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如何借助HRM人力资源管理系统实现人力资源战略管理?

人力资源管理系统的出现可以帮助企业做好人才管理工作,可以帮助企业解决各个方面的人力资源管理问题。很多企业仅仅使用HRM人力资源管理系统来处理人力资源交易问题,却不知道人力资源管理还可以帮助企业开展战略人力资源管理,帮助企业科学制定战略发展目标,培养战略人才,实现发展目标,那如何借助HRM人力资源管理系统实现人力资源战略管理?接下来带大家了解一下,如何借助HRM人力资源管理系统实现人力资源战略管理?

1.人力资源数据分析

通过人力资源HRM人力资源管理系统对企业整体人力资源数据进行分析,了解当前企业各部门的人力资源配置、成本和产出情况,分析企业生产制造、技术研发、市场营销的优劣势。结合这些基础数据,生成多维数据报告,为下一步企业战略规划提供参考数据。

2.制定企业战略规划

企业战略规划需要参考上述人力资源数据。在了解企业的人力资源数据、业务数据、市场状况等因素后,就可以制定企业的战略发展计划。一个企业的战略发展规划要结合企业自身的情况进行,不能脱离企业的实际基础。

3.战略计划后

制定企业的战略发展计划后,根据计划分解目标,并形成各个工作岗位的职责和资格根据各种分解目标,以初步计划所需的战略位置和需求的企业。接下来,人力资源管理部门将根据这些战略岗位的资质,在企业内部培训人才或从外部招聘人才。

4.人力资源成本估算

在对每个战略岗位进行明确规划后,根据当前人力成本情况和未来发展情况估算出每个岗位的薪酬成本,并估算出企业完成战略人才储备所需的人力成本投入。

5.战略性人才培养和招聘

在界定了各个战略岗位的资质和工作内容后,对企业内的人才进行人才盘点,发现企业内具有较高潜力的人才,并根据其特点与战略岗位进行匹配。匹配完成后,根据战略岗位的要求对人才进行培训,使其最终达到战略岗位的要求。另外,对于一些内部培养不了的人才,通过招聘渠道从外部引进。

6.战略绩效管理

战略人才相应的战略绩效管理主要是以企业的战略发展目标为导向,公平评价其工作产出的价值,并不断鼓励战略人才提高个人的工作能力,从而更好地完成目标任务