源管理系统能发挥的价值和效益自然很小。
