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网站首页软件列表软件项目管理系统:软纪
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软件项目管理系统:软纪 系统截图
软件项目管理系统:软纪 系统界面截图
项目管理

软件项目管理系统:软纪

从立项到回款,42个模块覆盖项目全周期,AI辅助提醒与校验。

AI辅助 42个二级模块 多端同步 审批留痕 用户好评 广泛服务各行业企业
核心覆盖立项、计划、需求、任务、测试全流程在线
智能能力合同、成本、结算、回款数据联动
部署方式SaaS订阅 / 私有化部署
服务保障7 天免费试用 · 实施培训
已服务多家软件与IT服务企业 支持私有化部署与数据加密 操作日志审计与权限分级
¥6,300/年起SaaS 年费 · 四类部署方式可选
Introduction

系统介绍

它是什么、能解决什么问题,先看这一屏就够了。

智能速览智能提炼
  • 二级模块:42个
  • 覆盖领域:10大项目管理领域
  • AI等级:AI辅助(L1)

软纪定位于软件与IT服务企业的项目全流程管理平台,以项目为主线,将立项审批、计划编制、需求跟踪、任务执行、测试管理、合同商务、成本结算、审批流程、风险问题与报表分析串联起来。系统适合多项目并行、跨部门协作的场景,帮助项目经理、研发团队、财务与商务人员在同一平台完成日常管理动作,减少手工汇总与信息断层。

软纪是一套面向软件项目管理的B2B系统,包含项目立项管理、项目计划管理、需求与范围管理、任务执行与协作、质量与测试管理、合同与商务管理、成本与结算管理、审批与流程管理、风险与问题管理、报表与分析、系统与权限管理共11个一级模块、42个二级模块。系统支持PC网页版、APP、PAD、微信小程序、钉钉、企业微信和移动端H5,数据多端同步,适合项目经理、研发、测试、财务与商务人员协同使用。

适用对象项目经理、研发负责人、产品经理、测试负责人、财务人员、采购与商务人员、PMO、部门总监
智能能力任务到期与里程碑延误提醒、工时与成本数据异常校验、项目报表摘要与趋势解读、风险与问题记录分类建议
数据安全权限分级、操作留痕、传输加密
试用政策提供15天免费试用
多终端支持

电脑、手机、平板、微信、钉钉、企业微信多端协同,同一套数据实时同步。

PC网页版办公室大屏
APP手机随时处理
PAD平板现场使用
微信小程序微信内快速访问
钉钉钉钉工作台
企业微信企微通讯录
移动端H5免安装访问
所有终端数据实时同步,外勤或会议场景可用移动端处理审批与查看报表。
Pain Points

业务痛点

这类系统最常见的三类问题,系统分别怎么解。

序号业务现状与痛点系统解法
01
痛点与影响项目进度靠周报和会议汇总,信息滞后且口径不一

项目经理难以实时掌握多项目进展,延期风险发现晚

系统解法

任务看板、工时填报与进度报表实时更新,AI辅助提醒延期风险

02
痛点与影响需求变更缺少记录与追踪,范围蔓延难以控制

项目成本超支,交付范围与合同约定不一致

系统解法

需求登记、评审、变更控制与追踪矩阵,变更全程留痕

03
痛点与影响合同、成本、结算与回款数据分散在多个表格

财务对账困难,回款跟进不及时

系统解法

合同履约跟踪与成本归集、结算开票、回款跟踪联动

Outcomes

上线变化

用可观察的指标描述变化,具体数值以实际业务为准。

01
02
03
42个二级功能

覆盖软件项目从立项到回款的全流程管理领域,共42个二级模块。

项目立项计划管理需求管理任务协作测试质量合同商务成本结算审批流程风险问题报表分析系统权限
Capabilities

核心能力

每个能力都对应一个真实工作场景:谁在用、原来难在哪、用了之后结果怎样、如何验证。

项目全流程管理适用角色:项目经理 / PMO / 部门总监
AI 增强
用户痛点

立项、计划、执行、验收各环节信息分散,难以统一跟踪

系统方案

从项目提案、可行性评估、立项审批到计划编制、任务执行、测试验收全流程在线,项目档案自动建立

落地结果

项目全周期状态在一个页面呈现,减少跨系统切换

验证细节

项目档案完整率、里程碑按期完成率

进度风险提醒根据任务完成与里程碑偏差,提示可能延期的项目与环节
需求与任务协作适用角色:产品经理 / 研发负责人 / 开发人员 / 测试人员
AI 增强
用户痛点

需求变更缺少记录,任务分派与工时填报靠手工统计

系统方案

需求登记分类、评审、变更控制与追踪矩阵,任务看板分派、工时填报与问题缺陷跟踪

落地结果

需求变更可追溯,任务进度与工时数据实时汇总

验证细节

需求变更记录完整率、任务按时完成率、工时填报率

工时异常校验对工时填报异常(如超时、漏填)进行提醒与校验
合同与成本管理适用角色:财务人员 / 商务人员 / 项目经理
AI 增强
用户痛点

合同履约、成本归集与回款数据分散,对账困难

系统方案

合同登记与履约跟踪、供应商管理、采购申请,项目预算编制、成本归集、结算开票与回款跟踪联动

落地结果

合同与成本数据关联,回款状态实时可查

验证细节

合同履约跟踪覆盖率、成本归集准确率、回款完成率

预算超支提醒根据成本归集与预算对比,提示超支风险
审批与风险管理适用角色:项目经理 / 部门总监 / PMO
AI 增强
用户痛点

审批流程不透明,风险问题缺少登记与升级机制

系统方案

流程模板配置、待办与审批办理、审批留痕归档,风险登记、应对跟踪与重大问题升级

落地结果

审批进度可查,风险问题有记录、有跟踪、有升级

验证细节

审批平均时长、风险应对完成率、问题升级及时率

审批超时提醒对待办审批超时进行提醒,减少流程阻塞
报表与分析适用角色:项目经理 / PMO / 部门总监 / 财务人员
AI 增强
用户痛点

报表靠手工汇总,口径不一,分析耗时

系统方案

项目进度报表、成本效益分析、人员效能分析与自定义报表,数据来源于系统内实时记录

落地结果

报表自动生成,支持多维度查看项目与人员数据

验证细节

报表生成及时率、自定义报表使用率

报表解读对报表关键指标变化进行解读提示,辅助快速判断
Functions

功能清单

按一级业务域分组,共 42 个二级功能;可按需启用、自由组合。

项目立项管理覆盖项目从需求提出到正式立项的全过程,明确目标、范围与资源基线4 个功能
项目提案登记核心

登记项目来源、背景与初步目标,解决立项信息分散、口径不一的问题

角色:项目经理、部门负责人
可行性评估核心

从技术、资源、成本维度评估项目可行性,降低盲目立项风险

根据历史项目数据辅助生成可行性评估要点提示
角色:项目经理、架构师
立项审批核心

按分级权限完成立项评审与签批,保证立项决策留痕可追溯

角色:部门负责人、管理层
项目档案建立

生成项目编号与基础档案,作为后续计划、合同与核算的统一入口

角色:项目经理、项目管理专员
项目计划管理围绕范围、进度、里程碑与资源编制可执行的项目计划4 个功能
工作分解结构核心

将项目拆解为可交付任务包,解决任务颗粒度粗、责任不清的问题

角色:项目经理、技术负责人
进度计划编制核心

编制甘特计划与依赖关系,明确关键路径与交付节点

对计划中的工期冲突与依赖异常给出提醒
角色:项目经理
里程碑管理

设定并跟踪关键里程碑,及时发现节点延期风险

根据进度偏差提示里程碑延期风险
角色:项目经理、项目管理专员
资源排期

按人员技能与负荷安排投入,缓解资源冲突与超配问题

角色:项目经理、资源管理员
需求与范围管理管理需求采集、变更与范围基线,控制项目边界蔓延4 个功能
需求登记与分类核心

统一登记需求条目并分类分级,解决需求来源杂乱的问题

角色:需求分析师、项目经理
需求评审

组织需求评审与确认,减少理解偏差导致的返工

角色:需求分析师、技术负责人
变更控制核心

受理范围变更并评估影响,防止无序变更冲击进度与成本

依据变更内容提示可能受影响的计划与合同条款
角色:项目经理、需求分析师
需求追踪矩阵

建立需求到任务与测试的追溯关系,保障交付覆盖完整

角色:需求分析师、测试负责人
任务执行与协作支撑日常任务分派、执行跟踪与团队协同4 个功能
任务分派与看板核心

按看板分派与流转任务,解决执行过程不透明的问题

角色:项目经理、开发工程师
工时填报核心

记录人员实际投入工时,为成本核算与效能分析提供依据

对异常工时填报给出提醒与校验
角色:开发工程师、测试工程师
问题与缺陷跟踪核心

登记并跟踪问题缺陷处理闭环,提升交付质量

角色:测试工程师、开发工程师
文档协作

集中管理项目文档与版本,避免资料散落与版本混乱

角色:项目经理、开发工程师
质量与测试管理覆盖测试计划、用例、执行与质量评审的完整质量链路4 个功能
测试计划核心

制定测试范围与排期,明确质量目标与准入准出标准

角色:测试负责人
测试用例管理

维护用例库与覆盖关系,解决用例复用与覆盖不足问题

角色:测试工程师
测试执行与报告核心

记录执行结果并生成质量报告,支撑发布决策

自动汇总执行数据并生成质量报告解读摘要
角色:测试工程师、测试负责人
质量评审

组织阶段质量评审与整改跟踪,降低交付质量风险

角色:质量经理、项目经理
合同与商务管理管理项目相关合同、供应商与采购商务事项4 个功能
合同登记核心

登记合同条款与金额,解决合同信息与项目脱节的问题

角色:商务专员、项目经理
合同履约跟踪

跟踪付款与交付节点履约情况,及时预警违约风险

对临近的履约与付款节点给出提醒
角色:商务专员、财务人员
供应商管理

维护供应商资质与合作记录,支撑采购选择与评价

角色:采购专员、商务专员
采购申请

发起并跟踪采购申请流程,规范采购审批与到货管理

角色:采购专员、项目经理
成本与结算管理覆盖项目预算、成本归集、结算与回款核算4 个功能
项目预算编制核心

编制人力与费用预算基线,为成本控制提供参照

角色:项目经理、财务人员
成本归集核心

归集工时与费用实际发生额,解决成本口径不一致问题

对超预算科目给出偏差提醒
角色:财务人员、项目经理
结算与开票核心

按合同节点办理结算与开票,提升结算效率与准确性

角色:财务人员、商务专员
回款跟踪

跟踪应收与回款进度,降低资金回收风险

对逾期应收给出回款提醒
角色:财务人员、商务专员
审批与流程管理提供统一审批流配置与流程办理能力,贯穿各业务环节3 个功能
流程模板配置核心

可视化配置审批流程与节点规则,适配不同业务审批场景

角色:系统管理员、流程管理员
待办与审批办理核心

集中办理各类待办审批,解决审批入口分散的问题

对超时未办待办给出提醒
角色:部门负责人、管理层
审批留痕与归档

记录审批过程与意见并归档,满足审计追溯要求

角色:流程管理员、审计人员
风险与问题管理识别、登记与跟踪项目风险及重大问题3 个功能
风险登记核心

登记风险项与等级评估,解决风险发现晚、无台账的问题

根据项目状态提示潜在风险类别供参考
角色:项目经理、质量经理
风险应对跟踪

制定应对措施并跟踪执行效果,降低风险实际影响

角色:项目经理
重大问题升级

对重大问题发起升级处理,缩短问题响应周期

角色:项目经理、管理层
报表与分析面向管理层与项目团队提供多维度统计与经营分析4 个功能
项目进度报表核心

汇总项目进度与里程碑达成情况,支撑进度管控

对进度异常项目生成解读说明
角色:项目经理、管理层
成本效益分析核心

对比预算与实际成本,评估项目投入产出情况

自动生成成本偏差分析摘要
角色:财务人员、管理层
人员效能分析

统计人员工时与任务完成情况,辅助资源调配决策

对负荷异常人员给出提示
角色:资源管理员、项目经理
自定义报表

按需组合指标生成报表,满足多样化统计口径需求

角色:项目管理专员、管理层
系统与权限管理提供组织、用户、权限与基础数据维护能力4 个功能
组织与用户管理核心

维护组织架构与用户账号,保障人员信息准确可用

角色:系统管理员
角色与权限配置核心

按角色分配功能与数据权限,满足分级管控要求

角色:系统管理员
基础数据维护

维护项目类型、费用科目等字典数据,统一业务口径

角色:系统管理员、项目管理专员
操作日志审计

记录关键操作日志并支持查询,满足合规审计需要

角色:系统管理员、审计人员
Scenarios

适用场景

不同规模、不同业务结构的企业,都能找到贴合业务的用法。

多项目并行进度跟踪

把「多项目并行进度跟踪」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

需求变更控制与追踪

把「需求变更控制与追踪」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

项目成本归集与结算

把「项目成本归集与结算」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

合同履约与回款管理

把「合同履约与回款管理」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

测试执行与质量评审

把「测试执行与质量评审」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

跨部门审批流转

把「跨部门审批流转」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

AI Intelligence
智能化能力

AI 如何参与业务另收费

不是贴一个「智能」标签,而是把 AI 放进业务数据、流程和客户经营的具体环节。

智能化能力为独立付费模块,不包含在标准系统报价内,按实际启用的 AI 功能与调用量单独报价。
L1 · AI辅助

小纪助手

面向项目执行过程的辅助型AI,聚焦提醒、校验与报表解读,不替代项目经理决策。

对话示例

本周有哪些项目可能延期?
根据当前任务完成率和里程碑日期,有2个项目存在延期风险:A项目测试阶段任务完成率65%,距里程碑还有3天;B项目需求变更未关闭项较多。建议优先关注A项目的测试资源分配。
帮我看看A项目成本有没有异常?
A项目本周人力成本较上周增长28%,主要来自测试团队加班工时。建议核对加班审批记录与工时填报是否一致,确认后我再生成成本分析摘要。

AI 能力清单

  • 任务到期与里程碑延误提醒
  • 工时与成本数据异常校验
  • 项目报表摘要与趋势解读
  • 风险与问题记录分类建议
任务延误预警

触发:任务临近截止日期且完成率低于阈值

AI 动作:自动识别高风险任务并推送提醒给负责人和项目经理

人工角色:项目经理确认预警并调整计划或资源

收益:提前发现延期风险,减少被动救火

数据:任务计划日期、完成率、负责人、依赖关系
工时与成本校验

触发:工时填报与项目预算或历史均值偏差过大

AI 动作:标记异常工时记录并生成校验清单

人工角色:财务或项目经理复核并修正

收益:提升成本数据准确性,减少结算争议

数据:工时记录、项目预算、人员费率
报表摘要生成

触发:用户打开项目周报或月度报表

AI 动作:自动提取关键指标变化并生成文字摘要

人工角色:报表使用者确认摘要内容后使用

收益:降低报表阅读门槛,节省整理时间

数据:项目进度、成本、质量、风险等指标数据
风险记录分类建议

触发:新增风险或问题记录时

AI 动作:根据描述文本建议风险等级和分类标签

人工角色:录入人确认或修改建议

收益:提高风险登记规范性和处理效率

数据:风险描述文本、历史分类数据

自动化能力

  • 自动提醒(半自动):根据任务截止日期、审批超时等规则自动发送站内提醒和邮件通知。;人工确认:
  • 数据校验规则(半自动):对工时、成本、合同金额等字段进行逻辑校验,异常时阻止提交或标记待复核。;人工确认:
  • 报表定时生成(半自动):按设定周期自动生成项目进度、成本、质量等报表并推送。;人工确认:

预测能力

  • 项目延期概率提示:基于历史任务完成情况和当前进度,给出项目里程碑延期概率的参考提示,供项目经理参考。;周期 ;
所有AI生成的提醒、摘要和建议均标注为辅助信息,需人工确认后执行。 AI不自动修改项目计划、预算、合同等关键业务数据。 涉及成本、合同金额的校验结果需财务或项目经理复核。 用户可关闭或调整AI辅助功能的触发规则。 AI处理的数据范围限于当前租户内,不跨租户使用。
How It Works

操作流程

软纪覆盖项目从立项到结算的全流程管理,以下为典型使用路径,企业可按需启用模块并调整审批规则。

1
项目立项

填写项目基本信息、目标、预算和负责人,提交立项审批。

负责人:项目经理
产出:立项申请单
周期:0.5–1天
2
计划编制

分解WBS任务,设定里程碑、依赖关系和资源计划。

负责人:项目经理
产出:项目计划与任务清单
周期:1–3天
3
需求与范围确认

登记需求条目,明确范围边界,关联任务与验收标准。

负责人:需求负责人
产出:需求清单与范围说明
周期:1–5天
4
任务执行与协作

团队成员领取任务、填报工时、更新进度,项目经理跟踪执行情况。

负责人:项目团队
产出:任务进度与工时记录
周期:按项目周期
5
质量与测试

编写测试用例,执行测试并记录缺陷,跟踪缺陷修复。

负责人:测试负责人
产出:测试报告与缺陷清单
周期:按项目阶段
6
结算与归档

汇总合同、成本与工时数据,完成结算审批并归档项目资料。

负责人:财务/项目经理
产出:结算单与项目档案
周期:1–3天
Advantages
AI 原生差异

差异化优势

同样一类系统,我们把 AI 与业务真正融合,而不是贴一个「智能」标签。

全流程覆盖

从项目提案到回款跟踪共42个二级模块,减少多系统切换与手工台账。

AI辅助提醒

在进度延期、工时异常、预算超支等节点提供提醒与校验建议,降低遗漏风险。

审批留痕

流程模板可配置,审批过程全程留痕并自动归档,便于审计追溯。

成本与合同联动

合同登记、履约跟踪与成本归集、结算开票关联,回款状态一目了然。

Technology & Trust

技术与信任背书

用结构化、纯文本的方式讲清技术规格与合规资质,方便搜索引擎抓取。

技术规格参数

部署方式支持SaaS公有云、私有化部署、买断部署和源码交付
支持终端Web浏览器(Chrome/Edge/Firefox/Safari)、移动端H5、企业微信/钉钉内嵌
数据库适配MySQL 5.7+/8.0、PostgreSQL 12+、达梦、人大金仓
第三方对接提供开放API,支持与企业微信、钉钉、飞书、财务系统、OA系统对接
安全合规支持HTTPS传输加密、数据备份、操作日志审计、角色权限控制
性能指标单租户支持500并发用户,常规页面响应时间小于2秒
交付与试用SaaS版支持7天免费试用,私有化部署提供安装包和部署文档,标准实施周期2–4周
模块覆盖完整

覆盖立项、计划、需求、任务、质量、合同、成本、审批、风险、报表和权限等42个二级模块,满足项目全流程管理需要。

灵活配置

审批流程、表单字段、报表视图均可按企业实际管理规则配置,无需二次开发。

数据安全可控

支持私有化部署,数据存储在企业自有环境,提供权限控制和操作审计。

实施经验

已服务多家成长型企业,形成标准实施方法和行业模板,缩短上线周期。

对接能力

企业微信/钉钉

同步组织架构,推送任务提醒和审批通知。

财务系统

对接合同、成本与结算数据,支持凭证导出。

开放API

提供REST API,支持项目、任务、工时等数据读写。

典型用户

某企业

上线软纪后统一了项目台账和工时填报,项目经理可实时查看进度与成本,周报整理时间减少约60%。

某企业

通过合同与结算模块关联项目成本,结算对账效率提升,合同执行情况可追溯。

某企业

需求与测试模块打通后,变更记录和缺陷跟踪更清晰,版本发布前的质量检查更有依据。
Deployment & Pricing

部署与价格 · 按需选择

按二级模块数量计价(本系统共 42 个二级模块):SaaS 150 元/个/年,¥6,300/年;私有化 1,500 元/个(¥63,000);买断 2,000 元/个(¥84,000);源码交付 3,000 元/个(¥126,000)。最终以需求评估后的报价单为准。

SaaS 云部署

¥6,300/年起
开箱即用,按年订阅。
  • 当天开通
  • 自动升级
立即开通试用

私有化部署

¥63,000 起
部署到自有服务器,数据自主可控。
  • 数据自主
  • 内网可用
获取方案

买断授权

¥84,000 起
一次买断,长期可用。
  • 长期使用
  • 含首年升级
获取方案

源码交付

¥126,000 起
交付完整源码,支持深度定制。
  • 完整源码
  • 深度定制
获取方案

报价包含

  • 软件授权与标准模块
  • 标准实施与上线培训
  • 首年升级维护(按版本)
  • 7 天全功能免费试用

不包含

  • 服务器、域名、短信等第三方费用
  • 定制开发与特殊接口对接
  • 智能化能力(按启用功能单独报价)
  • 智能硬件(选配,单独报价)
  • 自动获客模块(独立付费)

影响报价的因素

  • 用户数 / 门店数 / 设备数
  • 启用模块与功能范围
  • 部署方式与实施地点
  • 对接系统与数据迁移量

以上为参考起价;智能化能力、智能硬件、自动获客均为独立付费模块,不计入标准系统报价,需按实际启用范围单独评估。

四种部署方式对比 以需求评估为准
对比项SaaS标准版私有化部署版买断版/源码版
部署方式公有云客户服务器客户服务器
模块范围核心模块全部模块全部模块+源码
用户数20用户以内按需授权按需授权
服务支持在线工单远程支持+首年升级远程支持+首年升级+技术指导
适用场景快速上线、轻量管理数据自主可控深度定制、自主开发
FAQ
常见问题解答

常见问题

软纪包含哪些模块?
软纪包含项目立项、计划、需求与范围、任务执行、质量与测试、合同与商务、成本与结算、审批流程、风险与问题、报表分析、系统与权限等11个一级业务域,共42个二级模块,企业可按需启用。
软纪适合什么类型的企业使用?
适合软件研发、系统集成、工程服务、专业服务等以项目制运营的成长型企业,尤其适合需要统一项目台账、工时、成本和合同管理的团队。
部署方式和价格是怎样的?
提供 SaaS、私有化、买断、源码四种方式。按二级模块数量计价(本系统共 42 个二级模块):SaaS 版 ¥6,300/年(150 元/个/年),私有化版 ¥63,000(1,500 元/个),买断版 ¥84,000(2,000 元/个),源码交付版 ¥126,000(3,000 元/个);具体以需求评估后的报价单为准。
能否与企业微信、钉钉或财务系统对接?
可以。软纪提供开放API,支持与企业微信、钉钉、飞书同步组织架构和推送通知,也可与财务系统对接合同、成本和结算数据。
上线周期一般多久?
SaaS版开通即用,基础配置约1–2天;私有化部署标准实施周期为2–4周,包含环境部署、基础配置、数据导入和培训。
售后支持包含哪些内容?
SaaS版提供在线工单和帮助文档;私有化部署和买断版含首年远程技术支持与版本升级,源码版另提供技术指导。
数据安全如何保障?
支持HTTPS加密传输、基于角色的权限控制、操作日志审计和数据定时备份。私有化部署时数据存储在企业自有服务器,满足数据自主可控要求。
是否支持试用?
SaaS版支持7天免费试用,可体验核心模块功能;私有化部署可申请演示环境。
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