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企业如何调整HRM人力管理系统的要求

人力的资源管理的信息化是企业发展的趋势,要想选择合适的HRM人力管理系统企业必须要进行需求分析,这对于系统选型有着十分重要的指向作用,那企业要怎样整理自身的HRM人力管理系统需求?接下来带大家了解一下,企业如何调整HRM人力管理系统的要求。

1.企业的管理情况的梳理:

国内企业的管理情况比较复杂,有着国企、外资、民营等众多不同性质的企业,不同性质的企业其自身管理制度、体系、文化都有较大差异。而且不同行业领域由于其生产、经营、管理的特殊性,在管理需求上都是有着较大差异,系统的通用功能难以全面满足,所以企业需要整理行业特点、规模情况、面临的管理现状、需要解决的管理难题、明确项目的建设目标,将自身进行梳理才能让供应商快速了解情况。

2.所需的功能要求的梳理:

目前市场上的HRM人力管理系统功能应用十分全面,基本涉及了人力资源管理的方方面面,系统的功能模块及功能细节对项目成本有较大影响,所以需求分析中企业要明确自身实际需要解决的问题,对应的所需要的具体功能应用,是否需要进行功能的二次开发和定制,不建议盲目要求全模块的报价,按需选择有利于eHR供应商准确报价对比。

3.硬件的情况的梳理:

很多企业目前已经有一定的信息化程度,有在使用OA、ERP等管理系统,为了避免信息孤岛情况,这些系统都是要协调进行对接应用。还有些企业对安全环境、系统程序架构、语言、数据库都有硬性要求,这些都是影响系统选型的重要因素。所以企业需要对硬件情况进行梳理,例如:需要支持的员工数量、现有IT基础设施环境描述、对系统程序语言是否有规定、是需要云端还是本地化部署、需要对企业现用的那些系统进行对接等等。