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制造执行管理系统 系统截图
制造执行管理系统 系统界面截图
生产制造管理

制造执行管理系统

工单驱动车间执行,实时掌握生产进度、质量与成本。

多端协同 实时看板 质量追溯 51个功能模块 用户好评 广泛服务各行业企业
核心覆盖51个功能模块覆盖生产、质量、仓储、设备与成本
业务能力工单派工报工实时反馈,生产进度看板可视
部署方式云端SaaS订阅 / 本地化部署 / 混合部署
服务保障7 天免费试用 · 实施培训
支持离散与流程制造场景 多端数据实时同步 操作日志与审计留痕 可配置审批流程
¥7,650/年起SaaS 年费 · 四类部署方式可选
Introduction

系统介绍

它是什么、能解决什么问题,先看这一屏就够了。

智能速览智能提炼
  • 功能模块:51个二级模块
  • 适用行业:汽车零部件、电子电器、机械装备等

制造执行管理系统(MES)定位于生产车间执行层,向上承接ERP生产计划,向下连接设备与现场操作,通过工单管理、派工报工、质量检验、仓储流转、设备维保与成本核算等模块,实现生产过程的实时记录与透明化管理。系统适用于离散制造与流程制造企业,帮助生产经理、车间主任、计划员、质量工程师等角色在同一平台上协同工作,减少纸质单据与信息滞后,提升交付准确性与质量追溯效率。

制造执行管理系统是一套覆盖车间执行全流程的软件平台,包含基础数据管理、生产计划、车间作业执行、质量管理、仓储与物料流转、设备与工装管理、成本与绩效核算、委外与协同、审批与流程管控、数据分析与报表、系统与权限管理等11个功能域共51个二级模块。系统以工单为核心,串联计划下达、派工报工、质量检验、物料流转与成本归集,支持PC网页版、APP、PAD、微信小程序、钉钉、企业微信、移动端H5等多终端操作,数据实时同步,满足车间现场与移动办公的使用需求。

适用对象生产经理、车间主任、计划员、质量工程师、设备主管、仓库管理员、成本会计、IT管理员
智能能力按工单与工序汇总报工进度、在制品数量和异常上报,生成班次执行摘要、对排产结果做产能负荷与交期冲突提示,列出建议调整的工单顺序、根据检验标准与历史不合格记录,提示过程检验重点工序和待复核项、对领料、退料、盘点差异做单据校验提示,指出数量或批次不一致处、按设备点检保养计划与备件库存,提示到期保养任务和缺件风险
数据安全权限分级、操作留痕、传输加密
试用政策提供演示环境与试用账号,支持导入样例数据体验核心流程
多终端支持

电脑、手机、平板、微信、钉钉、企业微信多端协同,同一套数据实时同步。

PC网页版办公室大屏
APP手机随时处理
PAD平板现场使用
微信小程序微信内快速访问
钉钉钉钉工作台
企业微信企微通讯录
移动端H5免安装访问
多端数据实时同步,车间现场用PAD报工、管理人员用APP审批、办公室用PC分析,消息通过钉钉/企业微信推送,确保信息一致。
Pain Points

业务痛点

这类系统最常见的三类问题,系统分别怎么解。

序号业务现状与痛点系统解法
01
痛点与影响生产进度依赖人工汇报,信息滞后且不准确

计划员无法及时掌握车间实际进度,订单交付延期风险高

系统解法

通过派工报工与生产进度看板,实时采集工序完成数据,进度自动汇总

02
痛点与影响质量检验记录分散,追溯困难

出现质量问题时难以快速定位批次与责任环节,客诉处理周期长

系统解法

建立批次与序列号追溯档案,关联来料、过程、成品检验记录,支持正反向追溯

03
痛点与影响物料领用与消耗数据不准确,成本核算粗放

车间物料浪费难以发现,成本差异分析缺乏数据支撑

系统解法

通过领退料复核与物料消耗核算,归集工时与费用,输出成本差异报表

Outcomes

上线变化

用可观察的指标描述变化,具体数值以实际业务为准。

01生产进度透明度
02质量追溯效率
03成本核算准确性
51个二级功能

覆盖从基础数据、计划排产、车间执行、质量检验、仓储流转、设备维保到成本核算与委外协同的完整制造执行链条,共51个二级模块。

基础数据管理生产计划管理车间作业执行质量管理仓储与物料流转设备与工装管理成本与绩效核算委外与协同审批与流程管控数据分析与报表系统与权限管理
Capabilities

核心能力

每个能力都对应一个真实工作场景:谁在用、原来难在哪、用了之后结果怎样、如何验证。

生产计划与排产适用角色:计划员 / 生产经理
用户痛点

主生产计划与车间排产脱节,物料需求运算依赖手工表格,工单变更频繁导致计划混乱

系统方案

提供主生产计划、物料需求运算、车间排产、工单下达与变更、产能负荷分析模块,支持按订单与预测编制计划,自动运算物料需求,可视化排产与产能负荷预警

落地结果

计划编制效率提升,工单变更可追溯,产能瓶颈提前识别

验证细节

通过计划版本对比、工单变更记录与产能负荷报表验证

车间作业执行与报工适用角色:车间主任 / 班组长 / 操作工
用户痛点

派工依赖纸质单据,报工数据滞后,在制品数量不清,生产异常上报不及时

系统方案

通过生产派工、工序报工、在制品跟踪、生产异常上报、现场文档与作业指导模块,实现工单任务分配到人、报工实时录入、在制品状态可视、异常快速上报与处理

落地结果

车间执行数据实时采集,在制品状态透明,异常响应速度提升

验证细节

通过派工记录、报工时间戳与在制品看板核对

质量管理与追溯适用角色:质量工程师 / 检验员 / 车间主任
用户痛点

检验标准不统一,检验记录分散在纸质单据,不合格品处置流程不规范,质量追溯困难

系统方案

提供检验标准管理、来料检验、过程检验、成品检验与放行、不合格品处置、质量追溯档案模块,支持按批次与序列号记录检验数据,不合格品按流程处置,追溯档案关联全流程质量记录

落地结果

检验记录电子化,不合格品处置流程规范,质量追溯从小时级缩短至分钟级

验证细节

通过检验记录查询、不合格品处置单与追溯档案验证

仓储与物料流转适用角色:仓库管理员 / 车间主任 / 采购员
用户痛点

出入库记录不及时,线边库物料积压与短缺并存,批次与序列号管理混乱

系统方案

通过入库管理、出库与领料、线边库管理、库存盘点、批次与序列号管理模块,实现物料出入库实时记录、线边库库存可视、批次与序列号全程跟踪

落地结果

库存数据实时准确,线边库物料齐套率提升,批次追溯可查

验证细节

通过库存台账、盘点差异报告与批次追溯记录核对

成本与绩效核算适用角色:成本会计 / 生产经理 / 车间主任
用户痛点

工时与物料消耗数据不准确,制造费用分摊粗放,车间绩效考核缺乏数据支撑

系统方案

通过工时与人工成本、物料消耗核算、制造费用分摊、车间绩效考核模块,按工单归集工时与物料消耗,按规则分摊制造费用,输出成本差异报表与绩效指标

落地结果

成本核算精细化到工单与工序,绩效数据客观可量化

验证细节

通过成本差异报表、工时统计与绩效评分记录验证

委外协同与流程管控适用角色:采购员 / 计划员 / 质量工程师
用户痛点

委外工单进度不透明,收发料记录不清,供应商交付协同依赖电话邮件,审批流程不规范

系统方案

通过委外工单管理、委外收发料、供应商交付协同、工单审批流、质量放行审批、领退料复核、流程配置与留痕模块,实现委外任务在线协同、收发料记录可查、审批流程可配置且操作留痕

落地结果

委外进度透明,供应商协同效率提升,审批流程规范可审计

验证细节

通过委外工单状态、收发料记录与审批日志核对

Functions

功能清单

按一级业务域分组,共 51 个二级功能;可按需启用、自由组合。

基础数据管理制造执行所需的主数据、工艺与资源配置维护5 个功能
物料主数据核心

维护原材料、半成品、成品的编码与属性,保证各环节物料口径统一

角色:主数据管理员、工艺工程师
BOM 结构管理核心

定义产品多层级用料清单与替代料,支撑领料与成本核算

角色:工艺工程师、成本会计
工艺路线管理核心

维护工序顺序、工时与设备要求,为排产与报工提供依据

角色:工艺工程师
工作中心与设备台账

登记产线、工作中心与设备能力参数,支撑产能测算与设备管理

角色:设备管理员、生产主管
班组与人员技能

维护班组编制与人员技能等级,用于派工与资质校验

角色:车间主管、人力资源专员
生产计划管理从需求到车间作业计划的逐级分解与下达5 个功能
主生产计划核心

按订单与预测编制产品级生产计划,平衡交付需求与产能

角色:计划员、生产经理
物料需求运算核心

依据计划与库存展开物料需求,生成采购与自制建议

角色:计划员、采购员
车间排产核心

将计划分解为工序级作业排程,减少设备冲突与等待

角色:计划员、车间主管
工单下达与变更核心

生成并下发生产工单,处理插单、改单与取消等变更

角色:计划员、车间主管
产能负荷分析

对比工作中心负荷与可用产能,提前发现瓶颈工序

角色:计划员、生产经理
车间作业执行工单在车间的派工、报工与现场作业管控5 个功能
生产派工核心

按工序把任务分配到班组与设备,明确作业责任与顺序

角色:车间主管、班组长
工序报工核心

记录各工序开工完工数量与工时,形成实时生产进度

角色:班组长、操作工
在制品跟踪核心

追踪在制品在各工序的流转与停留,减少积压与丢失

角色:车间主管、计划员
生产异常上报

登记停机、缺料、质量问题并跟踪处理闭环

角色:操作工、车间主管
现场文档与作业指导

向工位推送图纸与作业指导书,确保按最新版本作业

角色:工艺工程师、操作工
质量管理从来料、过程到成品的质量检验与追溯6 个功能
检验标准管理核心

维护检验项目、抽样方案与判定规则,统一质量判定口径

角色:质量工程师
来料检验核心

对采购到货执行检验并判定接收或退回,阻断不合格物料投产

角色:质检员、采购员
过程检验核心

在关键工序执行首检与巡检,及时发现制程偏差

角色:质检员、班组长
成品检验与放行核心

完成成品检验与放行判定,作为入库与发货前提

角色:质检员、仓库管理员
不合格品处置

记录不合格品并流转返工、让步接收或报废审批

角色:质量工程师、车间主管
质量追溯档案

按批次关联物料、工序与检验记录,支持质量追溯查询

角色:质量工程师、客户服务专员
仓储与物料流转车间线边及成品仓储的收发存与配送管理5 个功能
入库管理核心

办理采购、生产与退料入库,保证账实一致

角色:仓库管理员
出库与领料核心

按工单执行领料与发货出库,控制超领与错发

角色:仓库管理员、班组长
线边库管理

管理车间线边库存与补料,减少停线待料

角色:仓库管理员、班组长
库存盘点

组织周期盘点与差异调整,纠正库存账实偏差

角色:仓库管理员、财务人员
批次与序列号管理

对物料与成品按批次或序列号登记,支撑正反向追溯

角色:仓库管理员、质量工程师
设备与工装管理设备运行维护与工装模具的全周期管理4 个功能
设备点检保养核心

制定点检保养计划并记录执行,降低非计划停机

角色:设备管理员、操作工
设备维修管理

受理故障报修、派工与验收,缩短维修响应时间

角色:设备管理员、维修工
备件库存管理

管理维修备件的领用与安全库存,避免缺件停机

角色:设备管理员、仓库管理员
工装模具管理

登记工装模具的领用、保养与寿命,防止超期使用

角色:设备管理员、班组长
成本与绩效核算生产成本的归集核算与车间绩效评价4 个功能
工时与人工成本核心

归集报工工时并折算人工成本,支撑产品成本构成分析

角色:成本会计、车间主管
物料消耗核算核心

对比标准用量与实际领用,核算物料消耗差异

角色:成本会计
制造费用分摊

按工时或产量分摊制造费用,得到完整产品成本

角色:成本会计
车间绩效考核

按产量、质量与工时统计班组绩效,作为考核依据

角色:车间主管、人力资源专员
委外与协同外协加工与供应商协同的过程管控3 个功能
委外工单管理

下达委外加工任务并跟踪发出与回收数量

角色:计划员、采购员
委外收发料

登记委外发出物料与回收成品,控制在外物料风险

角色:仓库管理员、采购员
供应商交付协同

共享交期与到货进度,减少供应延误对生产的影响

角色:采购员、计划员
审批与流程管控关键业务单据的审批、复核与流程留痕4 个功能
工单审批流核心

配置工单下达与变更的审批节点,控制计划调整风险

角色:生产经理、计划员
质量放行审批

对让步接收与成品放行设置审批,明确质量责任

角色:质量工程师、质量经理
领退料复核

对超领与退料单据执行复核,防止物料账目失真

角色:车间主管、仓库管理员
流程配置与留痕

配置审批规则并记录全过程操作日志,便于责任追溯

角色:系统管理员、内审员
数据分析与报表面向管理层与业务岗的生产运营数据分析5 个功能
生产进度看板核心

汇总工单完成率与在制状态,实时掌握交付风险

角色:生产经理、计划员
质量指标分析

统计合格率与不良分布,定位主要质量问题环节

角色:质量工程师、质量经理
设备效率分析

统计设备停机与利用率,评估设备运行水平

角色:设备管理员、生产经理
成本差异报表

对比标准成本与实际成本,输出差异明细供改进

角色:成本会计、财务经理
自定义报表查询

按业务维度自助组合查询与导出,满足临时分析需求

角色:业务分析员、生产经理
系统与权限管理组织权限、编码规则与系统运行的基础支撑5 个功能
组织与用户管理核心

维护工厂、部门与用户账号,明确数据归属范围

角色:系统管理员
角色与权限配置核心

按岗位分配功能与数据权限,防止越权操作

角色:系统管理员、内审员
编码规则配置

统一工单、批次等单据编码生成规则,避免编号混乱

角色:系统管理员
接口与数据集成

与 ERP、设备等系统对接交换数据,消除重复录入

角色:系统管理员、集成工程师
操作日志与审计

记录关键操作与登录行为,满足内控与审计要求

角色:系统管理员、内审员
Scenarios

适用场景

不同规模、不同业务结构的企业,都能找到贴合业务的用法。

多品种小批量订单生产

把「多品种小批量订单生产」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

按订单装配与备货生产

把「按订单装配与备货生产」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

质量追溯与批次管理

把「质量追溯与批次管理」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

委外加工协同

把「委外加工协同」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

车间绩效与成本核算

把「车间绩效与成本核算」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

AI Intelligence
智能化能力

AI 如何参与业务另收费

不是贴一个「智能」标签,而是把 AI 放进业务数据、流程和客户经营的具体环节。

智能化能力为独立付费模块,不包含在标准系统报价内,按实际启用的 AI 功能与调用量单独报价。
L1 · 辅助建议

车间执行助手

在MES现有工单、报工、质检、库存与设备流程中,做提醒、校验、汇总解读和短周期预测,把需要人判断的事项提前摆到对应岗位面前。

对话示例

今天A线有哪些工单可能延期?
按当前报工进度和剩余工序工时,A线有2张工单存在延期风险:WO-2031在装配工序剩余工时超出班次可用产能约3小时;WO-2045等待过程检验放行已超过4小时。建议优先调整WO-2031的派工顺序,并催办WO-2045的检验。是否查看涉及的人员与设备负荷明细?
看一下WO-2045的检验情况。
WO-2045当前处于过程检验待检状态,检验标准为IPQC-07,涉及3个检验项。该产品近30天在同类工序有2次尺寸不合格记录,建议检验时重点复核尺寸项。我可以生成待检提醒发给质检班组,需你确认后发送。

AI 能力清单

  • 按工单与工序汇总报工进度、在制品数量和异常上报,生成班次执行摘要
  • 对排产结果做产能负荷与交期冲突提示,列出建议调整的工单顺序
  • 根据检验标准与历史不合格记录,提示过程检验重点工序和待复核项
  • 对领料、退料、盘点差异做单据校验提示,指出数量或批次不一致处
  • 按设备点检保养计划与备件库存,提示到期保养任务和缺件风险
排产交期冲突提示

触发:车间排产完成或工单变更后,系统比对产能负荷分析与工单交期

AI 动作:识别工作中心超负荷时段和交期临近的工单,列出建议调整顺序及影响范围

人工角色:计划员查看建议,确认后手工调整排产或工单优先级

收益:减少排产后才发现交期冲突的返工,缩短排产确认时间

数据:工艺路线、工作中心产能、主生产计划、工单交期、报工进度
过程检验重点提示

触发:工序报工完成转入过程检验时

AI 动作:结合检验标准、该产品与工序的历史不合格记录,提示重点检验项和抽样关注点

人工角色:质检员按提示复核检验项,自行判定合格与否并录入结果

收益:把检验注意力集中到高风险项,降低漏检

数据:检验标准管理、过程检验记录、不合格品处置记录、批次与序列号
领退料单据校验

触发:领料或退料单提交复核前

AI 动作:校验物料批次、线边库可用量、BOM用量与工单需求是否一致,标出差异项

人工角色:仓库与车间人员核对差异,确认或修改单据后提交

收益:减少错领、超领和批次错配,降低后续盘点差异

数据:BOM结构、线边库库存、批次与序列号、工单用料
设备保养与备件预警

触发:每日点检保养计划检查或备件库存低于设定阈值时

AI 动作:生成到期保养任务清单,提示缺件风险和受影响设备

人工角色:设备管理员确认任务并派工,备件不足时提交采购或调拨申请

收益:减少保养漏项和非计划停机

数据:设备台账、点检保养计划、备件库存、设备维修记录

自动化能力

  • 到期与超期任务提醒(半自动):按工单交期、检验待办、保养计划和审批流节点,自动生成提醒消息推送到对应岗位的PC、APP或PAD;人工确认:提醒仅通知不代办,任务处理与状态变更由责任人确认后操作
  • 报工与库存差异校验(半自动):工序报工、入库、领退料提交时自动比对工单数量、BOM用量和库存余额,发现超报、负库存或批次不符时拦截并提示;人工确认:差异单据需车间或仓库主管复核确认后才能继续提交
所有提示、建议和预测结果均标注为辅助参考,生产、质量与库存数据的最终确认由对应岗位人员完成 预测与汇总仅使用当前用户权限范围内的工单、质量、库存和设备数据,跨部门数据按角色授权展示 系统不自动修改排产、检验结论和库存账目,自动化动作均保留人工复核环节并记录操作人
Hardware

智能硬件另收费

智能硬件为选配,不包含在软件套餐内,按硬件型号、数量与实施要求单独报价。
工业扫码枪/手持终端

用于工单报工、物料批次与库位扫码,支持有线与无线接入车间网络。

按需报价 咨询配套
车间看板与工位终端

在产线或工位展示工单进度、作业指导与异常提醒,支持触控操作。

按需报价 咨询配套
条码/标签打印机

打印物料标签、批次条码与流转卡,配合扫码环节使用。

按需报价 咨询配套
设备数据采集网关

对接机床、PLC 等设备信号,采集运行状态与产量数据,用于设备与工装管理。

按需报价 咨询配套
Lead Generation
独立付费 · 可选模块

自动获客

系统不直接拉新,而是把「交付能力与质量档案」变成可对外展示和可被客户查验的获客凭证:客户扫码看批次追溯、看进度,采购方以交付准时率筛选供应商,委外工单把产能变成可承接外部订单的入口。

这套系统怎么帮你获客MES 的购买方是制造企业,其客户是下单的采购商或主机厂,交付准时率、质量追溯档案和委外工单都是客户会直接查验的对外触点,因此企业必须持续获取并留住这类客户。
01批次追溯页带来的采购商复购与转介绍
客户入口
成品检验放行后生成的批次/序列号追溯二维码,随货或随包装交付给采购商
怎么做
在追溯页展示该批次工序报工记录、过程检验结果、不合格品处置结论与放行时间,页尾留「同类产品询价」入口,由销售跟进复购与同集团其他工厂的转介绍
系统自动完成
系统按批次自动生成追溯页与二维码,客户扫码后自动记录访问、停留与询价提交,写入客户档案并打「复购意向」标签
看什么指标
追溯页扫码率、询价提交数、复购订单数、转介绍新客户数
02交付准时率对外承诺页
客户入口
销售在报价与投标时引用系统统计的历史工单交付准时率、平均生产周期
怎么做
从工单下达与完工数据中按客户、按产品族导出交付表现,作为供应商准入与年度框架协议的证明材料,销售定期把最新数据发给存量采购商
系统自动完成
系统按月自动汇总各客户订单的准时交付率与延期原因,生成可分享的数据页,销售确认后对外发送
看什么指标
供应商准入通过率、框架协议续签率、报价转化率
03委外工单承接外部产能订单
客户入口
委外工单管理模块对外的产能余量页面或对接表单,同行与外协采购方提交委外需求
怎么做
车间排产与产能负荷分析显示富余产能时,销售把可承接的工序、批量、交期对外发布,外协方提交委外需求后进入工单评审
系统自动完成
系统按产能负荷自动筛出可外协的工序与时间窗,接收外部委外需求表单并生成待评审工单,由计划员人工确认后下达
看什么指标
委外需求提交数、评审通过率、外协收入占比、产能利用率
04现场验厂与质量档案开放日
客户入口
采购商到厂审核时,直接在工作中心与设备台账、检验标准、质量追溯档案中调阅记录
怎么做
把设备点检保养记录、过程检验数据、不合格品处置作为验厂材料,验厂后由销售跟进供应商名录准入,把验厂结论转为正式报价
系统自动完成
系统按客户维度归集验厂所需的检验与设备记录,生成待确认的资料包,质量负责人审核后对外提供
看什么指标
验厂通过率、验厂后进入供应商名录数、验厂到首单周期
05线边库与库存可视化吸引寄售与VMI客户
客户入口
面向采购商的库存与批次可用量查询页,客户查看其专用库存与在制品进度
怎么做
对采用寄售或VMI模式的客户开放其批次库存、在制品跟踪与领料出库记录,降低客户备货顾虑,销售以此争取更长的框架订单
系统自动完成
系统按客户与批次自动汇总可用库存与在制品数量,客户查询行为写入客户档案并标记「高频查看」
看什么指标
寄售/VMI 客户数、客户查询频次、框架订单金额
06生产异常与交期变更的主动通知留存客户
客户入口
生产异常上报或工单变更触发时,向受影响客户的对接人推送通知
怎么做
异常影响交期时,计划员在系统中确认影响范围,销售通过小程序或短信向客户说明新交期与补救排产,把被动延期转为可预期的服务体验,减少流失并争取客户追加订单
系统自动完成
系统识别受影响工单与客户,生成通知草稿与影响清单,经销售人工确认后发送,客户回复与追加订单一并回写客户档案
看什么指标
异常通知及时率、延期订单客户留存率、异常后追加订单数
技术怎么实现从触点接入到线索回流,链路在系统内完成,不靠人工拼表
01 触点接入

批次追溯二维码、委外需求表单、客户库存查询页、验厂资料申请入口,均从成品放行、委外工单、线边库与质量追溯档案模块生成

二维码/表单/API/Webhook
02 线索池

外部询价、委外需求、验厂申请按企业名称与联系人去重,补全所属集团、采购品类、历史订单,打「复购/新客/外协」标签

客户档案/去重规则/标签
03 AI 评分

按询价品类与历史采购批次匹配度、追溯页访问频次、委外需求量与交期紧迫度、验厂结论打分

规则评分/模型评分
04 自动分配

按产品族与区域分给对应销售,高意向线索同时推送计划员做产能预审,保留人工接单确认

企微/短信/待办
05 触达与回流

销售通过企微或短信发送报价、交期承诺与追溯页链接,客户回复、扫码与下单结果回写客户档案并归因到来源渠道

企微/短信/回写/归因
先做这三件事
  1. 把近三个月已放行的成品批次批量生成追溯二维码,附在出货单上,页尾加询价入口
  2. 从工单数据导出各客户近一年交付准时率,做成一张可发给存量采购商的数据页
  3. 在产能负荷分析里筛出未来四周富余工序,整理成一页可承接委外清单,交给销售对外发布
获客模块怎么收费?

独立付费,按渠道数量/线索量/外部数据源评估,不含在系统报价内

获取获客报价
How It Works

操作流程

制造执行管理系统围绕生产订单,从计划下达到完工入库形成可追溯的执行链路。以下为标准实施与运行流程,企业可按实际业务裁剪。

1
基础数据准备

维护物料、BOM、工艺路线、工作中心、班组与设备等主数据,建立统一编码与版本规则。

负责人:工艺/IT 管理员
产出:主数据清单与版本记录
周期:3–5 个工作日
2
生产计划下达

接收销售订单或主生产计划,分解为车间工单与工序任务,明确交期、数量与优先级。

负责人:计划员
产出:工单与工序任务清单
周期:1–2 个工作日
3
车间作业执行

班组按工序进行派工、报工与工序流转,记录投入产出、工时与异常停机。

负责人:车间主任/班组长
产出:报工记录与工序流转单
周期:按生产节拍持续
4
质量检验与判定

按检验方案执行来料、过程与完工检验,记录检验结果并触发不合格品处理流程。

负责人:质检员
产出:检验报告与处置单
周期:随工序同步
5
仓储与物料流转

依据工单进行领料、退料、入库与库位调整,保持账实一致与批次追溯。

负责人:仓管员
产出:出入库单据与库存台账
周期:随作业实时
6
成本核算与绩效分析

归集材料、人工与制造费用,核算工单成本,输出班组与设备绩效报表。

负责人:财务/生产管理
产出:成本报表与绩效看板
周期:按日/周/月周期
Advantages
AI 原生差异

差异化优势

同样一类系统,我们把 AI 与业务真正融合,而不是贴一个「智能」标签。

全流程工单驱动

从计划下达、派工报工到质量放行与成本归集,以工单为主线串联车间执行各环节。

完整质量追溯档案

按批次与序列号记录来料、过程、成品检验数据,支持正反向追溯与不合格品处置。

多端实时协同

PC、APP、PAD、小程序、钉钉、企业微信多端数据同步,适应车间现场与移动办公场景。

成本精细核算

归集工时、物料消耗与制造费用,输出成本差异报表,支撑车间绩效考核。

灵活流程配置

工单审批、质量放行、领退料复核等流程可配置,操作留痕满足审计要求。

Technology & Trust

技术与信任背书

用结构化、纯文本的方式讲清技术规格与合规资质,方便搜索引擎抓取。

技术规格参数

部署方式支持公有云 SaaS、私有化部署与本地服务器部署,可按网络隔离要求选择。
支持终端PC 浏览器、平板、工业手持终端与车间看板,响应式界面适配不同分辨率。
数据库适配支持 MySQL、PostgreSQL、SQL Server 及国产数据库适配。
第三方对接提供标准 API 与数据导入导出,可对接 ERP、WMS、PLM 与财务系统。
安全合规支持角色权限、操作日志、数据备份与传输加密,满足企业内控审计要求。
性能指标单节点支持 500 以上并发用户,常规报表查询响应在 3 秒内。
交付与试用提供标准实施模板与在线试用环境,支持远程与现场结合交付。
行业适配

覆盖离散制造与流程制造常见场景,模块可按需启用。

实施方法

提供标准实施模板与分阶段上线方案,降低上线风险。

数据可追溯

工单、工序、检验与库存记录全程留痕,支持批次追溯。

服务响应

提供工作日在线支持与问题分级响应机制。

对接能力

ERP 系统

同步物料、BOM、销售订单与库存数据,回传工单完工与成本信息。

WMS 仓储系统

对接出入库单据与库位库存,保持车间领料与仓库账实一致。

设备采集网关

通过标准协议采集设备运行状态与产量,用于设备管理与绩效统计。

典型用户

某企业

挑战:上线工单报工与质量检验模块后,工序流转记录完整率提升,月度对账时间缩短。

某企业

挑战:通过扫码报工与批次追溯,减少物料错发,库存账实差异明显下降。

某企业

挑战:结合仓储与成本核算模块,实现按工单归集材料与人工费用,成本核算周期缩短。

Deployment & Pricing

部署与价格 · 按需选择

按二级模块数量计价(本系统共 51 个二级模块):SaaS 150 元/个/年,¥7,650/年;私有化 1,500 元/个(¥76,500);买断 2,000 元/个(¥102,000);源码交付 3,000 元/个(¥153,000)。最终以需求评估后的报价单为准。

SaaS 标准版

¥7,650/年起
  • 基础数据、生产计划与车间报工核心模块
  • 标准报表与看板
  • 在线试用与远程实施
  • 工作日在线支持
在线试用

私有化部署版

¥76,500 起
  • 全部 51 个二级模块按需启用
  • 部署至企业自有服务器或专有云
  • 支持 ERP/WMS 对接
  • 实施培训与上线支持
获取方案

买断授权版

¥102,000 起
  • 一次性授权,本地部署
  • 不限用户数(按合同约定)
  • 标准接口与数据迁移工具
  • 一年内版本升级与运维支持
咨询报价

源码交付版

¥153,000 起
  • 提供系统源码与部署文档
  • 支持二次开发与深度定制
  • 数据库结构与接口说明
  • 交付后技术答疑期
联系商务

报价包含

  • 软件授权与标准模块
  • 标准实施与上线培训
  • 首年升级维护(按版本)
  • 7 天全功能免费试用

不包含

  • 服务器、域名、短信等第三方费用
  • 定制开发与特殊接口对接
  • 智能化能力(按启用功能单独报价)
  • 智能硬件(选配,单独报价)
  • 自动获客模块(独立付费)

影响报价的因素

  • 用户数 / 门店数 / 设备数
  • 启用模块与功能范围
  • 部署方式与实施地点
  • 对接系统与数据迁移量

以上为参考起价;智能化能力、智能硬件、自动获客均为独立付费模块,不计入标准系统报价,需按实际启用范围单独评估。

四种部署方式对比 以需求评估为准
对比项SaaS 标准版私有化部署版买断授权版
部署方式企业服务器/专有云本地服务器—
模块范围全部模块按需启用全部模块—
用户数按合同约定按合同约定—
对接能力标准 API 对接标准 API 对接—
服务支持实施培训与上线支持一年升级与运维—
适用场景数据本地化要求较高长期自持与深度使用—
FAQ
常见问题解答

常见问题

系统包含哪些模块?
覆盖基础数据管理、生产计划管理、车间作业执行、质量管理、仓储与物料流转、设备与工装管理、成本与绩效核算、委外与协同、审批与流程管控、数据分析与报表、系统与权限管理共 11 个一级业务域、51 个二级模块,可按需启用。
适合哪些类型的企业使用?
适合离散制造、流程制造及混合制造企业,尤其是需要工单报工、质量追溯、库存账实一致与成本核算的成长型制造企业。
部署方式和价格如何?
提供 SaaS、私有化、买断、源码四种方式。按二级模块数量计价(本系统共 51 个二级模块):SaaS 版 ¥7,650/年(150 元/个/年),私有化版 ¥76,500(1,500 元/个),买断版 ¥102,000(2,000 元/个),源码交付版 ¥153,000(3,000 元/个);具体以需求评估后的报价单为准。
能否与现有 ERP、WMS 系统对接?
提供标准 API 与数据导入导出,可对接 ERP、WMS、PLM 与财务系统,具体对接范围在实施阶段确认。
上线周期一般多久?
标准实施周期约 4–8 周,视模块范围、数据准备与对接复杂度调整,支持分阶段上线。
售后支持包含哪些内容?
提供工作日在线支持、问题分级响应、版本升级与运维服务,私有化与买断版本按合同约定提供实施培训与上线支持。
数据安全如何保障?
支持角色权限、操作日志、数据备份与传输加密,私有化部署可将数据保留在企业自有环境,满足内控与审计要求。
是否支持车间扫码与看板等硬件配合?
支持工业扫码枪、手持终端、车间看板与标签打印机等常见硬件配合使用,硬件由企业按需选配。

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