智能驱动 · 让管理更具确定性 2009 年成立 · 专注企业管理软件
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网站首页软件列表项目管理系统:项纬
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项目管理系统:项纬 系统截图
项目管理系统:项纬 系统界面截图
项目管理软件

项目管理系统:项纬

从立项到结算,一站式管控项目全生命周期,让进度、成本、质量尽在掌握。

AI辅助 多端协同 流程可配置 数据看板 用户好评 广泛服务各行业企业
核心覆盖46个二级模块覆盖项目管理全流程
智能能力AI辅助提醒与数据校验,降低人为疏漏
部署方式SaaS订阅 / 私有化部署
服务保障7 天免费试用 · 实施培训
已服务500+项目型企业 支持私有化部署与SaaS模式 数据加密与操作审计 7×12小时技术支持
¥6,900/年起SaaS 年费 · 四类部署方式可选
Introduction

系统介绍

它是什么、能解决什么问题,先看这一屏就够了。

智能速览智能提炼
  • 模块数量:46个二级模块
  • 适用行业:工程/IT/咨询/制造
  • AI等级:AI辅助(L1)

项纬定位于项目型企业的全流程项目管理平台,适用于建筑工程、IT服务、管理咨询、装备制造等行业中需要多项目并行管控的组织。系统以项目为主线,串联立项、计划、任务、合同、采购、费用、质量、风险、审批与数据分析,帮助项目经理、财务、采购、质量等部门在同一平台协作,实现过程规范、成本可控、进度可视、质量可溯。

项纬是一套面向项目型组织的项目管理系统,包含项目基础资料、立项与计划、任务与进度、协作沟通、合同与采购、费用与结算、质量与风险、审批与流程、数据分析与报表、系统与权限管理等10大领域共46个二级模块。系统支持PC网页、APP、PAD、微信小程序、钉钉、企业微信及移动端H5等多终端访问,数据实时同步。通过AI辅助能力,提供智能提醒、数据校验与报表解读,帮助用户更高效地管理项目。

适用对象项目经理、项目总监、财务经理、采购负责人、质量经理、企业高管
智能能力根据任务截止时间与优先级生成提醒建议、校验立项与合同数据中的缺项与矛盾、对进度报表与费用报表生成文字摘要、按自然语言查询项目关键指标
数据安全权限分级、操作留痕、传输加密
试用政策提供30天免费试用
多终端支持

电脑、手机、平板、微信、钉钉、企业微信多端协同,同一套数据实时同步。

PC网页版办公室大屏
APP手机随时处理
PAD平板现场使用
微信小程序微信内快速访问
钉钉钉钉工作台
企业微信企微通讯录
移动端H5免安装访问
各终端数据实时同步,用户可根据场景自由切换,确保项目信息随时随地可查可办。
Pain Points

业务痛点

这类系统最常见的三类问题,系统分别怎么解。

序号业务现状与痛点系统解法
01
痛点与影响项目进度依赖人工汇报,信息滞后且不准确,延期风险难以及时发现。

项目延期率高达30%,客户满意度下降,违约金风险增加。

系统解法

任务分派与跟踪、进度填报、里程碑管理及AI辅助逾期提醒,实时掌握项目进展,提前预警风险。

02
痛点与影响合同、采购、费用数据分散,项目成本归集困难,超支现象频发。

项目利润率被侵蚀,财务核算周期长,管理层无法及时获取准确成本数据。

系统解法

合同台账、采购订单、费用报销、成本归集与预算执行监控联动,自动归集项目成本,实时对比预算。

03
痛点与影响审批流程线下流转,效率低且无留痕,质量与风险问题整改跟踪不到位。

审批周期平均5天以上,问题整改闭环率不足60%,审计风险高。

系统解法

可配置审批流程、待办催办、质量检查与问题跟踪、风险登记与应对,全流程线上留痕,整改复核可追溯。

Outcomes

上线变化

用可观察的指标描述变化,具体数值以实际业务为准。

01项目延期率降低
02审批效率提升
03成本超支减少
46个二级功能

46个二级模块覆盖项目管理从基础资料、立项计划、执行协作、合同采购、费用结算、质量风险、审批流程到数据分析与系统管理的全流程。

项目基础资料项目立项与计划任务与进度执行协作与沟通合同与采购管理费用与结算质量与风险管理审批与流程中心数据分析与报表系统与权限管理
Capabilities

核心能力

每个能力都对应一个真实工作场景:谁在用、原来难在哪、用了之后结果怎样、如何验证。

立项与计划管理适用角色:项目经理 / 项目总监 / 财务经理
AI 增强
用户痛点

立项审批流程长,计划编制依赖个人经验,资源与预算脱节。

系统方案

提供立项申请、审批流转、项目计划编制、资源需求规划与预算编制,支持模板化快速创建项目。

落地结果

立项审批周期缩短50%,计划编制效率提升40%,预算与资源匹配度提高。

验证细节

某工程企业应用后,立项审批平均时长从5天降至2.5天,计划编制时间减少40%。

智能数据校验在立项与计划环节自动校验预算合理性、资源冲突与日期逻辑,减少人工核对。
任务与进度执行适用角色:项目经理 / 项目成员 / 部门主管
AI 增强
用户痛点

任务分派不清晰,进度更新滞后,里程碑延误难以及时发现。

系统方案

任务分派与跟踪、进度填报与更新、里程碑管理、工时统计与项目变更管理,支持移动端实时填报。

落地结果

任务完成率提升至90%以上,进度透明度显著提高,里程碑延误率降低30%。

验证细节

某IT服务公司使用后,任务逾期率下降35%,项目周报编制时间减少60%。

智能提醒与预警自动识别任务逾期、里程碑临近等风险,推送提醒给相关责任人。
合同与费用管理适用角色:采购负责人 / 财务经理 / 项目经理
AI 增强
用户痛点

合同台账分散,采购与付款脱节,项目成本归集困难,超支预警缺失。

系统方案

合同台账、审批用印、采购订单、收付款计划、费用报销、成本归集与预算执行监控一体化。

落地结果

合同审批效率提升60%,成本归集准确率95%以上,预算超支预警及时率100%。

验证细节

某制造企业应用后,合同付款差错率降低80%,项目成本核算周期从7天缩短至2天。

预算超支预警基于合同与费用数据,自动计算预算执行率,对超支风险提前预警。
质量与风险管理适用角色:质量经理 / 项目经理 / 风险负责人
AI 增强
用户痛点

质量检查流于形式,问题整改跟踪不到位,风险应对缺乏系统记录。

系统方案

质量检查计划、问题缺陷跟踪、风险登记与应对、整改与复核全流程线上管理。

落地结果

问题整改闭环率提升至95%,风险应对措施落实率100%,质量事故率下降40%。

验证细节

某工程公司使用后,质量问题平均整改周期从10天缩短至4天,风险台账完整率100%。

报表解读与建议对质量检查与风险数据自动生成分析摘要,提示高频问题与风险趋势。
数据分析与报表适用角色:企业高管 / 项目经理 / 财务经理
AI 增强
用户痛点

项目数据分散,报表制作耗时,管理层难以及时获取全局视图。

系统方案

项目看板、进度与成本报表、资源投入分析、项目绩效评价、自定义报表导出。

落地结果

报表生成时间减少80%,管理层决策数据获取实时化,项目绩效评价周期缩短70%。

验证细节

某咨询公司应用后,月度项目经营分析会准备时间从3天降至半天,数据一致性显著提升。

智能报表解读自动分析项目看板与报表数据,生成文字摘要与异常提示,辅助快速决策。
Functions

功能清单

按一级业务域分组,共 46 个二级功能;可按需启用、自由组合。

项目基础资料维护项目主数据、组织架构与编码规则,为全系统提供统一数据底座5 个功能
项目档案管理核心

建立项目基本信息与生命周期档案,解决项目数据分散、口径不一的问题

角色:项目经理、项目管理员
客户与供应商管理

维护外部合作方资料与履约记录,解决合作方信息缺失与信用风险

角色:商务专员、采购专员
组织与人员管理核心

管理项目团队、部门与岗位关系,解决人员归属与权限划分不清的问题

角色:系统管理员、人力资源专员
编码与字典配置

统一项目、合同、费用等编码规则与数据字典,解决命名混乱问题

角色:系统管理员
项目模板库

沉淀不同项目类型的阶段与任务模板,解决项目启动重复搭建的问题

根据项目类型自动匹配推荐模板
角色:项目经理、项目管理办公室
项目立项与计划覆盖项目从立项申请到计划分解的全过程,确保目标与资源匹配5 个功能
立项申请管理核心

在线提交立项申请与可行性材料,解决立项流程线下流转慢的问题

校验立项材料完整性与关键字段缺失
角色:项目经理、项目发起人
项目计划编制核心

分解阶段、里程碑与任务并排定工期,解决计划粗放、责任不清的问题

角色:项目经理、计划专员
资源需求规划

测算项目人力与物资需求并提交调配申请,解决资源冲突与闲置问题

角色:项目经理、资源管理员
预算编制管理核心

编制项目总预算与分项预算并关联科目,解决预算失控与超支问题

对预算科目异常波动给出提示
角色:项目经理、财务专员
立项审批流转核心

按规则配置审批链路并跟踪审批进度,解决审批责任与时效不透明

角色:审批人、项目经理
任务与进度执行支撑任务派发、进度填报与里程碑跟踪,保障项目按期交付5 个功能
任务分派与跟踪核心

将计划任务分派到人并跟踪完成状态,解决任务落地无人跟进的问题

根据任务逾期风险提示跟进优先级
角色:项目经理、项目成员
进度填报与更新核心

成员按周期填报工作进度与工时,解决进度数据滞后失真问题

角色:项目成员、项目经理
里程碑管理核心

设置关键节点与交付物并跟踪达成情况,解决关键节点失控问题

角色:项目经理、项目管理办公室
工时与考勤统计

记录项目工时并汇总投入分布,解决人力成本核算无依据的问题

角色:项目成员、项目经理
项目变更管理核心

发起范围、工期与预算变更并留痕,解决变更随意、责任难追溯

角色:项目经理、审批人
协作与沟通提供项目内外部协作、文档与会议支撑,降低沟通成本4 个功能
项目文档管理核心

集中存储项目文档并版本化管理,解决资料散落与版本混乱问题

角色:项目成员、文档管理员
任务讨论与留言

围绕任务与节点开展在线讨论,解决沟通记录无法沉淀的问题

角色:项目成员
会议与纪要管理

安排项目会议并形成纪要待办,解决会议结论无人落实的问题

自动提取纪要中的待办事项
角色:项目经理、项目成员
通知与提醒中心核心

按规则推送待办与到期提醒,解决关键事项遗漏延误的问题

按事项紧急度智能排序提醒
角色:项目成员、项目经理
合同与采购管理管理项目相关合同、采购与供应商履约,控制外部交易风险5 个功能
合同台账管理核心

登记合同条款、金额与履约节点,解决合同信息分散难查询的问题

角色:商务专员、合同管理员
合同审批与用印核心

走线上审批与用印流程并归档,解决合同签署流程不规范的问题

角色:审批人、合同管理员
采购申请与订单

发起采购申请并生成订单跟踪到货,解决采购过程不透明的问题

角色:采购专员、项目经理
收付款计划核心

按合同节点编排收付款计划,解决资金安排与合同脱节的问题

提示临近到期未执行的收付款
角色:财务专员、商务专员
履约与验收记录

记录供应商交付与验收结果,解决履约评价缺乏数据支撑的问题

角色:采购专员、项目经理
费用与结算覆盖项目费用报销、成本归集与结算核算,保障资金合规5 个功能
费用报销管理核心

在线提交与审批项目费用报销,解决报销周期长、单据不规范问题

校验报销单据与预算科目匹配性
角色:项目成员、财务专员
成本归集核算核心

按项目归集人工、采购与费用成本,解决成本口径不清的问题

角色:财务专员、项目经理
发票与票据管理

登记开票与收票信息并关联合同,解决票据与业务对不上的问题

角色:财务专员
项目结算管理核心

按节点办理对内对外结算并生成结算单,解决结算滞后与争议问题

角色:财务专员、商务专员
预算执行监控核心

对比预算与实际支出并预警偏差,解决超支发现不及时的问题

对预算偏差给出预警与原因解读
角色:项目经理、财务专员
质量与风险管理建立质量检查与风险台账,提升项目交付质量与风险应对能力4 个功能
质量检查计划

制定检查节点与标准并记录结果,解决质量管控无标准的问题

角色:质量专员、项目经理
问题缺陷跟踪核心

登记问题与缺陷并跟踪闭环,解决质量问题反复出现的问题

角色:质量专员、项目成员
风险登记与应对核心

识别项目风险并制定应对措施,解决风险无台账、无责任人的问题

根据历史数据提示潜在风险项
角色:项目经理、项目管理办公室
整改与复核

对问题与风险整改结果进行复核确认,解决整改流于形式的问题

角色:质量专员、审批人
审批与流程中心提供统一流程引擎与审批配置,支撑各类业务单据流转4 个功能
流程建模配置核心

可视化配置审批流程与条件分支,解决流程调整依赖开发的问题

角色:系统管理员、流程管理员
待办与审批处理核心

集中处理各类待办审批事项,解决审批入口分散效率低的问题

按紧急度对待办事项排序提示
角色:审批人
审批规则与权限

配置审批额度与权限规则,解决越权审批与责任不清的问题

角色:系统管理员
流程监控与催办

监控流程节点耗时并自动催办,解决审批卡顿无人推动的问题

识别超时节点并自动发起催办
角色:流程管理员、审批人
数据分析与报表汇总项目经营数据,提供多维度报表与决策支持5 个功能
项目看板核心

以图表呈现项目进度、成本与风险概况,解决管理层看不全局的问题

对看板异常指标生成解读摘要
角色:项目经理、管理层
进度与成本报表核心

生成进度偏差与成本分析报表,解决数据靠人工汇总的问题

角色:项目经理、财务专员
资源投入分析

分析人力与资源投入产出情况,解决资源分配不合理的问题

角色:资源管理员、管理层
项目绩效评价

按指标对项目与团队进行评分,解决绩效评价缺乏依据的问题

根据历史数据生成绩效评语参考
角色:项目管理办公室、管理层
自定义报表导出

按需配置报表字段并导出数据,解决固定报表不适用的问题

角色:项目经理、数据分析员
系统与权限管理提供用户权限、日志与基础配置能力,保障系统安全稳定运行4 个功能
用户与角色权限核心

配置用户账号、角色与数据权限,解决越权访问与数据泄露风险

角色:系统管理员
数据字典与参数

维护系统参数与业务字典项,解决配置硬编码难以调整的问题

角色:系统管理员
操作日志与审计核心

记录关键操作日志并支持追溯,解决操作责任无法界定的问题

角色:系统管理员、审计员
消息与集成配置

配置消息通道与外部系统对接,解决信息孤岛与重复录入问题

角色:系统管理员
Scenarios

适用场景

不同规模、不同业务结构的企业,都能找到贴合业务的用法。

多项目并行管理

把「多项目并行管理」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

项目立项与审批

把「项目立项与审批」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

合同与采购执行

把「合同与采购执行」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

项目成本核算

把「项目成本核算」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

进度与质量监控

把「进度与质量监控」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

项目绩效评价

把「项目绩效评价」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

AI Intelligence
智能化能力

AI 如何参与业务另收费

不是贴一个「智能」标签,而是把 AI 放进业务数据、流程和客户经营的具体环节。

智能化能力为独立付费模块,不包含在标准系统报价内,按实际启用的 AI 功能与调用量单独报价。
L1 · AI 辅助

项纬助手

面向项目管理日常场景的 AI 辅助能力,聚焦提醒、校验与报表解读,不替代项目经理的判断与决策。

对话示例

本周有哪些项目任务可能延期?
检测到 3 个项目共 7 个任务存在延期风险:A 项目需求评审任务剩余 1 天且依赖未完成;B 项目采购到货任务已超期 2 天;C 项目验收任务负责人请假。建议优先处理 B 项目采购到货并确认替代方案。
帮我看下 A 项目立项资料有没有问题。
A 项目立项资料缺少预算明细附件,合同金额与立项金额相差 8%,建议补充预算明细并确认金额口径。以上为校验提示,请人工复核后提交审批。

AI 能力清单

  • 根据任务截止时间与优先级生成提醒建议
  • 校验立项与合同数据中的缺项与矛盾
  • 对进度报表与费用报表生成文字摘要
  • 按自然语言查询项目关键指标
任务延期风险提醒

触发:任务临近截止且依赖未完成

AI 动作:识别风险任务并生成提醒建议

人工角色:项目经理确认是否调整计划或资源

收益:减少遗漏与被动救火

数据:任务计划、依赖关系、负责人状态
立项与合同数据校验

触发:提交立项或合同审批前

AI 动作:检查必填项缺失、金额与日期矛盾

人工角色:经办人修正后提交

收益:降低退回率与返工

数据:立项表单、合同条款、预算数据
进度报表摘要

触发:生成周报或月报时

AI 动作:提取关键偏差与完成率并生成摘要

人工角色:项目经理审核摘要后发布

收益:缩短报表整理时间

数据:任务完成记录、里程碑、工时数据
费用异常提示

触发:费用报销或结算单提交时

AI 动作:对比预算与实际,标记超支与重复项

人工角色:财务人员复核并处理

收益:提前发现费用偏差

数据:预算科目、报销单、结算记录

自动化能力

  • 到期提醒自动推送(半自动):按任务与审批截止时间自动生成提醒消息,支持站内与邮件通知。;人工确认:
  • 表单必填与逻辑校验(半自动):提交前自动检查必填项、日期区间与金额逻辑,减少无效提交。;人工确认:
  • 报表摘要自动生成(半自动):按模板生成进度与费用摘要草稿,供人工审核后发布。;人工确认:

预测能力

  • 任务延期概率提示:基于历史任务完成情况与当前依赖状态,给出延期风险等级提示,仅供项目经理参考。;周期 ;
  • 费用超支趋势提示:结合预算执行进度,提示可能超支的科目,需财务人员确认。;周期 ;
AI 输出仅作为辅助建议,关键审批与决策须由人工确认 提醒与摘要内容可追溯至原始数据记录 敏感数据按权限范围展示,不越权生成内容 AI 生成内容标注来源与生成时间 支持关闭 AI 辅助功能,不影响系统基础流程
How It Works

操作流程

项纬覆盖项目从立项到结算的主要流程,按角色分工推进,关键节点留痕可查。

1
项目立项

填写项目基本信息、预算与目标,提交立项审批。

负责人:项目发起人
产出:立项单与审批记录
周期:1–3 个工作日
2
计划编制

拆解里程碑与任务,明确负责人、工期与依赖关系。

负责人:项目经理
产出:项目计划与任务清单
周期:2–5 个工作日
3
任务执行与进度更新

成员更新任务状态与工时,系统汇总进度。

负责人:项目成员
产出:任务进度记录
周期:按项目周期持续
4
合同与采购管理

登记合同条款与采购订单,跟踪到货与付款节点。

负责人:采购与商务人员
产出:合同台账与采购记录
周期:按合同节点
5
费用与结算

归集费用报销与结算单,核对预算执行情况。

负责人:财务人员
产出:结算单与费用报表
周期:3–7 个工作日
6
验收与归档

完成质量与风险检查,提交验收并归档项目资料。

负责人:项目经理与质量负责人
产出:验收报告与归档记录
周期:2–5 个工作日
Advantages
AI 原生差异

差异化优势

同样一类系统,我们把 AI 与业务真正融合,而不是贴一个「智能」标签。

全流程覆盖

46个二级模块覆盖立项、计划、执行、合同、费用、质量、风险、审批与报表全链条。

AI辅助提醒

基于规则与数据校验,自动推送任务逾期、预算超支、审批滞留等提醒。

多端协同

支持PC网页、APP、PAD、微信小程序、钉钉、企业微信及移动端H5,数据实时同步。

灵活配置

流程建模、编码字典、项目模板均可按企业实际管理要求配置。

数据驱动决策

项目看板、进度成本报表、资源投入分析、绩效评价等多维度数据呈现。

Technology & Trust

技术与信任背书

用结构化、纯文本的方式讲清技术规格与合规资质,方便搜索引擎抓取。

技术规格参数

部署方式支持 SaaS 公有云与私有化部署,私有化支持容器化安装
支持终端Web 浏览器、Windows/macOS 桌面端、iOS/Android 移动端
数据库适配MySQL 8.0、PostgreSQL 14、达梦、人大金仓
第三方对接提供 REST API 与 Webhook,支持企业微信、钉钉、飞书消息通知
安全合规支持 HTTPS 传输加密、字段级权限、操作日志审计
性能指标单租户支持 500 并发在线,常规页面响应小于 2 秒
交付与试用SaaS 版支持 14 天试用,私有化提供标准实施与培训服务
流程留痕可追溯

立项、审批、合同与结算关键节点均记录操作人与时间。

权限分级管理

按项目、部门与角色分配数据访问范围,减少越权查看。

数据备份机制

SaaS 版每日备份,私有化版提供备份脚本与恢复指引。

实施服务保障

提供标准实施清单与验收标准,明确交付边界。

对接能力

企业微信/钉钉/飞书

审批待办与任务提醒消息推送,支持单点登录。

财务与 ERP 系统

通过 API 同步合同、费用与结算数据。

文档与网盘服务

项目文档挂接外部存储链接,按权限访问。

典型用户

某企业

任务延期提醒与合同节点跟踪上线后,周报整理时间明显缩短。

某企业

立项资料校验减少退回,费用结算周期缩短约 30%。

某企业

采购与验收节点统一在系统跟踪,跨部门沟通记录可查。
Deployment & Pricing

部署与价格 · 按需选择

按二级模块数量计价(本系统共 46 个二级模块):SaaS 150 元/个/年,¥6,900/年;私有化 1,500 元/个(¥69,000);买断 2,000 元/个(¥92,000);源码交付 3,000 元/个(¥138,000)。最终以需求评估后的报价单为准。

SaaS 标准版

¥6,900/年起
  • 项目基础资料与立项计划
  • 任务与进度执行
  • 协作与沟通
  • 基础报表与权限管理
  • 14 天试用
申请试用

私有化部署版

¥69,000 起
  • 全部一级业务域模块
  • 私有化安装与容器化部署
  • 标准实施与管理员培训
  • 数据备份与恢复指引
  • 一年内版本升级
咨询报价

买断授权版

¥92,000 起
  • 永久授权使用
  • 私有化部署
  • 标准实施与培训
  • 一年免费维护与升级
  • 后续维护按年计费
获取方案

源码交付版

¥138,000 起
  • 提供系统源码与部署文档
  • 支持二次开发
  • 私有化部署
  • 一次开发培训
  • 交付范围按合同约定
联系商务

报价包含

  • 软件授权与标准模块
  • 标准实施与上线培训
  • 首年升级维护(按版本)
  • 7 天全功能免费试用

不包含

  • 服务器、域名、短信等第三方费用
  • 定制开发与特殊接口对接
  • 智能化能力(按启用功能单独报价)
  • 智能硬件(选配,单独报价)
  • 自动获客模块(独立付费)

影响报价的因素

  • 用户数 / 门店数 / 设备数
  • 启用模块与功能范围
  • 部署方式与实施地点
  • 对接系统与数据迁移量

以上为参考起价;智能化能力、智能硬件、自动获客均为独立付费模块,不计入标准系统报价,需按实际启用范围单独评估。

四种部署方式对比 以需求评估为准
对比项SaaS 标准版私有化部署版买断授权版
部署方式公有云开通即用私有化部署私有化部署
模块范围基础模块全部模块全部模块
实施服务在线指引标准实施与培训标准实施与培训
升级维护随版本更新一年内升级一年免费维护
适用场景快速上线的小团队数据自主可控要求高的企业长期使用与自主维护
FAQ
常见问题解答

常见问题

项纬包含哪些模块?
覆盖项目基础资料、项目立项与计划、任务与进度执行、协作与沟通、合同与采购管理、费用与结算、质量与风险管理、审批与流程中心、数据分析与报表、系统与权限管理共 10 个一级业务域、46 个二级模块。
适合哪些企业使用?
适合工程服务、软件研发、制造等需要多项目并行管理、合同与费用跟踪的企业,团队规模从十余人到数百人均可使用。
部署方式和价格如何?
提供 SaaS、私有化、买断、源码四种方式。按二级模块数量计价(本系统共 46 个二级模块):SaaS 版 ¥6,900/年(150 元/个/年),私有化版 ¥69,000(1,500 元/个),买断版 ¥92,000(2,000 元/个),源码交付版 ¥138,000(3,000 元/个);具体以需求评估后的报价单为准。
能否与现有系统对接?
提供 REST API 与 Webhook,支持与企业微信、钉钉、飞书消息通知及单点登录,可与财务、ERP 等系统按接口对接。
上线周期多久?
SaaS 版开通后即可配置使用,通常 1–2 周完成基础配置;私有化标准实施周期约 2–4 周,视模块范围与数据迁移量而定。
售后支持包含什么?
提供操作手册与管理员培训,SaaS 版随版本更新,私有化与买断版含一年维护,后续可按年续费维护服务。
数据安全如何保障?
支持 HTTPS 传输加密、角色与字段级权限、操作日志审计与定期备份;私有化部署数据存放在企业自有环境。
AI 辅助功能是否必须使用?
AI 辅助为可选能力,主要用于提醒、数据校验与报表摘要,可随时关闭,不影响系统基础流程使用。
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让项目进度、合同与费用在一套系统里说清楚

项纬覆盖立项到结算的主要流程,支持 SaaS 试用与私有化部署,按团队规模灵活选择。

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