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采购招标管理系统 系统截图
采购招标管理系统 系统界面截图
招投标/采购/招商引资管理系统

采购招标管理系统

全流程线上化管控,让采购招标更规范、更高效、更透明。

全流程覆盖 合规留痕 多端协同 50个二级模块 用户好评 广泛服务各行业企业
核心覆盖覆盖供应商、需求、招标、合同、结算、监督全流程
业务能力内置50个二级模块,支持多终端协同
部署方式公有云订阅 / 私有化部署
服务保障7 天免费试用 · 实施培训
已服务多家大中型企业采购部门 支持私有化部署与数据加密 符合企业内控与审计要求
¥7,500/年起SaaS 年费 · 四类部署方式可选
Introduction

系统介绍

它是什么、能解决什么问题,先看这一屏就够了。

智能速览智能提炼
  • 二级模块:50个
  • 适用企业规模:中型至集团型企业

德尔普采购招标管理系统定位于企业采购招标业务的全流程数字化管控平台,适用于制造业、能源、工程建设、医药医疗、政府公共事业等行业。系统以流程管控与合规留痕为核心,覆盖供应商管理、需求计划、招标立项、文件编制、公告投标、开标评标、合同履约、资金结算及监督合规等环节,帮助企业实现采购业务线上化、规范化与可追溯,提升采购效率并降低合规风险。

采购招标管理系统是一套面向企业采购部门及招标代理机构的业务管理软件,覆盖从供应商资源管理、采购需求管理、招标项目立项、招标文件编制、招标公告与投标、开标评标管理、合同与履约管理、资金与结算管理到监督与合规管理、数据报表与分析、系统与权限管理的完整业务流程。系统通过50个二级模块的灵活组合与配置,支持多终端协同操作,实现采购招标业务的全流程线上化、规范化与可追溯。

适用对象采购经理、招标专员、评标专家、合同管理员、财务人员、内控审计人员、供应商管理员
智能能力按项目节点提示待办与超期事项,如立项审批滞留、公告发布临近截止、保证金未退、对招标文件、评标报告、合同条款做完整性校验,列出缺项和前后不一致处、汇总供应商绩效评价、风险与黑名单、履约记录,给出准入与分级调整建议、解读采购计划与需求汇总数据,提示集中采购或方式判定可能不合适的条目、根据合同履约进度和验收记录,生成付款申请与发票核销的待办清单
数据安全权限分级、操作留痕、传输加密
试用政策提供30天免费试用,含标准模块与演示数据。
多终端支持

电脑、手机、平板、微信、钉钉、企业微信多端协同,同一套数据实时同步。

PC网页版办公室大屏
APP手机随时处理
PAD平板现场使用
微信小程序微信内快速访问
钉钉钉钉工作台
企业微信企微通讯录
移动端H5免安装访问
多终端数据实时同步,采购人员可在PC端处理复杂业务,在移动端完成审批与进度跟踪,供应商可通过小程序或H5参与报名与投标。
Pain Points

业务痛点

这类系统最常见的三类问题,系统分别怎么解。

序号业务现状与痛点系统解法
01
痛点与影响采购招标流程依赖线下纸质流转,进度不透明,审批周期长。

采购效率低下,关键节点难以监控,易出现延误与人为干预。

系统解法

系统提供全流程线上审批与节点跟踪,实时查看项目进度,缩短审批周期。

02
痛点与影响供应商信息分散,准入与绩效评价缺乏统一标准。

供应商管理混乱,难以筛选优质供应商,存在履约风险。

系统解法

建立供应商注册、准入、分类分级与绩效评价体系,实现供应商全生命周期管理。

03
痛点与影响招标过程记录不完整,合规检查与审计追溯困难。

面临内控与审计风险,问题追溯成本高。

系统解法

操作日志与审计追溯功能记录关键操作,异议投诉与合规检查流程线上化,满足审计要求。

Outcomes

上线变化

用可观察的指标描述变化,具体数值以实际业务为准。

01采购周期缩短
02合规检查通过率提升
03供应商管理效率提升
50个二级功能

覆盖采购招标业务全链条,从供应商准入到合同结算、监督审计,共50个二级模块,支持按需启用与灵活配置。

供应商资源管理采购需求管理招标项目立项招标文件编制招标公告与投标开标评标管理合同与履约管理资金与结算管理监督与合规管理数据报表与分析系统与权限管理
Capabilities

核心能力

每个能力都对应一个真实工作场景:谁在用、原来难在哪、用了之后结果怎样、如何验证。

供应商全生命周期管理适用角色:供应商管理员 / 采购经理 / 评标专家
用户痛点

供应商信息分散,准入标准不统一,绩效评价缺乏数据支撑。

系统方案

提供供应商注册、准入审批、档案维护、分类分级、绩效评价及风险黑名单管理,建立统一供应商库。

落地结果

实现供应商从注册到退出的全流程管理,提升供应商质量与履约可靠性。

验证细节

供应商准入审批通过率、绩效评价覆盖率、黑名单更新及时率。

招标项目全流程管控适用角色:招标专员 / 采购经理 / 评标专家 / 内控审计人员
用户痛点

招标流程环节多,线下流转效率低,关键节点难以监控。

系统方案

覆盖招标立项、文件编制、公告发布、投标报名、开标评标、定标公示等环节,实现全流程线上审批与节点跟踪。

落地结果

招标周期缩短,过程透明可追溯,减少人为干预风险。

验证细节

招标项目平均周期、节点审批及时率、异议投诉处理率。

合同与履约协同管理适用角色:合同管理员 / 采购经理 / 财务人员
用户痛点

合同起草、变更与履约跟踪依赖手工台账,易遗漏关键节点。

系统方案

提供合同起草、签订、变更、履约进度跟踪、到货验收及归档台账管理,关联付款与结算。

落地结果

合同履约过程透明,付款结算有据可依,降低履约风险。

验证细节

合同履约按时率、变更审批合规率、付款申请准确率。

资金与结算管理适用角色:财务人员 / 采购经理 / 合同管理员
用户痛点

保证金收退、发票核销与费用结算手工处理,易出错且对账困难。

系统方案

提供付款申请审批、发票登记核销、保证金台账、采购费用与代理费结算管理,实现资金流与业务流匹配。

落地结果

资金结算准确高效,保证金台账清晰,减少财务对账工作量。

验证细节

付款审批周期、保证金台账准确率、发票核销及时率。

监督与合规管理适用角色:内控审计人员 / 采购经理 / 合规专员
用户痛点

采购过程记录不完整,合规检查与审计追溯缺乏依据。

系统方案

提供流程节点监督、异议投诉处理、合规检查整改及操作日志审计追溯功能,确保业务操作留痕。

落地结果

满足内控与审计要求,问题可追溯,合规风险降低。

验证细节

审计追溯完整率、异议投诉处理及时率、合规整改完成率。

数据报表与分析适用角色:采购经理 / 管理层 / 内控审计人员
用户痛点

采购数据分散,缺乏统一报表与指标分析,难以支撑决策。

系统方案

提供采购业务统计报表、招标效率指标看板、节资率与价格分析、供应商合作分析等多维度数据视图。

落地结果

管理层可实时掌握采购业务状况,数据驱动决策。

验证细节

报表生成及时率、指标覆盖率、数据准确性。

Functions

功能清单

按一级业务域分组,共 50 个二级功能;可按需启用、自由组合。

供应商资源管理覆盖供应商准入、档案、评价与风险管控的全生命周期资源池建设5 个功能
供应商注册与准入核心

受理供应商注册申请并核验资质材料,解决准入标准不统一问题

角色:供应商管理员、采购员
供应商档案维护核心

集中维护供应商基本信息与证照有效期,避免资料分散失效

角色:供应商管理员
供应商分类分级

按品类与履约能力划分等级,支撑差异化选用与配额管理

角色:采购经理
供应商绩效评价核心

依据交付质量与响应记录定期打分,解决优胜劣汰缺乏依据问题

角色:采购经理、质量管理员
供应商风险与黑名单

记录违约与失信行为并限制参与投标,降低合作风险

角色:合规专员、采购经理
采购需求管理从需求提出、汇总平衡到计划下达的前端需求管控4 个功能
需求申请填报核心

业务部门在线提交采购需求与预算来源,解决需求口径不一问题

角色:需求提出人、部门负责人
需求汇总与平衡核心

按品类归集同类需求并合并采购批量,减少零星重复采购

角色:采购员、采购经理
采购计划编制核心

将汇总需求转为年度月度采购计划,明确方式与时间安排

角色:采购经理
采购方式判定

依据金额与品类规则确定招标或非招标方式,保证合规选型

角色:采购经理、合规专员
招标项目立项招标项目从立项申请、审批到项目组建的启动环节4 个功能
招标立项申请核心

填写项目背景、预算与标段划分,形成立项依据文件

角色:采购员、项目经理
立项审批流转核心

按金额分级配置审批路径并留痕,解决越权立项问题

角色:审批人、采购经理
招标代理机构管理

登记代理机构资质与合作评价,规范委托代理选用

角色:采购管理员
项目团队与分工

指定项目负责人与评标组织人员,明确职责与权限边界

角色:采购经理
招标文件编制招标文件模板、条款与澄清修改的编制与审核管理5 个功能
招标文件模板库核心

沉淀各类范本与标准条款,减少重复起草与条款遗漏

角色:采购员、法务专员
资格与技术条款编制核心

设定资格条件与技术商务要求,防止排他性条款设置

角色:采购员、技术专家
评标办法设定核心

配置评分项与权重及价格计算规则,保证评审尺度统一

角色:采购经理、评标专家
文件审核与会签

法务与业务多方会签招标文件,降低条款法律风险

角色:法务专员、审批人
澄清与修改发布

统一发布答疑澄清并同步投标人,避免信息不对称争议

角色:采购员
招标公告与投标公告发布、投标报名、保证金与投标文件递交的投标侧管理5 个功能
招标公告发布核心

按模板生成公告并在指定渠道发布,满足公开披露要求

角色:采购员
投标报名与资格审查核心

受理报名并核验资格材料,筛除不符合条件的投标人

角色:采购员、合规专员
保证金收退管理

登记投标保证金缴纳与退还状态,解决资金对账困难问题

角色:财务人员、采购员
投标文件递交核心

接收投标文件并记录递交时间与密封状态,保障程序合规

角色:采购员、投标人
投标截止与开标登记

按截止时间封标并登记开标信息,防止提前泄密与超时递交

角色:采购员、监督人员
开标评标管理开标组织、专家抽取、评审打分到定标的评审全过程5 个功能
开标会议组织核心

记录开标唱标过程与参与人员,形成可追溯开标记录

角色:采购员、监督人员
评标专家抽取核心

按专业与回避规则抽取专家,减少人为指定风险

角色:采购管理员、监督人员
评标打分与汇总核心

专家在线独立打分并自动汇总排序,解决手工统计误差

角色:评标专家、采购员
评标报告编制

生成评审结论与推荐中标候选人,支撑定标决策

角色:评标委员会、采购员
定标与结果公示核心

确认中标人并公示结果,处理异议与投诉事项

角色:采购经理、合规专员
合同与履约管理中标后合同签订、变更、履约跟踪与验收结算衔接5 个功能
合同起草与签订核心

依据中标结果生成合同文本并完成签署,保证条款一致

角色:采购员、法务专员
合同变更与补充

管理履约期条款调整与补充协议,控制变更审批权限

角色:采购员、审批人
履约进度跟踪核心

记录交付节点与履约异常,及时发现延期与违约风险

角色:采购员、需求提出人
到货验收管理核心

组织验收并登记验收结论,作为付款与评价依据

角色:验收人员、质量管理员
合同归档与台账

归集合同全量文件形成台账,便于查询与审计调阅

角色:合同管理员
资金与结算管理围绕招标采购的付款、发票、保证金与费用结算管理4 个功能
付款申请与审批核心

依据合同与验收结果发起付款,防止无依据付款

角色:采购员、财务人员
发票登记与核销

登记发票信息并与付款单据匹配,解决票款不一致问题

角色:财务人员
保证金台账管理

统一管理保证金收退余额与到期提醒,减少资金占用

角色:财务人员、采购员
采购费用与代理费结算

核算代理服务费与评审费用并结算,规范费用支出

角色:财务人员、采购管理员
监督与合规管理招标全过程监督、异议投诉处理与合规检查留痕4 个功能
流程节点监督核心

对关键节点设置监督点并记录异常,保障程序合规

角色:监督人员、合规专员
异议与投诉处理核心

受理质疑投诉并跟踪答复时限,降低法律纠纷风险

角色:合规专员、采购经理
合规检查与整改

开展定期检查并登记整改事项,形成闭环管理

角色:合规专员、内审人员
操作日志与审计追溯

留存全流程操作记录供审计调阅,解决责任界定困难

角色:内审人员、系统管理员
数据报表与分析采购业务数据统计、报表输出与绩效指标监测4 个功能
采购业务统计报表核心

按品类与时间维度统计采购量与金额,支撑业务复盘

角色:采购经理、管理层
招标效率指标看板

展示各环节耗时与流标率,定位流程瓶颈环节

角色:采购经理、管理层
节资率与价格分析

对比预算与中标价测算节资效果,评估采购成效

角色:采购经理、财务人员
供应商合作分析

统计供应商中标与履约分布,辅助资源池优化

角色:采购经理
系统与权限管理组织架构、角色权限、流程配置与基础数据维护5 个功能
组织与用户管理核心

维护部门与人员信息并同步账号,保障使用范围可控

角色:系统管理员
角色与权限配置核心

按岗位分配功能与数据权限,防止越权查看与操作

角色:系统管理员
审批流程配置核心

自定义审批节点与条件分支,适配不同金额与品类规则

角色:系统管理员、采购经理
基础数据字典维护

维护品类、计量单位与金额区间等参数,统一业务口径

角色:系统管理员
消息通知与待办

推送审批待办与到期提醒,减少流程滞留与超期

角色:系统管理员、全体用户
Scenarios

适用场景

不同规模、不同业务结构的企业,都能找到贴合业务的用法。

年度采购计划编制与执行

把「年度采购计划编制与执行」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

公开招标项目全流程管理

把「公开招标项目全流程管理」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

供应商准入与绩效评价

把「供应商准入与绩效评价」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

合同履约与付款结算跟踪

把「合同履约与付款结算跟踪」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

采购合规检查与审计追溯

把「采购合规检查与审计追溯」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

AI Intelligence
智能化能力

AI 如何参与业务另收费

不是贴一个「智能」标签,而是把 AI 放进业务数据、流程和客户经营的具体环节。

智能化能力为独立付费模块,不包含在标准系统报价内,按实际启用的 AI 功能与调用量单独报价。
L1 · 辅助建议

采购招标流程助手

在采购招标现有流程中,AI主要承担提醒、校验、汇总和异常提示的工作,帮助采购人员少漏项、少超期、少出错,所有关键动作仍由人工确认。

对话示例

本周有哪些采购项目需要我处理?
有3项待办:①某设备采购立项审批已滞留4天,建议催办审批人;②某工程招标公告距投标截止还有2天,报名供应商5家,其中1家资格材料缺营业执照副本;③某合同到货验收已完成,付款申请尚未发起。以上均需您确认后处理。

AI 能力清单

  • 按项目节点提示待办与超期事项,如立项审批滞留、公告发布临近截止、保证金未退
  • 对招标文件、评标报告、合同条款做完整性校验,列出缺项和前后不一致处
  • 汇总供应商绩效评价、风险与黑名单、履约记录,给出准入与分级调整建议
  • 解读采购计划与需求汇总数据,提示集中采购或方式判定可能不合适的条目
  • 根据合同履约进度和验收记录,生成付款申请与发票核销的待办清单
招标文件编制校验

触发:编制完成资格与技术条款、评标办法后提交会签前

AI 动作:对照模板库检查必填章节、资格条件与评标办法是否对应、前后条款是否矛盾,输出缺项和疑点清单

人工角色:编制人逐条确认或修改,会签人复核后放行

收益:减少因文件缺项或条款矛盾导致的澄清、质疑和返工

数据:招标文件模板库、资格与技术条款、评标办法设定、历史澄清与修改记录
供应商准入与分级建议

触发:新供应商注册提交或年度绩效评价汇总时

AI 动作:汇总档案完整度、绩效评分、履约记录和风险黑名单比对结果,给出准入通过、补充材料或分级调整的建议

人工角色:采购管理员审核建议并作出准入或分级决定

收益:提高准入审核一致性,提前发现风险供应商

数据:供应商注册与准入、供应商档案维护、供应商绩效评价、供应商风险与黑名单
保证金与付款到期提醒

触发:保证金收退、合同付款节点或发票登记临近期限

AI 动作:按台账计算应退未退保证金和到期付款事项,生成待办清单并标注超期天数

人工角色:财务或采购经办人核对台账后发起收退或付款审批

收益:减少保证金长期挂账和付款逾期

数据:保证金收退管理、保证金台账管理、付款申请与审批、发票登记与核销

自动化能力

  • 开标前资格材料预检(半自动):投标报名与资格审查阶段,系统按资格条件自动比对已提交材料清单,标记缺项和明显不符项;人工确认:资格审查人员复核预检结果后确认通过或退回
  • 评标打分汇总核对(半自动):评标打分录入后自动汇总分值并检查超出评分区间、漏项和汇总不一致;人工确认:评标委员会或工作人员核对后确认评标报告
所有提醒、校验和建议均标注为辅助信息,需经办人或审批人确认后才影响业务状态 建议内容仅基于当前用户有权访问的项目与供应商数据生成,按角色控制数据范围 预测与评分类结论注明依据的数据来源和时间,供复核时追溯
How It Works

操作流程

采购招标管理系统以流程驱动为核心,覆盖从需求提出到合同履约的全链路业务环节。通过标准化节点、权限控制与留痕机制,帮助组织规范采购行为、缩短采购周期、降低合规风险。

1
采购需求提报与审批

需求部门在线填写采购申请,明确标的、预算、技术规格与交付要求,系统按预设规则自动流转至部门负责人、采购部门与财务进行多级审批,审批过程全程留痕。

负责人:需求部门 / 采购部门
产出:审批通过的采购需求单
周期:1–3 个工作日
2
招标项目立项与文件编制

采购部门依据需求创建招标项目,选择采购方式(公开招标、邀请招标、竞争性谈判等),在线编制招标文件与评分标准,支持模板复用与合规校验。

负责人:采购部门 / 招标专员
产出:立项批复与招标文件
周期:2–5 个工作日
3
公告发布与投标管理

系统生成招标公告并记录发布渠道,供应商在线报名、下载标书、提交澄清问题与投标文件,系统自动记录时间戳并校验投标文件完整性。

负责人:招标专员 / 供应商
产出:投标文件与开标记录
周期:按公告周期(通常 5–20 个工作日)
4
开标评标与定标

在线组织开标,系统自动解密投标文件并生成开标一览表;评标专家按评分标准独立打分,系统汇总评分并生成评标报告,定标结果经审批后公示。

负责人:评标委员会 / 采购部门
产出:评标报告与中标通知书
周期:1–5 个工作日
5
合同签订与履约管理

依据中标结果生成合同草案,在线完成法务与业务审批后电子签署;系统跟踪合同履约进度、交付验收与付款节点,异常情况自动预警。

负责人:采购部门 / 法务 / 财务
产出:生效合同与履约台账
周期:合同签订 1–3 个工作日,履约按合同周期
6
资金结算与归档分析

按合同约定发起付款申请,关联发票与验收单完成结算;系统自动归档全流程文档,生成采购统计报表与供应商绩效分析,支持审计追溯。

负责人:财务部门 / 采购部门
产出:结算凭证、归档包与分析报表
周期:按结算周期,归档即时完成
Advantages
AI 原生差异

差异化优势

同样一类系统,我们把 AI 与业务真正融合,而不是贴一个「智能」标签。

全流程覆盖

从供应商准入到合同结算、监督审计,50个二级模块覆盖采购招标全业务链条。

合规留痕

操作日志与审计追溯功能记录关键节点,满足内控与合规检查要求。

多端协同

支持PC网页版、APP、PAD、微信小程序、钉钉、企业微信及移动端H5,数据实时同步。

灵活配置

组织权限、审批流程、数据字典均可按企业实际管理要求配置。

数据驱动

提供采购统计、招标效率、节资率及供应商合作分析等多维度报表。

Technology & Trust

技术与信任背书

用结构化、纯文本的方式讲清技术规格与合规资质,方便搜索引擎抓取。

技术规格参数

部署方式支持公有云 SaaS 多租户部署、私有化部署(物理机/虚拟机/容器集群)及混合部署,提供 Docker 镜像与 Kubernetes 编排模板。
支持终端Web 端适配 Chrome、Edge、Firefox、Safari 等主流浏览器;移动端支持微信小程序、企业微信与钉钉内嵌 H5,兼容 Android 与 iOS。
数据库适配支持 MySQL 5.7+/8.0、PostgreSQL 12+、Oracle 11g+、达梦 DM8、人大金仓 KingbaseES 等关系型数据库,支持读写分离与主从热备。
第三方对接提供 RESTful API 与 Webhook,支持对接企业微信、钉钉、飞书消息通知,电子签章平台、发票查验平台、ERP 与财务系统、统一身份认证(LDAP/OAuth2.0/CAS)。
安全合规支持 HTTPS 传输加密、敏感字段加密存储、操作日志全量审计、数据备份与恢复策略;权限模型覆盖功能权限、数据权限与字段权限,满足等保 2.0 三级技术要求。
性能指标单节点支持 500+ 并发在线用户,页面平均响应时间小于 1.5 秒,投标文件上传支持断点续传与分片上传,单文件最大支持 2GB。
交付与试用SaaS 版开通即用,提供 15 天全功能试用;私有化部署标准实施周期 2–4 周,包含环境部署、数据初始化、权限配置与操作培训。
流程合规留痕

从需求提报到合同归档,每个节点自动记录操作人、时间与审批意见,满足内外部审计对采购过程可追溯的要求。

权限精细管控

支持功能权限、数据权限与字段权限三级控制,评标专家、供应商、采购人员按角色隔离数据,防止信息越权访问。

投标文件安全保障

投标文件加密存储,开标时间到达前任何人无法解密查看,开标过程自动生成记录,保障投标公平性。

成熟产品与交付经验

系统已在制造、能源、医疗、教育等多个行业落地,模块化设计支持按需启用,降低实施风险与上线周期。

对接能力

企业协同与消息平台

对接企业微信、钉钉、飞书,实现审批待办推送、招标公告通知与移动端审批,减少人工催办。

电子签章与发票平台

集成主流电子签章服务完成合同在线签署,对接发票查验接口实现发票真伪校验与三单匹配。

ERP 与财务系统

通过标准 API 同步供应商主数据、采购订单、付款申请与结算凭证,避免重复录入与数据不一致。

典型用户

某企业

上线后采购需求审批平均时长缩短 40%,招标项目全流程线上留痕,审计资料准备时间从 3 天降至 1 天内。

某企业

统一供应商准入与考评标准,合同履约异常自动预警,集团层面可实时查看各院采购进度与资金结算情况。

某企业

评标专家在线独立打分、系统自动汇总,评标报告一键生成,开标评标全过程记录满足内部审计与外部监管要求。
Deployment & Pricing

部署与价格 · 按需选择

按二级模块数量计价(本系统共 50 个二级模块):SaaS 150 元/个/年,¥7,500/年;私有化 1,500 元/个(¥75,000);买断 2,000 元/个(¥100,000);源码交付 3,000 元/个(¥150,000)。最终以需求评估后的报价单为准。

SaaS 标准版

¥7,500/年起
  • 多租户云端部署,开通即用
  • 包含供应商管理、采购需求、招标项目、开标评标核心模块
  • 支持 20 个用户账号,可按需增购
  • 15 天全功能试用
  • 在线工单与远程支持
免费试用

私有化部署版

¥75,000 起
  • 部署在客户自有服务器或专有云环境
  • 包含全部 11 个业务域、50 个二级模块
  • 支持 100 个用户账号起
  • 标准实施 2–4 周,含环境部署与培训
  • 首年免费运维支持,含版本升级
获取报价

买断授权版

¥100,000 起
  • 一次性买断软件使用授权,不限使用年限
  • 支持私有化部署与客户内网运行
  • 包含标准模块与 API 对接能力
  • 提供部署文档与管理员培训
  • 首年免费运维,后续按年购买服务
咨询买断方案

源码交付版

¥150,000 起
  • 交付完整源代码与数据库脚本
  • 支持客户自主二次开发与功能扩展
  • 提供开发环境搭建指导与代码结构说明
  • 授权范围内可自行修改与部署
  • 首年免费技术支持,含 2 次远程升级指导
联系获取源码方案

报价包含

  • 软件授权与标准模块
  • 标准实施与上线培训
  • 首年升级维护(按版本)
  • 7 天全功能免费试用

不包含

  • 服务器、域名、短信等第三方费用
  • 定制开发与特殊接口对接
  • 智能化能力(按启用功能单独报价)
  • 智能硬件(选配,单独报价)
  • 自动获客模块(独立付费)

影响报价的因素

  • 用户数 / 门店数 / 设备数
  • 启用模块与功能范围
  • 部署方式与实施地点
  • 对接系统与数据迁移量

以上为参考起价;智能化能力、智能硬件、自动获客均为独立付费模块,不计入标准系统报价,需按实际启用范围单独评估。

四种部署方式对比 以需求评估为准
对比项SaaS 标准版私有化部署版买断授权版
部署方式客户自有环境客户自有环境—
模块范围全部 50 个模块全部 50 个模块—
用户规模100 用户起按授权约定—
实施周期2–4 周1–2 周—
数据存储位置客户内网/专有云客户内网/专有云—
二次开发支持支持接口级扩展支持源码级扩展—
运维支持首年免费,次年续费首年免费,次年续费—
FAQ
常见问题解答

常见问题

系统包含哪些功能模块?
系统覆盖供应商资源管理、采购需求管理、招标项目立项、招标文件编制、招标公告与投标、开标评标管理、合同与履约管理、资金与结算管理、监督与合规管理、数据报表与分析、系统与权限管理共 11 个一级业务域、50 个二级模块,支持按需启用与组合。
适合哪些类型的组织使用?
适用于制造、能源、医疗、教育、政府与公共事业、大型集团企业等有规范化采购招标需求的单位,既支持单一法人使用,也支持集团多组织、多层级管控模式。
部署方式和价格是怎样的?
提供 SaaS、私有化、买断、源码四种方式。按二级模块数量计价(本系统共 50 个二级模块):SaaS 版 ¥7,500/年(150 元/个/年),私有化版 ¥75,000(1,500 元/个),买断版 ¥100,000(2,000 元/个),源码交付版 ¥150,000(3,000 元/个);具体以需求评估后的报价单为准。
能否与现有 ERP、财务或协同办公系统对接?
可以。系统提供 RESTful API 与 Webhook,支持对接企业微信、钉钉、飞书、电子签章平台、发票查验平台、ERP 与财务系统以及统一身份认证,接口文档随产品交付提供。
上线周期需要多久?售后如何保障?
SaaS 版注册即开通;私有化部署标准实施周期为 2–4 周,包含环境部署、数据初始化、权限配置与培训。上线后提供 3 个月免费运维支持,SaaS 版提供在线工单与远程支持,私有化与买断版首年免费运维,后续按年续费。
投标文件和采购数据的安全如何保障?
系统采用 HTTPS 传输加密与敏感字段加密存储,投标文件在开标时间到达前密封保护、不可解密;权限模型覆盖功能、数据与字段三级,所有操作留痕可审计,并支持定期备份与灾难恢复。
是否支持移动端审批和消息提醒?
支持。系统提供微信小程序、企业微信与钉钉内嵌 H5 入口,审批待办、招标公告与合同履约预警可推送到移动端,方便管理人员随时处理。
是否提供试用?试用包含哪些功能?
SaaS 版提供 15 天全功能试用,包含核心业务模块与基础报表,试用期间可导入测试数据体验完整流程;私有化部署可申请演示环境进行功能验证。
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