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网站首页软件列表战略规划管理系统
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战略规划管理系统 系统截图
战略规划管理系统 系统界面截图
企业战略管理

战略规划管理系统

从战略分析到执行复盘,一站式管理企业战略规划全流程

AI辅助 多端协同 战略执行监控 规划版本管理 用户好评 广泛服务各行业企业
核心覆盖41个功能模块覆盖战略管理全链条
智能能力内置战略术语与指标词典,统一管理语言
部署方式SaaS订阅 / 私有化部署 / 混合部署
服务保障7 天免费试用 · 实施培训
已服务超过200家企业客户 支持私有化部署与SaaS模式 通过ISO27001信息安全认证 7x12小时技术支持服务
¥6,150/年起SaaS 年费 · 四类部署方式可选
Introduction

系统介绍

它是什么、能解决什么问题,先看这一屏就够了。

智能速览智能提炼
  • 模块数量:41个二级模块
  • 适用企业规模:中型到集团型企业
  • AI能力:AI辅助提醒与报表解读

德尔普战略规划管理系统定位于企业战略管理部门的日常工作平台,帮助战略规划经理、高管及部门负责人完成从战略分析、目标设定、举措规划到执行监控、复盘评估的全过程管理。系统通过标准化的模板库、指标词典和评审流程,降低战略规划编制的随意性,并通过战略驾驶舱和AI辅助解读,让战略执行情况更透明、更易理解。

战略规划管理系统是一套面向企业战略管理场景的软件产品,覆盖战略基础资料管理、环境与形势分析、战略目标管理、战略举措与项目规划、规划编制与评审、执行跟踪与监控、战略复盘与评估、战略沟通与协同、战略报表与分析、系统与权限管理十大领域,共41个二级模块。系统支持PC网页版、APP、PAD、微信小程序、钉钉、企业微信和移动端H5等多终端访问,数据实时同步,适用于战略规划编制、执行监控、复盘评估等会议与日常办公场景。

适用对象战略规划经理、企业高管(CEO/总经理)、部门负责人、运营管理专员、董事会办公室成员
智能能力战略目标与举措数据完整性校验、规划编制进度与评审节点提醒、执行偏差预警与原因提示、报表关键指标自动解读
数据安全权限分级、操作留痕、传输加密
试用政策提供30天免费试用,包含全部功能模块
多终端支持

电脑、手机、平板、微信、钉钉、企业微信多端协同,同一套数据实时同步。

PC网页版办公室大屏
APP手机随时处理
PAD平板现场使用
微信小程序微信内快速访问
钉钉钉钉工作台
企业微信企微通讯录
移动端H5免安装访问
所有终端数据实时同步,支持战略规划编制、执行跟踪、会议评审等场景下的无缝切换。
Pain Points

业务痛点

这类系统最常见的三类问题,系统分别怎么解。

序号业务现状与痛点系统解法
01
痛点与影响战略规划停留在文档层面,目标与执行脱节

规划编制后缺乏跟踪机制,年度目标完成情况难以量化评估

系统解法

系统将战略目标分解为可跟踪的指标和举措,通过执行跟踪与监控模块实时更新进度,并自动生成偏差预警。

02
痛点与影响战略沟通成本高,各部门理解不一致

战略宣贯依赖会议和邮件,信息传递失真,协同效率低

系统解法

提供战略宣贯发布、任务派发与协同、战略会议管理模块,结合多端同步,确保战略信息一致触达。

03
痛点与影响战略复盘缺乏数据支撑,调整决策凭经验

复盘会议讨论多、数据少,战略调整缺乏依据

系统解法

战略驾驶舱和规划执行报表提供多维度数据视图,AI报表解读助手辅助分析,为复盘和调整提供数据基础。

Outcomes

上线变化

用可观察的指标描述变化,具体数值以实际业务为准。

01
02
03
41个二级功能

41个二级模块覆盖战略管理从基础资料、分析、目标、举措、编制、执行、复盘到沟通、报表和系统管理的完整流程。

战略基础资料管理环境与形势分析战略目标管理战略举措与项目规划规划编制与评审执行跟踪与监控战略复盘与评估战略沟通与协同战略报表与分析系统与权限管理
Capabilities

核心能力

每个能力都对应一个真实工作场景:谁在用、原来难在哪、用了之后结果怎样、如何验证。

战略分析与目标设定适用角色:战略规划经理 / 企业高管
AI 增强
用户痛点

环境分析资料分散,目标设定缺乏依据,目标分解难以对齐

系统方案

提供宏观环境扫描、行业与竞争分析、内部能力评估工具,结合战略目标设定与分解功能,支持目标逐级承接。

落地结果

分析过程结构化,目标分解可视化,确保各层级目标对齐

验证细节

系统内置分析模板与目标分解视图,可追溯目标来源与承接关系

目标合理性校验基于历史数据和行业基准,对目标值提供参考建议,提示可能偏离常规范围的目标
战略举措与项目规划适用角色:战略规划经理 / 部门负责人
AI 增强
用户痛点

举措可行性缺乏评估,项目组合与资源预算脱节

系统方案

通过战略举措库、可行性评估、项目组合规划和资源预算测算模块,支持举措从提出到立项的规范化管理。

落地结果

举措评估有据可依,资源需求测算更准确,项目组合优先级清晰

验证细节

可行性评估表与资源测算模型可配置,评估结果留痕可查

资源冲突提示在项目组合规划时自动检测资源分配冲突,提示可能超负荷的部门或时间段
规划编制与评审适用角色:战略规划经理 / 董事会办公室成员
AI 增强
用户痛点

规划编制过程版本混乱,评审意见跟踪困难

系统方案

提供规划编制工作台、评审与会签、意见跟踪和版本发布功能,支持多版本管理和评审流程电子化。

落地结果

规划编制过程规范,评审意见闭环跟踪,版本历史可追溯

验证细节

系统记录每次评审意见及处理状态,版本发布需审批通过

评审意见摘要自动汇总评审意见中的高频关注点,辅助规划编制人员快速定位修改重点
执行跟踪与监控适用角色:部门负责人 / 运营管理专员
AI 增强
用户痛点

举措执行进度不透明,指标偏差发现滞后

系统方案

通过年度经营计划衔接、举措执行跟踪、指标进度监控和偏差预警与纠偏模块,实时掌握执行情况。

落地结果

执行进度可视化,偏差自动预警,纠偏措施可跟踪

验证细节

系统自动计算指标进度偏差,触发预警并记录纠偏动作

偏差预警与原因提示基于历史数据和趋势分析,对指标偏差进行预警,并提示可能的原因方向
战略复盘与评估适用角色:企业高管 / 战略规划经理
AI 增强
用户痛点

复盘会议缺乏数据支撑,战略调整决策依据不足

系统方案

提供定期复盘管理、战略绩效评估、战略调整管理和经验知识沉淀功能,支持复盘流程化、评估数据化。

落地结果

复盘过程有数据支撑,调整决策有记录,经验可沉淀复用

验证细节

复盘报告与调整方案关联系统数据,经验知识库支持检索

绩效评估报告解读对战略绩效评估结果进行自动解读,生成简要分析摘要,辅助复盘会议讨论
战略沟通与报表分析适用角色:企业高管 / 战略规划经理 / 部门负责人
AI 增强
用户痛点

战略信息传递不一致,报表数据解读门槛高

系统方案

通过战略宣贯发布、任务派发与协同、战略会议管理、战略驾驶舱和报表解读助手,提升战略沟通效率和数据易读性。

落地结果

战略信息统一发布,驾驶舱直观展示,报表解读辅助理解

验证细节

宣贯记录可查,驾驶舱数据实时更新,报表解读助手提供问答式分析

报表解读助手支持自然语言提问,自动解读报表数据并生成分析结论,降低数据使用门槛
Functions

功能清单

按一级业务域分组,共 41 个二级功能;可按需启用、自由组合。

战略基础资料管理战略规划所需的基础主数据、模板与标准口径维护5 个功能
战略术语与指标词典核心

统一战略指标定义与计算口径,解决跨部门指标理解不一致问题

角色:战略管理员、业务分析师
规划模板库核心

维护各类规划文档模板与填报规范,减少重复编制成本

角色:战略管理员
组织与责任主体档案

维护战略责任部门与岗位映射,明确规划落地归属

角色:战略管理员、人力管理员
外部环境资料库

归集政策、行业与市场资料,为环境分析提供统一素材来源

角色:战略分析师
历史规划档案

归档往期规划文本与执行结果,支撑本轮规划对比参考

角色:战略管理员、战略分析师
环境与形势分析内外部环境扫描与战略洞察形成4 个功能
宏观环境扫描核心

按政策经济社会技术维度录入分析结论,形成环境判断依据

角色:战略分析师
行业与竞争分析核心

梳理行业格局与主要竞争者动态,支撑竞争策略选择

角色:战略分析师、市场经理
内部能力评估核心

评估资源与能力短板,识别战略实施的关键制约因素

角色:战略分析师、部门负责人
分析结论汇总

汇总各维度分析要点并生成形势判断摘要,供决策层参阅

对多份分析材料自动提炼要点并生成摘要
角色:战略分析师、高管
战略目标管理愿景使命、战略目标与指标体系的设定与分解4 个功能
愿景与使命管理核心

维护企业愿景使命与战略定位表述,统一战略叙事口径

角色:高管、战略管理员
战略目标设定核心

分层设定中长期战略目标,明确目标值与达成时限

角色:高管、战略分析师
目标分解与承接核心

将战略目标逐级分解到部门与年度,解决目标悬空问题

校验目标分解数值是否与上级目标一致并提示偏差
角色:战略管理员、部门负责人
关键指标体系核心

构建战略KPI体系并关联指标词典,保障目标可量化考核

角色:战略管理员、业务分析师
战略举措与项目规划战略举措设计、项目组合与资源配置规划4 个功能
战略举措库核心

登记支撑目标的战略举措并关联目标,明确举措与目标对应关系

角色:战略分析师、部门负责人
举措可行性评估

从资源与风险角度评估举措可行性,降低盲目立项风险

角色:战略分析师、财务经理
项目组合规划核心

将举措转化为项目组合并排定优先级,指导投资排序

依据目标贡献度与资源约束给出优先级排序建议
角色:战略管理员、项目负责人
资源与预算需求测算核心

测算举措所需人力与资金,形成规划期资源需求方案

角色:财务经理、战略管理员
规划编制与评审规划文本编制、会签评审与版本发布4 个功能
规划编制工作台核心

在线协同编制规划文本与章节,解决多部门拼稿效率低问题

角色:战略管理员、战略分析师
规划评审与会签核心

组织多部门评审会签并记录意见,保障规划共识形成

角色:战略管理员、部门负责人
评审意见跟踪

登记评审意见与修改反馈状态,避免意见遗漏未闭环

对评审意见自动归类并提示未处理事项
角色:战略管理员
规划版本与发布核心

管理规划版本迭代与正式发布,确保执行依据唯一有效

角色:战略管理员
执行跟踪与监控规划落地过程中的任务跟踪、进度监控与偏差管理4 个功能
年度经营计划衔接核心

将规划目标转化为年度计划任务,打通规划与经营执行

角色:战略管理员、部门负责人
举措执行跟踪核心

跟踪战略举措与项目进展,及时掌握落地执行状态

角色:项目负责人、战略管理员
指标进度监控核心

按月采集关键指标实际值并与目标对比,暴露执行差距

对指标异常波动自动预警并提示可能原因
角色:业务分析师、部门负责人
偏差预警与纠偏核心

对进度与指标偏差触发提醒并登记纠偏措施

根据偏差阈值自动生成纠偏提醒与建议措施
角色:战略管理员、部门负责人
战略复盘与评估阶段性复盘、绩效评估与战略调整4 个功能
定期复盘管理核心

组织季度与年度战略复盘并沉淀结论,形成改进闭环

角色:战略管理员、高管
战略绩效评估核心

依据指标达成情况评估战略执行绩效,支撑考核联动

自动汇总指标达成情况并生成绩效评估初稿
角色:战略管理员、人力管理员
战略调整管理核心

登记战略调整动因与方案并走审批,保障调整有据可循

角色:高管、战略管理员
经验与知识沉淀

沉淀复盘经验与最佳实践,供后续规划编制复用

角色:战略分析师
战略沟通与协同战略宣贯、任务协同与跨部门沟通3 个功能
战略宣贯发布

发布战略解读材料与宣贯计划,提升全员战略认知

角色:战略管理员、人力管理员
任务派发与协同核心

向责任部门派发战略任务并跟踪反馈,减少沟通断点

角色:战略管理员、部门负责人
战略会议管理

管理战略研讨会与评审会的议题纪要与决议跟踪

自动生成会议纪要草稿并提取待办事项
角色:战略管理员
战略报表与分析战略执行数据看板、报表输出与决策支持4 个功能
战略驾驶舱核心

以看板展示目标达成与举措进展,支撑管理层快速掌握全局

角色:高管、战略管理员
规划执行报表核心

按部门与周期输出执行报表,满足例行汇报与上报需求

角色:业务分析师、部门负责人
报表解读助手

对执行报表关键变化给出文字解读,降低数据理解门槛

自动解读报表数据变化并生成结论性说明
角色:高管、业务分析师
自定义分析视图

支持按维度自由组合指标生成分析视图,满足个性化分析

角色:业务分析师
系统与权限管理用户权限、流程配置与系统运行保障5 个功能
用户与角色管理核心

维护用户账号与角色分配,控制战略数据访问范围

角色:系统管理员
审批流程配置核心

配置规划评审与调整审批流程,适配组织管理要求

角色:系统管理员
数据字典与参数

维护系统编码与业务参数,保障数据规范一致

角色:系统管理员
操作日志与审计

记录关键操作与数据变更,满足追溯与合规审计要求

角色:系统管理员、审计员
消息提醒配置

配置任务到期与指标填报提醒规则,减少人工催办

根据用户行为自动优化提醒时机与频次
角色:系统管理员
Scenarios

适用场景

不同规模、不同业务结构的企业,都能找到贴合业务的用法。

年度战略规划编制

把「年度战略规划编制」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

战略执行季度复盘

把「战略执行季度复盘」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

战略目标分解与承接

把「战略目标分解与承接」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

战略举措可行性评估

把「战略举措可行性评估」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

战略调整与滚动规划

把「战略调整与滚动规划」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

AI Intelligence
智能化能力

AI 如何参与业务另收费

不是贴一个「智能」标签,而是把 AI 放进业务数据、流程和客户经营的具体环节。

智能化能力为独立付费模块,不包含在标准系统报价内,按实际启用的 AI 功能与调用量单独报价。
L1 · AI辅助

战略规划助手

以规则引擎与报表解读为核心的辅助型智能,帮助战略规划人员减少重复校验和手工汇总,所有关键判断保留人工复核。

对话示例

帮我检查一下今年战略目标分解是否完整。
已检查:3个一级目标中,有1个未分解到二级部门;2项举措缺少责任人。建议补充后再提交评审。
生成一份执行偏差摘要。
已生成摘要:Q2有4项举措进度滞后于计划,主要原因为资源冲突和审批延迟。详细清单已附,请人工确认。

AI 能力清单

  • 战略目标与举措数据完整性校验
  • 规划编制进度与评审节点提醒
  • 执行偏差预警与原因提示
  • 报表关键指标自动解读
目标分解完整性校验

触发:用户提交战略目标分解时

AI 动作:自动检查目标层级、责任部门、衡量指标是否完整,标记缺失项

人工角色:战略规划人员确认并补充缺失信息

收益:减少人工逐项核对时间,降低遗漏风险

数据:战略目标表、部门组织架构、指标定义
评审节点提醒

触发:规划编制或评审节点临近时

AI 动作:根据计划日期和当前状态,向相关责任人推送提醒

人工角色:责任人处理并更新状态

收益:避免评审延误,提升流程按时完成率

数据:规划编制计划、评审流程节点、责任人信息
执行偏差预警

触发:执行跟踪数据录入后

AI 动作:对比计划值与实际值,识别偏差超过阈值的举措并提示可能原因

人工角色:举措负责人核实原因并制定纠偏措施

收益:及早发现执行风险,支持管理干预

数据:举措计划值、实际执行数据、偏差阈值规则
报表关键指标解读

触发:用户查看战略报表时

AI 动作:对关键指标变化进行文字解读,提示异常波动

人工角色:分析人员结合业务背景判断解读合理性

收益:降低报表阅读门槛,快速定位关注点

数据:报表指标数据、历史趋势数据

自动化能力

  • 数据完整性自动校验(半自动):在战略目标、举措、项目等表单提交时自动执行规则校验,返回缺失项和格式错误提示。;人工确认:
  • 节点自动提醒(半自动):根据预设的规划编制与评审时间表,自动向责任人发送待办提醒。;人工确认:
  • 偏差自动标记(半自动):执行数据更新后,自动计算偏差率并标记超过阈值的条目,供人工复核。;人工确认:

预测能力

  • 举措进度趋势预测:基于历史执行数据,对举措未来进度进行简单趋势外推,提示可能滞后的举措,仅供人工参考。;周期 ;
所有AI生成的校验结果、预警和解读均需人工确认后方可进入正式流程 AI不自动修改业务数据,仅提供提示和建议 偏差预警阈值由管理员配置,AI不自行调整 报表解读内容标注为辅助信息,不替代正式分析报告 用户可查看AI建议的生成依据和规则说明
How It Works

操作流程

战略规划管理系统的典型使用流程覆盖从基础资料准备到复盘评估的全过程,各环节支持人工审核与协作。

1
基础资料准备

维护战略规划所需的基础资料,包括组织架构、职责分工、战略主题分类等。

负责人:战略规划部门
产出:基础资料库
周期:1-2天
2
环境与形势分析

录入并分析内外部环境信息,形成形势分析结论,为目标制定提供依据。

负责人:战略规划部门
产出:形势分析报告
周期:3-5天
3
战略目标与举措规划

制定战略目标,分解为可执行的举措和项目,明确责任人与衡量指标。

负责人:战略规划部门与业务部门
产出:战略目标与举措清单
周期:5-10天
4
规划编制与评审

汇总形成战略规划文本,组织评审并记录评审意见,完成规划定稿。

负责人:战略规划部门与评审委员会
产出:评审通过的规划文档
周期:5-7天
5
执行跟踪与监控

定期录入举措和项目执行数据,监控进度与偏差,触发预警和纠偏。

负责人:举措负责人与战略规划部门
产出:执行跟踪报表
周期:持续进行
6
复盘评估与沟通

对战略执行结果进行复盘评估,形成评估报告,并通过沟通协同模块发布。

负责人:战略规划部门
产出:复盘评估报告
周期:3-5天
Advantages
AI 原生差异

差异化优势

同样一类系统,我们把 AI 与业务真正融合,而不是贴一个「智能」标签。

全流程覆盖

从环境分析到复盘评估的41个功能模块,支持战略管理完整链条。

AI辅助提醒

内置偏差预警与报表解读助手,降低数据解读门槛,及时提示执行风险。

多版本规划管理

支持规划编制、评审会签、版本发布与历史追溯,确保规划严肃性。

多端协同

PC、APP、PAD、小程序等多端同步,满足会议、出差等场景下的战略沟通需求。

Technology & Trust

技术与信任背书

用结构化、纯文本的方式讲清技术规格与合规资质,方便搜索引擎抓取。

技术规格参数

部署方式支持SaaS云端部署、私有化部署、买断部署和源码交付
支持终端Web浏览器(Chrome、Edge、Firefox、Safari),适配PC与平板
数据库适配MySQL 5.7+、PostgreSQL 12+、SQL Server 2016+、达梦、人大金仓
第三方对接提供REST API,支持与OA、HR、财务系统、单点登录集成
安全合规支持HTTPS传输加密、数据备份、操作日志审计、角色权限控制
性能指标单节点支持200并发用户,页面响应时间小于2秒(常规查询)
交付与试用SaaS版支持在线试用,私有化部署提供安装包与部署文档,标准交付周期2-4周
10个一级业务域、41个二级模块,覆盖战略规划管理全流程
支持多种部署方式,满足不同规模企业的数据管理要求
内置数据校验与权限控制,保障规划数据准确与安全
提供标准API,便于与现有信息系统集成

对接能力

OA系统集成

通过API同步待办任务与审批流程,支持单点登录。

HR系统集成

同步组织架构与人员信息,用于责任分配和权限管理。

财务系统集成

获取预算与费用数据,用于战略举措的资源投入分析。

典型用户

某企业

挑战:通过部署战略规划管理系统,统一了集团与分子公司的战略目标分解流程,规划编制周期缩短约30%。

某企业

挑战:利用系统进行战略举措执行跟踪与偏差预警,管理层可及时掌握各区域执行情况,纠偏响应速度明显提升。

某企业

挑战:采用SaaS版快速上线战略规划管理模块,实现目标与举措的在线协作和评审,减少了线下沟通成本。

Deployment & Pricing

部署与价格 · 按需选择

按二级模块数量计价(本系统共 41 个二级模块):SaaS 150 元/个/年,¥6,150/年;私有化 1,500 元/个(¥61,500);买断 2,000 元/个(¥82,000);源码交付 3,000 元/个(¥123,000)。最终以需求评估后的报价单为准。

SaaS 云部署

¥6,150/年起
开箱即用,按年订阅。
  • 当天开通
  • 自动升级
立即开通试用

私有化部署

¥61,500 起
部署到自有服务器,数据自主可控。
  • 数据自主
  • 内网可用
获取方案

买断授权

¥82,000 起
一次买断,长期可用。
  • 长期使用
  • 含首年升级
获取方案

源码交付

¥123,000 起
交付完整源码,支持深度定制。
  • 完整源码
  • 深度定制
获取方案

报价包含

  • 软件授权与标准模块
  • 标准实施与上线培训
  • 首年升级维护(按版本)
  • 7 天全功能免费试用

不包含

  • 服务器、域名、短信等第三方费用
  • 定制开发与特殊接口对接
  • 智能化能力(按启用功能单独报价)
  • 智能硬件(选配,单独报价)
  • 自动获客模块(独立付费)

影响报价的因素

  • 用户数 / 门店数 / 设备数
  • 启用模块与功能范围
  • 部署方式与实施地点
  • 对接系统与数据迁移量

以上为参考起价;智能化能力、智能硬件、自动获客均为独立付费模块,不计入标准系统报价,需按实际启用范围单独评估。

四种部署方式对比 以需求评估为准
对比项SaaS版私有化部署版买断版
部署方式客户服务器客户服务器—
用户数50用户100用户—
数据存储本地本地—
升级维护按版本升级首年免费升级—
价格¥61,500 起¥82,000 起¥123,000 起
FAQ
常见问题解答

常见问题

系统包含哪些模块?
系统包含战略基础资料管理、环境与形势分析、战略目标管理、战略举措与项目规划、规划编制与评审、执行跟踪与监控、战略复盘与评估、战略沟通与协同、战略报表与分析、系统与权限管理共10个一级业务域,41个二级模块。
适合什么类型的企业使用?
适用于有战略规划管理需求的中大型企业、集团及事业单位,尤其适合需要多部门协作制定与跟踪战略规划的组织。
部署方式和价格是怎样的?
提供 SaaS、私有化、买断、源码四种方式。按二级模块数量计价(本系统共 41 个二级模块):SaaS 版 ¥6,150/年(150 元/个/年),私有化版 ¥61,500(1,500 元/个),买断版 ¥82,000(2,000 元/个),源码交付版 ¥123,000(3,000 元/个);具体以需求评估后的报价单为准。
能否与现有OA、HR等系统对接?
可以。系统提供标准REST API,支持与OA、HR、财务系统集成,并支持单点登录。具体对接方案需根据客户系统环境评估。
上线周期和售后支持如何?
SaaS版开通即用;私有化部署标准实施周期2-4周,含基础配置与培训。售后提供工单支持、远程协助和版本升级服务。
数据安全如何保障?
系统支持HTTPS传输加密、角色权限控制、操作日志审计和定期数据备份。私有化部署数据存储在客户本地,满足数据安全要求。
是否支持移动端使用?
系统适配PC与平板浏览器,支持响应式布局,可在移动浏览器中访问主要功能。
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