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系统介绍
它是什么、能解决什么问题，先看这一屏就够了。
- 要点：44 个二级模块，覆盖 10 大研发管理域
- 要点：支持 PC、APP、PAD、小程序等多端填报
- 要点：研发费用与项目、任务、工时关联归集
- 要点：流程、表单、角色权限可配置
新能源研究开发管理系统定位为研发型企业的项目管控与过程数据管理平台，重点解决多项目并行时立项审批不规范、试验数据分散、费用归集困难、成果文档缺失等问题。系统以项目为主线，串联计划任务、试验执行、资源物料、预算费用与评审验收，形成可查询、可导出、可审计的研发管理记录，适合电池、光伏、储能、风电及科研院所等以技术研发为核心的组织使用。
这是一套面向新能源研发场景的管理软件，包含项目立项管理、研发计划与任务、研发过程与试验、研发资源管理、研发物料与采购、研发费用与预算、成果与知识产权、评审与验收、数据分析与报表、系统与权限管理共 10 个管理域、44 个二级模块。系统以项目为核心对象，将计划、任务、工时、试验、物料、费用、成果与评审数据关联在同一项目档案下，支持按角色配置权限与流程，并提供进度预警、数据校验与报表解读等基础辅助功能，帮助研发管理者掌握项目真实状态。
电脑、手机、平板、微信、钉钉、企业微信多端协同，同一套数据实时同步。
业务痛点
这类系统最常见的三类问题，系统分别怎么解。
评审与审计时难以还原决策依据，项目范围蔓延无人跟踪
立项审批流程、项目变更管理与项目档案建立统一归档，变更留痕可查
数据复用困难，同类问题重复发生，结题验收材料准备耗时
试验计划与执行、试验数据管理、技术问题闭环统一记录，按项目关联查询
归集口径不一致，财务与研发对账周期长，存在合规风险
费用报销与归集关联项目任务工时，预算执行监控与辅助归集台账自动生成
上线变化
用可观察的指标描述变化，具体数值以实际业务为准。
10 个管理域、44 个二级模块覆盖研发项目从需求登记到结题验收的完整管理链条，模块间数据互通，可按企业实际管理粒度启用。
核心能力
每个能力都对应一个真实工作场景：谁在用、原来难在哪、用了之后结果怎样、如何验证。
立项材料分散、审批链条不清、变更无记录，项目档案难以完整还原
研发需求登记、可行性论证、立项审批流程与项目变更管理串联，审批通过自动建立项目档案并关联后续计划与费用
立项决策依据与变更记录集中存档，项目档案完整可查
按项目查看立项审批单、论证材料与变更记录，导出档案清单核对
计划停留在文档中，任务派工与工时填报脱节，进度偏差发现滞后
研发计划编制后分解为任务并派工，里程碑节点与工时填报关联，进度预警看板按偏差阈值提示
任务执行状态与工时数据实时可见，进度偏差提前暴露
对比计划节点与实际完成时间，查看工时填报明细与预警记录
试验数据以表格分散保存，技术问题处理过程缺少记录，结题时材料整理困难
技术方案、试验计划与执行、试验数据管理、技术问题闭环与样机试制统一记录，数据按项目与试验批次关联
试验数据可复用、问题处理过程可追溯，结题材料准备更高效
按试验批次查询原始数据与问题处理记录，核对结题验收材料清单
费用与项目任务脱节，预算执行情况不透明，加计扣除归集依赖人工整理
研发预算编制、费用报销与归集、预算执行监控与研发费用辅助归集联动，费用按项目任务与工时归集
预算执行情况按项目可见，辅助归集台账可导出核对
抽查费用单据与项目任务关联关系，核对归集台账与财务账目
专利申报与技术文档归档分散，评审验收组织依赖线下通知，专家意见难汇总
研发成果登记、专利申报管理、技术文档归档、阶段评审与结题验收统一管理，评审专家库支持专家抽取与意见记录
成果与专利状态可查，评审意见集中归档，验收流程规范
按项目查看成果登记、专利状态与评审意见记录，导出验收材料
项目进度、投入与产出数据分散，管理层缺少统一视图，报表整理耗时
研发项目看板、投入产出分析与研发报表中心提供多维度统计，政策与行业资讯集中展示
管理层可按项目、部门、时间查看进度与投入数据，报表按需导出
对比看板数据与项目明细记录，核对报表口径配置
功能清单
按一级业务域分组，共 44 个二级功能；可按需启用、自由组合。
登记市场与政策驱动的研发需求，避免立项依据缺失与重复投入
组织技术、经济与合规可行性论证并留存结论，降低立项风险
按分级授权完成立项评审与批复，规范决策链条与责任归属
生成项目主档与编号体系，为后续预算、任务与成果提供统一载体
管理项目目标、周期与负责人的变更申请与审批，控制范围蔓延
按阶段编制研发计划与资源安排，解决计划粗放与执行脱节问题
将计划拆解为任务并指派责任人，明确交付物与完成时限
设定关键评审节点并跟踪达成情况，及早暴露进度偏差
记录人员工时与任务进度，为成本核算与绩效评价提供数据
汇总计划与实际进度差异并形成预警，支撑周例会与纠偏决策
沉淀方案版本与评审记录，避免方案分散与版本混乱
编排试验计划并记录执行过程数据，保障试验可追溯
集中存储试验原始数据与结果，解决数据分散难比对问题
登记研发问题并跟踪整改与验证，防止问题反复出现
管理样机试制需求、物料与交付状态，支撑验证节点按期达成
维护项目成员与角色分工，解决人力投入不清与冲突问题
登记研发与检测设备信息及状态，保障设备可用与责任明确
在线申请与排期实验室资源，减少使用冲突与空置浪费
管理高校、院所与供应商合作资源及履约情况，支撑协同研发
按项目与试验提出物料需求，避免临时采购与停工待料
发起请购并跟踪订单到货状态，提升物资到位可预期性
记录物料领用与退库明细，控制研发物料消耗与损耗
记录供应商交付与质量表现，为后续选择提供依据
按项目与科目编制研发预算，控制投入规模与结构
归集人工、材料与试验等费用到项目，解决成本口径不清问题
对比预算与实际支出并提示超支，支撑过程成本管控
按政策口径整理研发费用辅助账，降低加计扣除申报风险
登记技术成果与交付物，形成可复用的成果清单
跟踪专利挖掘、撰写与申报进度，提升知识产权产出效率
统一归档技术文档与试验报告，解决资料散落难检索问题
跟踪成果在中试与量产环节的转化进展，衔接研发与业务
组织关键阶段评审并记录意见，及时纠偏研发方向
按合同与指标组织结题验收，明确项目是否达成目标
结合进度、成果与投入评价团队与个人贡献，支撑激励分配
维护内外部评审专家信息与回避规则，保障评审独立性
汇总项目数量、进度与风险状态，支撑管理层快速掌握全局
分析研发投入与成果产出关系，辅助资源投向决策
提供可配置的统计报表与导出，满足内外部报送需求
汇集新能源行业政策与技术动态，辅助研发方向研判
维护组织架构与用户账号，保障人员信息统一准确
按角色分配功能与数据权限，满足分级管理与保密要求
配置审批流程与业务表单，适配不同项目类型管理要求
推送审批待办与节点提醒，减少流程滞留与遗漏
记录关键操作日志并支持追溯，满足内控与合规检查
适用场景
不同规模、不同业务结构的企业，都能找到贴合业务的用法。
把「多项目并行下的立项审批与里程碑跟踪」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里，减少跨表核对与重复沟通。
把「电池/组件试验数据采集与问题闭环」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里，减少跨表核对与重复沟通。
把「研发费用加计扣除的辅助归集与凭证关联」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里，减少跨表核对与重复沟通。
把「专利申报与技术文档归档管理」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里，减少跨表核对与重复沟通。
把「阶段评审与结题验收组织」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里，减少跨表核对与重复沟通。
AI 如何参与业务另收费
不是贴一个「智能」标签，而是把 AI 放进业务数据、流程和客户经营的具体环节。
研发小助手
面向新能源研发场景的AI辅助能力，聚焦流程提醒、数据校验与报表解读，帮助团队减少重复核对与遗漏，提升研发管理执行效率。
对话示例
AI 能力清单
- 根据项目计划与任务节点推送逾期与临期提醒
- 对物料、费用、试验数据做一致性校验并提示异常
- 用自然语言解读研发报表与预算执行情况
- 按用户提问检索项目、任务、评审记录等关键信息
触发：任务截止前3天或已逾期
AI 动作：按负责人汇总临期与逾期任务，推送提醒并标注优先级
人工角色：负责人确认任务状态并调整计划
收益：减少任务遗漏，提升计划按时完成率
数据：任务计划、负责人、截止日期、状态触发：费用报销或采购申请提交时
AI 动作：比对预算科目与历史数据，提示超预算或重复报销风险
人工角色：财务或项目负责人复核后审批
收益：降低费用超支与重复报销概率
数据：预算科目、费用记录、采购单、报销单触发：试验记录提交或导入时
AI 动作：检查关键字段缺失、数值越界与前后记录矛盾并提示
人工角色：试验人员修正或补充说明
收益：提升试验数据质量，减少返工
数据：试验记录、参数阈值、历史数据触发：用户查看研发报表时
AI 动作：生成关键指标变化说明与异常点摘要
人工角色：管理者结合业务判断决策
收益：降低报表阅读门槛，加快决策
数据：项目进度、费用、任务完成率等报表数据自动化能力
- 评审节点自动提醒（半自动）：评审计划到期前自动通知相关评审人，并附待审材料清单；人工确认：
- 物料到货与任务联动提醒（半自动）：采购物料到货后自动提醒关联任务负责人更新任务状态；人工确认：
- 预算执行周报生成（半自动）：每周自动汇总预算执行数据并生成摘要，供人工确认后发送；人工确认：
预测能力
- 任务延期风险提示：基于历史任务完成情况与当前进度，提示可能延期的任务，供负责人提前干预；周期 ；
操作流程
从项目立项到评审验收的研发管理主流程，覆盖计划、任务、试验、物料、费用与成果管理，支持按角色分工协作与节点留痕。
填写立项申请，明确目标、范围、预算与里程碑，提交审批。
产出：立项申请单与审批记录
周期：1–3个工作日
根据立项内容拆解阶段计划与任务，分配负责人与时间节点。
产出：研发计划与任务清单
周期：2–5个工作日
按计划推进任务，记录试验过程与数据，提交阶段成果。
产出：任务进度记录与试验报告
周期：按项目周期
提交物料与采购申请，跟踪到货与领用，关联任务进度。
产出：采购单、到货与领用记录
周期：3–10个工作日
登记研发费用，核对预算执行，处理超支预警与调整。
产出：费用记录与预算执行报表
周期：按费用发生周期
组织阶段评审与项目验收，登记知识产权与成果，完成归档。
产出：评审记录、验收报告与成果档案
周期：3–7个工作日
差异化优势
同样一类系统，我们把 AI 与业务真正融合，而不是贴一个「智能」标签。
内置立项论证、试验执行、样机试制、结题验收等新能源研发专用流程节点。
费用报销与项目、任务、工时关联，输出可核对的研发费用辅助归集台账。
技术方案、试验数据、问题处理与评审记录全程留档，支持审计追溯。
PC、APP、小程序、钉钉与企业微信同步，工程师可在现场填报工时与试验数据。
技术与信任背书
用结构化、纯文本的方式讲清技术规格与合规资质，方便搜索引擎抓取。
技术规格参数
| 部署方式 | 支持SaaS公有云、私有化部署与混合部署 |
|---|---|
| 支持终端 | Web浏览器（Chrome、Edge、Firefox、Safari），移动端H5适配 |
| 数据库适配 | MySQL 8.0、PostgreSQL 13+、达梦、人大金仓 |
| 第三方对接 | 提供REST API与Webhook，支持与OA、ERP、财务系统对接 |
| 安全合规 | 支持HTTPS传输加密、RBAC权限控制、操作日志审计 |
| 性能指标 | 标准配置支持500并发用户，页面响应时间≤2秒（常规查询） |
| 交付与试用 | SaaS开通即用，私有化部署5–10个工作日，支持在线试用 |
覆盖立项、计划、任务、试验、物料、费用、成果与评审验收等研发管理关键环节
关键操作与审批记录留存，支持按项目与时间追溯
按角色、项目与模块配置权限，满足多团队协作需要
已服务多家新能源与制造企业，支持SaaS与私有化多种交付方式
对接能力
同步审批流与待办，立项、评审、费用审批可在OA中处理
同步物料、采购与库存数据，减少重复录入
对接费用凭证与预算科目，支持费用数据回传
典型用户
某新能源电池企业
挑战：上线研发项目与试验管理模块，任务临期提醒与试验数据校验减少重复核对，项目计划按时完成率提升约15%。
某新能源汽车零部件企业
挑战：通过费用预算与采购联动管理，超预算申请在提交环节即被提示，费用复核工作量下降约20%。
某光伏材料研发企业
挑战：使用评审验收与成果管理模块，评审记录与知识产权归档集中管理，检索效率明显提升。
部署与价格 · 按需选择
按二级模块数量计价（本系统共 44 个二级模块）：SaaS 150 元/个/年，¥6,600/年；私有化 1,500 元/个（¥66,000）；买断 2,000 元/个（¥88,000）；源码交付 3,000 元/个（¥132,000）。最终以需求评估后的报价单为准。
报价包含
- 软件授权与标准模块
- 标准实施与上线培训
- 首年升级维护（按版本）
- 7 天全功能免费试用
不包含
- 服务器、域名、短信等第三方费用
- 定制开发与特殊接口对接
- 智能化能力（按启用功能单独报价）
- 智能硬件（选配，单独报价）
- 自动获客模块（独立付费）
影响报价的因素
- 用户数 / 门店数 / 设备数
- 启用模块与功能范围
- 部署方式与实施地点
- 对接系统与数据迁移量
以上为参考起价；智能化能力、智能硬件、自动获客均为独立付费模块，不计入标准系统报价，需按实际启用范围单独评估。
| 对比项 | SaaS版 | 私有化部署版 | 买断版 |
|---|---|---|---|
| 部署方式 | 客户服务器 | 客户服务器 | — |
| 用户规模 | 50用户以内 | 100用户以内 | — |
| 上线周期 | 5–10个工作日 | 5–10个工作日 | — |
| 维护支持 | 1个月上线支持 | 1年维护支持 | — |
| 二次开发 | 按需定制 | 支持 | — |
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