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项目人员协作管理系统 系统截图
项目人员协作管理系统 系统界面截图
通用企业管理系统软件

项目人员协作管理系统

一站式管理项目团队、任务进度、文档审批与成本结算,让协作更高效、利润更清晰。

51个二级模块 多端同步 流程可配置 数据看板 用户好评 广泛服务各行业企业
核心覆盖51个二级模块覆盖项目全生命周期
业务能力任务看板与工时填报实时跟踪进度
部署方式SaaS订阅 / 私有化部署
服务保障7 天免费试用 · 实施培训
已服务500+项目型团队 支持私有化部署 数据加密与操作审计 7x12小时技术支持
¥7,650/年起SaaS 年费 · 四类部署方式可选
Introduction

系统介绍

它是什么、能解决什么问题,先看这一屏就够了。

智能速览智能提炼
  • 二级模块:51个
  • 适用规模:50-500人团队

项目人员协作管理系统定位于项目型组织的协作与管理平台,适用于IT服务、工程建筑、咨询、研发等以项目为核心的企业。系统将人员、任务、文档、审批、成本、合同、质量等管理要素整合在统一平台,通过流程配置与数据看板,帮助项目经理和团队成员高效协作,让管理层实时掌握项目进度、资源投入与利润状况,提升项目交付质量与经营效益。

项目人员协作管理系统是一个面向项目团队的综合管理软件,包含组织与人员管理、项目立项管理、任务与进度协作、沟通与文档协作、审批与流程管理、资源与成本管理、财务与结算管理、合同与客户管理、质量与交付管理、数据分析与报表、消息与提醒中心、系统与基础配置等12个功能域,共51个二级模块。系统支持PC网页版、APP、PAD、微信小程序、钉钉、企业微信和移动端H5等多终端访问,数据实时同步,满足项目团队随时随地协作的需求。

适用对象项目经理、项目成员、部门负责人、财务人员、运营管理人员、高层管理者
智能能力根据里程碑计划、任务截止日期和审批节点,提示即将到期或已超期的事项、对费用报销、采购结算、付款申请做单据完整性校验,标出缺项和金额异常、汇总项目进度、工时、成本与预算执行数据,生成周报要点和偏差说明、根据任务分解和人员可用性台账,建议派工对象与排期调整方向、在合同履约、交付物验收、质量检查节点前提醒负责人准备材料
数据安全权限分级、操作留痕、传输加密
试用政策提供30天免费试用,包含全部核心模块。
多终端支持

电脑、手机、平板、微信、钉钉、企业微信多端协同,同一套数据实时同步。

PC网页版办公室大屏
APP手机随时处理
PAD平板现场使用
微信小程序微信内快速访问
钉钉钉钉工作台
企业微信企微通讯录
移动端H5免安装访问
所有终端数据实时同步,项目成员可在PC端进行详细操作,在移动端快速处理待办与审批,外部协作方可通过小程序或H5参与协作。
Pain Points

业务痛点

这类系统最常见的三类问题,系统分别怎么解。

序号业务现状与痛点系统解法
01
痛点与影响项目信息分散在Excel、邮件和聊天工具中,进度不透明,难以协同。

项目经理需花费大量时间收集和核对信息,决策滞后,项目延期风险高。

系统解法

系统提供统一的项目档案、任务看板、文档库和进度汇报,所有信息实时同步,成员可随时查看和更新。

02
痛点与影响人员调度靠人工协调,工时统计不准确,资源冲突频发。

人力浪费与项目冲突导致成本增加,项目利润率下降。

系统解法

通过人员可用性台账、资源排期计划和工时填报审核,实时掌握人员负荷,优化任务分配。

03
痛点与影响项目成本与合同收付款脱节,利润核算滞后,难以控制预算。

项目盈亏不清,预算超支难以及时发现,影响企业现金流。

系统解法

系统集成预算编制、费用归集、开票收款与结算单管理,自动生成成本利润分析报表,实时预警预算超支。

Outcomes

上线变化

用可观察的指标描述变化,具体数值以实际业务为准。

01项目进度透明度
02人力利用率
03项目利润核算效率
51个二级功能

系统覆盖项目从立项到结项的全生命周期管理,包含12个功能域、51个二级模块,满足项目型组织对人员、任务、流程、成本、合同、质量等核心管理需求。

组织与人员管理项目立项管理任务与进度协作沟通与文档协作审批与流程管理资源与成本管理财务与结算管理合同与客户管理质量与交付管理数据分析与报表消息与提醒中心系统与基础配置
Capabilities

核心能力

每个能力都对应一个真实工作场景:谁在用、原来难在哪、用了之后结果怎样、如何验证。

组织与人员管理适用角色:HR / 部门负责人 / 项目经理
用户痛点

项目团队人员信息分散,外部协作方管理混乱,权限不清。

系统方案

集中维护组织架构、员工档案和外部协作方信息,配置角色权限,建立人员可用性台账,实时掌握人员状态。

落地结果

人员信息统一管理,权限清晰,项目组队效率提升。

验证细节

某IT服务公司使用后,项目组队时间从平均2天缩短至半天。

任务与进度协作适用角色:项目经理 / 项目成员
用户痛点

任务分配不清晰,进度跟踪靠人工询问,工时统计不准确。

系统方案

支持任务分解派工、看板跟踪、工时填报审核和进度周报,问题与风险登记提醒,确保任务按时完成。

落地结果

任务状态实时更新,工时数据准确,项目延期率降低。

验证细节

某咨询公司应用后,项目按时交付率提升25%。

审批与流程管理适用角色:项目经理 / 财务 / 部门负责人
用户痛点

审批流程不固定,进度难追踪,代理人机制缺失导致流程卡顿。

系统方案

可视化配置流程模板,待办审批中心集中处理,审批过程全程追踪,支持委托代理审批。

落地结果

审批流程标准化,平均审批时长缩短,流程阻塞减少。

验证细节

某工程公司使用后,审批平均耗时从3天降至1天。

资源与成本管理适用角色:项目经理 / 财务 / 运营
用户痛点

资源排期冲突,费用报销和采购结算与项目脱节,成本归集困难。

系统方案

资源排期计划可视化,费用报销、采购外包结算与项目关联,自动归集项目成本。

落地结果

资源冲突减少,成本数据实时准确,项目利润可追溯。

验证细节

某研发团队应用后,资源冲突减少40%,成本核算周期缩短50%。

财务与结算管理适用角色:财务 / 项目经理
用户痛点

预算编制与执行脱节,开票收款和结算单管理混乱,付款申请流程繁琐。

系统方案

项目预算编制与执行监控联动,开票收款登记,结算单编制审核,付款申请在线处理。

落地结果

预算超支及时预警,结算流程规范,资金回笼加速。

验证细节

某服务企业使用后,预算超支预警及时率提升至90%,回款周期缩短15%。

数据分析与报表适用角色:项目经理 / 高层管理者 / 运营
用户痛点

项目数据分散,缺乏统一看板,人力投入和成本利润分析困难。

系统方案

提供项目进度看板、人力投入分析、成本利润分析和自定义报表导出,多维度数据可视化。

落地结果

管理层实时掌握项目健康度,数据驱动决策。

验证细节

某企业高管表示,通过看板可快速识别风险项目,决策效率提升30%。

Functions

功能清单

按一级业务域分组,共 51 个二级功能;可按需启用、自由组合。

组织与人员管理覆盖项目参与方的组织架构、人员档案、角色权限与外部协作方的统一管理5 个功能
组织架构维护核心

维护公司、部门、项目组的层级结构,明确人员归属关系

角色:系统管理员、项目总监
员工档案管理核心

记录员工基本信息、岗位与技能标签,为项目派工提供人员依据

角色:人事专员、项目经理
外部协作方管理

登记供应商、外包团队等外部人员信息,解决跨组织协作身份不清问题

角色:项目经理、采购专员
角色与权限配置核心

按岗位配置功能与数据访问范围,防止越权查看项目敏感信息

角色:系统管理员
人员可用性台账

汇总人员在岗、占用与空闲状态,减少派工时的人力冲突

角色:项目经理、资源调度员
项目立项管理覆盖项目从申请、立项、计划编制到结项的全生命周期基础管理5 个功能
项目申请登记核心

录入项目基本信息与目标,形成立项审批的原始依据

角色:项目经理、业务负责人
立项审批流转核心

按金额与类型走多级审批,确保项目启动合规可控

角色:部门负责人、财务经理
项目档案维护核心

集中维护项目编号、周期、客户等档案信息,避免多头记录不一致

角色:项目经理、项目助理
里程碑计划编制

拆分项目阶段与关键节点,为进度跟踪提供基准

角色:项目经理
项目结项归档

完成结项检查与资料归档,沉淀可追溯的项目历史记录

角色:项目经理、项目助理
任务与进度协作覆盖任务分解、派工、执行反馈与进度跟踪的日常协作场景5 个功能
任务分解派工核心

将项目工作拆解为可执行任务并指派责任人,明确交付要求

角色:项目经理、任务负责人
任务看板跟踪核心

以看板视图呈现任务状态流转,直观暴露阻塞与延期

角色:任务负责人、项目成员
工时填报审核核心

成员按任务填报工时并由负责人审核,为成本核算提供数据

角色:项目成员、任务负责人
进度汇报与周报

按周期汇总任务完成情况,减少口头汇报造成的信息断层

角色:项目成员、项目经理
问题与风险登记

记录项目执行中的问题与风险并跟踪处理,防止事项遗漏

角色:项目经理、项目成员
沟通与文档协作覆盖项目沟通留痕、文件共享与知识沉淀的协作支撑能力4 个功能
项目讨论区

按项目建立讨论空间,使沟通记录可追溯、可检索

角色:项目成员、项目经理
文档库与版本核心

集中存放项目文档并保留版本记录,避免文件散落与覆盖

角色:项目成员、项目助理
文件共享与权限

按项目与角色控制文件访问范围,保障资料安全流转

角色:项目助理、系统管理员
会议纪要与待办

记录会议结论并转为待办事项,确保会议决议落地执行

角色:项目助理、项目经理
审批与流程管理覆盖各类业务单据的审批流转、流程配置与过程监督4 个功能
流程模板配置核心

可视化配置审批节点与条件分支,适配不同业务审批规则

角色:系统管理员、流程管理员
待办审批中心核心

集中处理各类待办审批单据,减少跨模块查找成本

角色:审批人、部门负责人
审批过程追踪

查看单据流转轨迹与处理意见,便于追溯审批责任

角色:申请人、流程管理员
委托与代理审批

支持审批人临时授权他人代办,避免流程因人员离岗停滞

角色:审批人、系统管理员
资源与成本管理覆盖项目人力投入、费用发生与成本归集的资源管控场景4 个功能
资源排期计划核心

按项目阶段安排人员投入计划,减少人力冲突与空档

角色:资源调度员、项目经理
费用报销申请核心

项目成员提交费用单据并关联项目,规范费用发生记录

角色:项目成员、财务专员
采购与外包结算

登记采购与外包服务发生额,明确外部成本归属

角色:采购专员、财务专员
项目成本归集核心

汇总人力、费用与采购成本,形成项目成本台账

角色:财务专员、项目经理
财务与结算管理覆盖项目收款、开票、结算与预算执行的财务处理链路5 个功能
项目预算编制核心

按科目编制项目预算并锁定额度,为成本控制提供基准

角色:项目经理、财务经理
预算执行监控核心

对比预算与实际发生额,及时发现超支并预警

角色:财务经理、项目经理
开票与收款登记核心

登记项目开票与回款信息,掌握项目资金回笼情况

角色:财务专员、财务经理
结算单编制审核

按合同与进度生成结算单并走审核,规范结算依据

角色:财务专员、财务经理
付款申请处理

提交并审批项目对外付款申请,控制资金支出节奏

角色:财务专员、审批人
合同与客户管理覆盖项目相关合同签订、履约跟踪与客户信息维护4 个功能
客户信息维护

统一维护客户联系人与合作记录,避免客户资料分散

角色:商务专员、项目经理
合同签订登记核心

登记合同条款、金额与周期,为结算与履约提供依据

角色:商务专员、法务专员
合同履约跟踪

跟踪合同交付节点与付款条件,降低履约违约风险

角色:商务专员、项目经理
合同变更管理

记录合同变更内容与审批过程,保证条款版本可追溯

角色:商务专员、法务专员
质量与交付管理覆盖交付物评审、质量检查与验收确认的交付管控场景4 个功能
交付物清单管理核心

定义项目各阶段交付物与标准,明确验收范围

角色:项目经理、质量专员
评审与验收流程核心

组织交付物评审与客户验收并留痕,减少交付争议

角色:质量专员、客户代表
质量检查记录

记录过程检查结果与整改情况,形成质量跟踪闭环

角色:质量专员、项目成员
客户满意度回访

收集客户对交付结果的评价,为后续合作提供参考

角色:客户经理、项目经理
数据分析与报表覆盖项目进度、人力、成本与经营指标的多维统计分析4 个功能
项目进度看板核心

汇总各项目进度与节点达成情况,便于管理层整体掌握

角色:项目总监、项目经理
人力投入分析

统计人员工时分布与负荷情况,辅助资源调配决策

角色:资源调度员、项目总监
成本利润分析核心

按项目核算收入与成本,呈现项目盈利水平

角色:财务经理、项目总监
自定义报表导出

按需组合字段生成报表并导出,满足不同汇报口径

角色:项目助理、财务专员
消息与提醒中心覆盖业务待办、节点到期与异常事项的通知触达能力3 个功能
待办消息推送

将审批与任务待办推送到站内消息,减少事项遗漏

角色:项目成员、审批人
节点到期提醒

对里程碑与任务截止时间提前提醒,降低延期概率

角色:任务负责人、项目经理
通知规则配置

按业务类型配置通知渠道与接收人,避免消息泛滥

角色:系统管理员
系统与基础配置覆盖系统运行所需的基础数据、日志审计与参数维护能力4 个功能
数据字典维护核心

维护项目类型、费用科目等基础枚举,保证数据口径统一

角色:系统管理员
操作日志审计

记录关键操作与数据变更轨迹,满足合规与追责需要

角色:系统管理员、审计专员
系统参数设置

配置编号规则、审批阈值等运行参数,适配企业管理要求

角色:系统管理员
数据备份与恢复

定期备份业务数据并支持恢复,降低数据丢失风险

角色:系统管理员
Scenarios

适用场景

不同规模、不同业务结构的企业,都能找到贴合业务的用法。

多项目并行的人员调度与工时统计

把「多项目并行的人员调度与工时统计」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

项目立项审批与里程碑跟踪

把「项目立项审批与里程碑跟踪」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

任务派工与进度周报汇总

把「任务派工与进度周报汇总」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

项目成本归集与利润分析

把「项目成本归集与利润分析」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

合同履约与收付款管理

把「合同履约与收付款管理」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

交付物评审与客户验收

把「交付物评审与客户验收」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

AI Intelligence
智能化能力

AI 如何参与业务另收费

不是贴一个「智能」标签,而是把 AI 放进业务数据、流程和客户经营的具体环节。

智能化能力为独立付费模块,不包含在标准系统报价内,按实际启用的 AI 功能与调用量单独报价。
L1 · 辅助建议

项目协作助手

在项目协作的日常流程里做提醒、校验和汇总,帮助项目经理和成员少漏事、早发现偏差,所有自动化动作都保留人工确认环节。

对话示例

本周有哪些项目事项需要我处理?
有3项需要关注:①A项目里程碑「需求评审」明天到期,尚未提交评审记录;②B项目一笔采购结算单缺少外包合同编号,已标为待补充;③C项目本周工时填报率62%,低于团队平均水平。以上均为提示,处理方式请你确认。

AI 能力清单

  • 根据里程碑计划、任务截止日期和审批节点,提示即将到期或已超期的事项
  • 对费用报销、采购结算、付款申请做单据完整性校验,标出缺项和金额异常
  • 汇总项目进度、工时、成本与预算执行数据,生成周报要点和偏差说明
  • 根据任务分解和人员可用性台账,建议派工对象与排期调整方向
  • 在合同履约、交付物验收、质量检查节点前提醒负责人准备材料
任务与审批到期提醒

触发:任务截止日期、里程碑节点或审批待办临近到期或已超期

AI 动作:按优先级汇总到期事项,标注所属项目、负责人和剩余时间,推送提醒

人工角色:负责人确认是否延期、转派或关闭,并填写处理说明

收益:减少任务和审批遗漏,让项目进度问题更早暴露

数据:任务分解派工、里程碑计划编制、待办审批中心、人员可用性台账
单据完整性校验

触发:提交费用报销、采购与外包结算、付款申请时

AI 动作:比对预算科目、合同信息与必填字段,标出缺项、超预算或金额不一致之处

人工角色:申请人补充修改,审批人复核后决定是否通过

收益:减少退回返工,降低结算与付款环节的差错

数据:费用报销申请、采购与外包结算、项目预算编制、合同签订登记
项目周报数据汇总

触发:每周固定时间或项目经理发起周报时

AI 动作:汇总任务完成情况、工时投入、进度汇报、问题与风险登记,生成周报草稿和偏差说明

人工角色:项目经理核对数据、补充说明后发布

收益:减少手工整理时间,让周报内容与系统记录一致

数据:任务看板跟踪、工时填报审核、进度汇报与周报、问题与风险登记
派工与排期建议

触发:新建任务或资源排期计划调整时

AI 动作:结合人员可用性台账、现有任务负荷和角色权限,给出候选派工对象和排期建议

人工角色:项目经理确认或调整后正式派工

收益:减少人员冲突和负荷不均,提高排期合理性

数据:人员可用性台账、任务分解派工、资源排期计划、角色与权限配置

自动化能力

  • 到期事项提醒推送(半自动):每天定时扫描任务、里程碑和审批待办,将临近到期和超期事项汇总推送给相关责任人;人工确认:提醒仅作通知,延期、转派等状态变更需责任人确认后操作
  • 单据提交前校验(半自动):在报销、结算、付款申请提交时自动检查必填字段、预算科目和合同关联信息;人工确认:校验结果提示申请人修改,审批人仍需按流程复核
所有提醒、校验和建议均标注为系统提示,不替代审批人判断,业务状态变更须人工确认 数据按角色与权限配置控制可见范围,跨项目汇总仅向授权人员展示 汇总与偏差说明注明数据来源和统计时间,便于人工核对
How It Works

操作流程

项目人员协作管理系统围绕项目全生命周期,将人员组织、任务协作、流程审批、资源成本与交付质量串联为可追踪的执行链路。以下为典型落地步骤,企业可按实际管理颗粒度裁剪。

1
组织与权限初始化

导入部门、岗位、人员与角色,配置项目可见范围与操作权限,建立统一的人员协作基础。

负责人:系统管理员/HR
产出:组织架构与角色权限清单
周期:1–2 天
2
项目立项与计划编制

创建项目档案,明确目标、范围、里程碑、预算与参与人员,形成可执行的项目计划。

负责人:项目经理
产出:立项单与项目计划
周期:1–3 天
3
任务分解与进度协作

将计划拆解为任务并指派到人,设置优先级与截止时间,成员更新进度并同步阻塞问题。

负责人:项目经理/任务负责人
产出:任务看板与进度记录
周期:持续进行
4
沟通文档与审批流转

在项目空间内沉淀文档与讨论记录,按预设流程发起变更、费用、合同等审批并留痕。

负责人:项目成员/审批人
产出:文档版本与审批记录
周期:持续进行
5
资源成本与财务结算

登记工时与资源占用,归集项目成本,关联合同与回款节点,完成结算与对账。

负责人:项目经理/财务
产出:成本报表与结算单
周期:按项目节点
6
交付验收与数据复盘

执行质量检查与交付验收,归档项目资料,输出进度、成本、质量等分析报表用于复盘。

负责人:交付负责人/管理层
产出:验收报告与项目复盘报表
周期:2–5 天
Advantages
AI 原生差异

差异化优势

同样一类系统,我们把 AI 与业务真正融合,而不是贴一个「智能」标签。

全流程覆盖

从项目立项到结项归档,覆盖任务、文档、审批、成本、合同、质量等全环节。

精细人员管理

组织架构、角色权限、人员可用性台账与资源排期联动,优化人力配置。

流程灵活配置

审批流程模板可自定义,支持委托代理与过程追踪,适应不同管理要求。

成本利润可视

项目预算、费用归集、开票收款与结算单联动,实时掌握项目盈亏。

多端协同

PC网页版、APP、PAD、微信小程序、钉钉、企业微信等多端数据同步,随时随地协作。

Technology & Trust

技术与信任背书

用结构化、纯文本的方式讲清技术规格与合规资质,方便搜索引擎抓取。

技术规格参数

部署方式支持公有云 SaaS 租用、私有化部署与混合部署,私有化提供容器化与虚拟机两种交付形态
支持终端Web 浏览器(Chrome/Edge/Safari 主流版本)、Windows/macOS 桌面端、iOS/Android 移动端
数据库适配MySQL 8.0、PostgreSQL 13+、达梦、人大金仓等国产数据库
第三方对接提供开放 API 与 Webhook,支持企业微信、钉钉、飞书消息通知,可对接财务与 OA 系统
安全合规支持 HTTPS 传输加密、字段级权限、操作审计日志、数据备份与恢复策略
性能指标单实例支持 500 并发在线,常规列表查询响应小于 1 秒,支持水平扩展
交付与试用SaaS 版提供 14 天试用,私有化版提供部署实施与管理员培训,标准上线周期 1–3 周
模块覆盖完整

覆盖组织人员、立项、任务、文档、审批、成本、合同、交付与报表等 12 个业务域、51 个二级模块,减少多系统拼接。

权限与审计可控

按角色与字段配置数据可见范围,关键操作全程留痕,满足内部审计与合规检查需要。

部署方式灵活

支持 SaaS 租用、私有化与源码交付,适配不同规模与数据管理要求的企业。

实施周期短

标准场景 1–3 周完成上线,提供模板化配置与管理员培训,降低落地门槛。

对接能力

企业微信/钉钉/飞书

同步组织人员,推送任务、审批与提醒消息,支持移动端处理待办

财务与 OA 系统

通过开放 API 同步费用、合同与审批数据,减少重复录入

单点登录与统一身份

支持 LDAP/AD 及标准 SSO 协议,统一账号与登录入口

典型用户

某企业

上线后任务与工时在线登记,项目进度与成本报表按周自动汇总,跨部门协调事项明显减少

某企业

文档集中沉淀并按版本管理,审批平均处理时间缩短,交付检查项形成标准记录

某企业

合同与结算数据关联项目,财务对账周期缩短,项目毛利可按项目查看
Deployment & Pricing

部署与价格 · 按需选择

按二级模块数量计价(本系统共 51 个二级模块):SaaS 150 元/个/年,¥7,650/年;私有化 1,500 元/个(¥76,500);买断 2,000 元/个(¥102,000);源码交付 3,000 元/个(¥153,000)。最终以需求评估后的报价单为准。

SaaS 标准版

¥7,650/年起
  • 按年订阅,开通即用
  • 含组织人员、项目任务、文档协作、审批与报表核心模块
  • 20 用户起,支持在线扩容
  • 标准工单与在线支持
申请试用

私有化部署版

¥76,500 起
  • 部署在客户自有服务器或专有云
  • 含全部 51 个二级模块
  • 提供部署实施、数据迁移与管理员培训
  • 一年内版本升级与远程运维支持
获取方案

买断授权版

¥102,000 起
  • 一次性买断永久使用授权
  • 不限用户数(按服务器授权)
  • 含首年实施与技术支持
  • 可选年度维保服务
咨询报价

源码交付版

¥153,000 起
  • 提供完整源代码与部署文档
  • 支持二次开发与品牌定制
  • 含开发环境搭建指导与代码走查
  • 按合同约定提供技术支援期
联系商务

报价包含

  • 软件授权与标准模块
  • 标准实施与上线培训
  • 首年升级维护(按版本)
  • 7 天全功能免费试用

不包含

  • 服务器、域名、短信等第三方费用
  • 定制开发与特殊接口对接
  • 智能化能力(按启用功能单独报价)
  • 智能硬件(选配,单独报价)
  • 自动获客模块(独立付费)

影响报价的因素

  • 用户数 / 门店数 / 设备数
  • 启用模块与功能范围
  • 部署方式与实施地点
  • 对接系统与数据迁移量

以上为参考起价;智能化能力、智能硬件、自动获客均为独立付费模块,不计入标准系统报价,需按实际启用范围单独评估。

四种部署方式对比 以需求评估为准
对比项SaaS 标准版私有化部署版买断/源码版
部署位置客户自有环境客户自有环境—
付费方式按年订阅+实施费一次性买断/源码授权—
模块范围全部模块全部模块+源代码—
实施服务含部署与培训含部署、培训与开发指导—
升级维护维保期内升级按维保合同升级—
适用场景数据自主管理要求较高需深度定制或自主可控—
FAQ
常见问题解答

常见问题

系统包含哪些模块?
覆盖组织与人员管理、项目立项管理、任务与进度协作、沟通与文档协作、审批与流程管理、资源与成本管理、财务与结算管理、合同与客户管理、质量与交付管理、数据分析与报表、消息与提醒中心、系统与基础配置共 12 个业务域、51 个二级模块,可按需启用。
适合哪些类型的企业使用?
适合工程服务、软件研发、咨询服务、设计交付等以项目制运作为主的企业,以及需要跨部门人员协作与项目成本核算的中大型组织。
部署方式和价格是怎样的?
提供 SaaS、私有化、买断、源码四种方式。按二级模块数量计价(本系统共 51 个二级模块):SaaS 版 ¥7,650/年(150 元/个/年),私有化版 ¥76,500(1,500 元/个),买断版 ¥102,000(2,000 元/个),源码交付版 ¥153,000(3,000 元/个);具体以需求评估后的报价单为准。
能否与现有系统对接?
提供开放 API 与 Webhook,支持与企业微信、钉钉、飞书同步组织与消息,可对接财务、OA 系统及 LDAP/AD 统一身份认证,具体对接范围在实施前确认。
上线周期和售后支持如何?
SaaS 版开通即用并提供 14 天试用;私有化标准场景 1–3 周完成部署与培训。售后提供工单、远程与电话支持,私有化与买断版含首年技术支持,后续可按年购买维保。
数据安全如何保障?
支持 HTTPS 传输加密、角色与字段级权限、全量操作审计日志、定期备份与恢复演练,私有化部署数据存放在客户自有环境,满足内部审计与合规检查需要。
是否支持移动端处理待办?
支持 iOS/Android 移动端与桌面端,任务更新、审批处理与消息提醒可在移动端完成,并与企业微信、钉钉、飞书消息打通。
能否按企业流程自定义审批与字段?
支持自定义审批流程、表单字段、任务状态与报表视图,管理员可在系统内配置,无需修改代码;源码版可进一步做深度定制。
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