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建筑工地施工计划管理系统 系统截图
建筑工地施工计划管理系统 系统界面截图
工程/建筑/房地产企业管理系统

建筑工地施工计划管理系统

从计划编制到进度结算,一站式管控施工进度与资源协同

多端协同 进度可视化 流程可配置 用户好评 广泛服务各行业企业
核心覆盖51个二级模块覆盖施工计划全流程
业务能力多级审批与版本管理,计划变更可追溯
部署方式SaaS订阅 / 私有化部署
服务保障7 天免费试用 · 实施培训
已服务200+施工项目 支持私有化部署 数据加密存储 7×12小时技术支持
¥7,650/年起SaaS 年费 · 四类部署方式可选
Introduction

系统介绍

它是什么、能解决什么问题,先看这一屏就够了。

智能速览智能提炼
  • 模块数量:51个二级模块
  • 审批流程:可配置多级会签

建筑工地施工计划管理系统定位于施工企业项目层的进度与资源协同管理,覆盖从项目立项、计划编制、审批发布、任务派工、进度跟踪到计量结算的全过程。系统通过计划版本管理、多级审批留痕、移动端现场填报等功能,帮助项目经理、施工员、监理等角色实时掌握现场进展,及时发现偏差并采取纠偏措施,提升项目按期交付能力。

本系统是一套面向建筑工地施工计划管理的B2B软件产品,包含项目基础资料管理、施工计划编制、计划审批与发布、任务派工与执行、进度跟踪与纠偏、资源与物料保障、质量安全协同、计量与结算管理、统计分析与报表、协同与消息通知、系统与权限管理等11个一级模块、51个二级模块。系统支持PC网页版、APP、PAD、微信小程序、钉钉、企业微信、移动端H5等多终端访问,数据实时同步,满足施工现场多角色协同需求。

适用对象项目经理、生产经理、施工员、计划工程师、监理工程师、材料员、安全员
智能能力按计划节点和审批时限提醒待办与超期事项,列出涉及的计划版本和责任人、对周计划、月度计划与总进度计划做层级一致性校验,提示遗漏或冲突的工序、汇总本周计划完成率、工期预警和纠偏措施状态,生成简要解读供例会使用、根据关键线路和剩余工程量,提示可能影响后续节点的工序,建议关注顺序、在派工前检查班组、劳动力需求和机械设备是否与计划匹配,提示资源冲突
数据安全权限分级、操作留痕、传输加密
试用政策提供30天免费试用,含标准模块与演示数据。
多终端支持

电脑、手机、平板、微信、钉钉、企业微信多端协同,同一套数据实时同步。

PC网页版办公室大屏
APP手机随时处理
PAD平板现场使用
微信小程序微信内快速访问
钉钉钉钉工作台
企业微信企微通讯录
移动端H5免安装访问
多终端数据实时同步,现场人员可通过移动端填报进度与影像,管理人员在PC端进行计划编制与审批,实现随时随地协同。
Pain Points

业务痛点

这类系统最常见的三类问题,系统分别怎么解。

序号业务现状与痛点系统解法
01
痛点与影响计划与执行脱节,进度数据滞后

项目经理无法及时掌握现场实际进度,偏差发现晚,纠偏成本高。

系统解法

通过任务派工与每日作业填报,实时采集现场进度,自动对比计划与实际,触发工期预警。

02
痛点与影响多级审批流程繁琐,纸质单据易丢失

计划审批周期长,版本混乱,责任追溯困难。

系统解法

支持计划在线提交、多级审核会签、审批意见留痕与版本管理,审批过程全程可追溯。

03
痛点与影响资源需求与现场供应不匹配

劳动力、材料、机械调度冲突频发,导致窝工或停工。

系统解法

基于劳动力、材料、机械需求计划,系统自动提示资源冲突,辅助提前调度与协调。

Outcomes

上线变化

用可观察的指标描述变化,具体数值以实际业务为准。

01计划完成率
02工期偏差
03审批效率
51个二级功能

覆盖施工计划管理全流程,从项目立项到计量结算,共51个二级模块,满足施工企业项目层管理需求。

项目基础资料管理施工计划编制计划审批与发布任务派工与执行进度跟踪与纠偏资源与物料保障质量安全协同计量与结算管理统计分析与报表协同与消息通知系统与权限管理
Capabilities

核心能力

每个能力都对应一个真实工作场景:谁在用、原来难在哪、用了之后结果怎样、如何验证。

施工计划编制与审批适用角色:计划工程师 / 项目经理 / 生产经理
用户痛点

计划编制依赖手工表格,版本混乱,审批流程不透明。

系统方案

提供总进度计划、阶段计划、月度/周计划及专项计划在线编制,支持计划版本管理与多级审批会签,审批意见留痕。

落地结果

计划编制效率提升40%,审批周期缩短50%,版本可追溯。

验证细节

通过系统内计划版本对比与审批记录查询验证。

任务派工与现场执行适用角色:施工员 / 班组长 / 生产经理
用户痛点

任务派工靠口头或纸质单据,执行情况难以跟踪。

系统方案

通过任务派工单在线下发至班组,班组通过移动端接收并填报每日作业,支持工序交接与现场影像记录。

落地结果

任务派工效率提升60%,现场填报数据实时同步,执行透明度提高。

验证细节

通过派工单状态与每日填报记录查询验证。

进度跟踪与纠偏适用角色:项目经理 / 生产经理 / 监理工程师
用户痛点

进度偏差发现滞后,纠偏措施缺乏跟踪。

系统方案

实际进度填报后自动与计划对比,关键线路标注,触发工期预警,并支持纠偏措施跟踪。

落地结果

偏差发现时间提前3天,纠偏措施闭环率提升至85%。

验证细节

通过进度对比报表与纠偏跟踪记录验证。

资源与物料保障适用角色:材料员 / 机械管理员 / 生产经理
用户痛点

资源需求与供应不匹配,冲突频发。

系统方案

基于劳动力、材料、机械需求计划,系统自动提示资源冲突,支持材料到场跟踪与机械设备调度。

落地结果

资源冲突减少30%,材料到场及时率提升至92%。

验证细节

通过资源冲突提示记录与到场跟踪数据验证。

计量与结算管理适用角色:预算员 / 项目经理 / 财务人员
用户痛点

工程量计量与进度款申报流程繁琐,数据易出错。

系统方案

提供工程量计量、进度款申报、分包结算与变更签证管理,数据与进度关联,减少人工核对。

落地结果

计量结算效率提升50%,数据准确性提高。

验证细节

通过计量单与结算单审批记录验证。

协同与消息通知适用角色:所有项目参与方
用户痛点

参建方沟通不畅,信息传递滞后。

系统方案

提供待办任务中心、消息提醒推送、移动端现场填报与参建方协同门户,支持多端实时同步。

落地结果

信息传递时效提升70%,协同效率显著提高。

验证细节

通过消息推送记录与待办处理统计验证。

Functions

功能清单

按一级业务域分组,共 51 个二级功能;可按需启用、自由组合。

项目基础资料管理覆盖施工项目立项、参建单位、图纸规范等基础数据的建立与维护5 个功能
项目立项登记核心

录入项目基本信息与合同条件,解决项目档案从零建立的问题

角色:项目经理、资料员
参建单位档案核心

维护建设、监理、分包等单位资质与联系人,解决多方协作信息分散问题

角色:项目经理、资料员
施工图纸台账核心

登记图纸版本与发放记录,解决图纸版本混乱、现场用错图的问题

角色:技术负责人、资料员
规范标准库

集中存放施工规范与验收标准,解决现场查标准不便的问题

角色:技术负责人、质检员
施工区域划分核心

定义楼栋、楼层、施工段等空间单元,解决计划编制缺少空间维度的问题

角色:技术负责人、施工员
施工计划编制覆盖总进度、阶段、月度、周度及专项计划的编制与版本管理6 个功能
总进度计划编制核心

搭建项目里程碑与总控节点,解决整体工期目标无统一基准的问题

角色:项目经理、计划工程师
阶段计划分解核心

将总进度拆解为基础、主体、装修等阶段,解决阶段目标不清晰的问题

角色:计划工程师、施工员
月度计划编制核心

按月编排施工任务与资源需求,解决月度任务与总控脱节的问题

角色:计划工程师、施工员
周计划编排核心

细化到班组与工序的周作业安排,解决现场每日作业无依据的问题

角色:施工员、班组长
专项施工计划

编制吊装、深基坑等专项计划,解决危大工程计划缺失的问题

角色:技术负责人、安全员
计划版本管理

保存计划调整历史与变更原因,解决计划反复修改无法追溯的问题

角色:计划工程师、资料员
计划审批与发布覆盖计划提交、多级审核、会签与正式下发全过程4 个功能
计划提交报审核心

按流程提交计划至审核人,解决计划无正式报批通道的问题

角色:计划工程师、施工员
多级审核会签核心

支持技术、安全、商务多岗位会签,解决计划审核责任不清的问题

角色:技术负责人、安全员、商务经理
计划发布下发核心

将批准计划下发至班组与相关方,解决计划传达不到位的问题

角色:项目经理、施工员
审批意见留痕

记录各环节审批意见与修改要求,解决审批过程无据可查的问题

角色:审批人、资料员
任务派工与执行覆盖任务下达、班组接收、作业反馈与现场执行跟踪5 个功能
任务派工单核心

将计划任务指派到班组与责任人,解决任务无人认领的问题

角色:施工员、班组长
班组作业接收核心

班组确认接单并反馈开工状态,解决派工与执行脱节的问题

角色:班组长、施工员
每日作业填报核心

现场填报当日完成量与人员机械投入,解决进度数据靠口头汇报的问题

角色:班组长、施工员
工序交接管理

记录前后道工序移交与验收,解决工序衔接责任模糊的问题

角色:施工员、质检员
现场影像记录

上传施工节点照片与说明,解决进度佐证材料缺失的问题

角色:施工员、资料员
进度跟踪与纠偏覆盖实际进度对比、偏差分析、预警与调整措施跟踪5 个功能
实际进度填报核心

汇总各区域实际完成情况,解决进度数据分散难汇总的问题

角色:施工员、计划工程师
计划实际对比核心

按工序对比计划与实际偏差,解决进度滞后发现不及时的问题

角色:计划工程师、项目经理
工期预警提示核心

对超期与临期任务发出提醒,解决关键节点失控的问题

角色:计划工程师、项目经理
纠偏措施跟踪

登记赶工措施与落实结果,解决偏差整改无人跟进的问题

角色:项目经理、施工员
关键线路标注

标记影响总工期的关键工序,解决资源投放重点不明的问题

角色:计划工程师
资源与物料保障覆盖人力、材料、机械设备等资源需求计划与供应跟踪5 个功能
劳动力需求计划核心

按计划测算各工种用工需求,解决用工缺口临时暴露的问题

角色:计划工程师、劳务员
材料需求计划核心

依据进度生成材料用量与到场时间,解决材料供应与施工错位的问题

角色:材料员、计划工程师
机械设备调度

登记塔吊、泵车等设备使用安排,解决设备争抢冲突的问题

角色:设备管理员、施工员
材料到场跟踪核心

记录材料进场时间与验收状态,解决停工待料无法预警的问题

角色:材料员、质检员
资源冲突提示

提示同一时段资源重复占用情况,解决计划编排资源打架的问题

角色:计划工程师
质量安全协同覆盖计划与质量验收、安全检查的联动管控4 个功能
验收节点关联核心

将验收节点挂接到计划工序上,解决验收与进度两张皮的问题

角色:质检员、计划工程师
安全检查联动

在计划任务中嵌入安全检查要求,解决赶工忽视安全的问题

角色:安全员、施工员
隐患整改跟踪

登记检查隐患与整改闭环,解决整改事项遗漏的问题

角色:安全员、班组长
停工复工登记

记录停工原因与复工条件,解决工期顺延缺少依据的问题

角色:项目经理、资料员
计量与结算管理覆盖工程量计量、进度款申报与分包结算4 个功能
工程量计量核心

按完成工序统计工程量,解决计量与进度数据不一致的问题

角色:商务经理、预算员
进度款申报核心

依据计量结果编制进度款申请,解决回款申报周期长的问题

角色:商务经理、预算员
分包结算管理核心

按完成量与合同结算分包款,解决分包扯皮与超付的问题

角色:商务经理、项目经理
变更签证管理

登记设计变更与现场签证,解决变更费用漏计的问题

角色:预算员、资料员
统计分析与报表覆盖进度、资源、成本多维统计与报表输出4 个功能
进度看板核心

以图表展示各区域完成率,解决管理层掌握全局慢的问题

角色:项目经理、公司管理层
计划完成率统计核心

按班组与工序统计完成率,解决履约评价无数据支撑的问题

角色:计划工程师、项目经理
资源投入分析

统计人力机械投入与产出关系,解决资源投放效益不清的问题

角色:项目经理、商务经理
报表导出归档

生成标准格式进度报表并归档,解决上报材料重复编制的问题

角色:资料员、计划工程师
协同与消息通知覆盖跨岗位协作、待办提醒与移动端现场使用4 个功能
待办任务中心核心

汇总各岗位待处理事项,解决审批与填报遗漏的问题

角色:项目经理、施工员、审批人
消息提醒推送

对临期任务与审批节点推送提醒,解决信息传递滞后的问题

角色:施工员、班组长
移动端现场填报核心

支持手机端填报进度与拍照,解决现场无电脑录入的问题

角色:施工员、班组长
参建方协同门户

向业主监理开放计划与进度查看,解决多方沟通成本高的问题

角色:项目经理、监理工程师
系统与权限管理覆盖组织架构、账号权限、流程配置与数据维护5 个功能
组织与角色配置核心

维护项目部组织与岗位角色,解决权限边界不清的问题

角色:系统管理员
账号与权限分配核心

按角色分配功能与数据权限,解决越权查看与操作的问题

角色:系统管理员
审批流程配置

自定义计划审批节点与流转规则,解决流程与实际管理不匹配的问题

角色:系统管理员、项目经理
数据字典维护

维护工序、工种等基础选项,解决各项目口径不统一的问题

角色:系统管理员
操作日志审计

记录关键操作与数据变更,解决责任追溯困难的问题

角色:系统管理员
Scenarios

适用场景

不同规模、不同业务结构的企业,都能找到贴合业务的用法。

总承包项目进度总控

把「总承包项目进度总控」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

分包单位任务派工与执行

把「分包单位任务派工与执行」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

多项目并行计划协调

把「多项目并行计划协调」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

现场进度日报与纠偏

把「现场进度日报与纠偏」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

进度款申报与分包结算

把「进度款申报与分包结算」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

AI Intelligence
智能化能力

AI 如何参与业务另收费

不是贴一个「智能」标签,而是把 AI 放进业务数据、流程和客户经营的具体环节。

智能化能力为独立付费模块,不包含在标准系统报价内,按实际启用的 AI 功能与调用量单独报价。
L1 · 辅助建议

施工计划助手

在现有计划编制、派工、填报、计量流程中,系统对到期节点、资源缺口和进度偏差做提醒、校验与汇总解读,帮助计划员和项目经理更早发现问题、少做重复核对。

对话示例

帮我看下这周有哪些计划要报审、哪些已经超期了?
本周有3份周计划待提交报审,其中2份已超过计划提交日期:A区主体结构第12周计划(责任人张工,超期1天)、B区二次结构第12周计划(责任人李工,超期2天)。另有1份专项施工计划处于多级审核会签中,已停留3天。建议先催办两份超期计划,会签中的可提醒下一级审核人。
C区下周的周计划和总进度计划对得上吗?
校验发现2处不一致:C区周计划中“三层顶板钢筋绑扎”比总进度计划提前2天,且未关联对应的验收节点;另外周计划缺少总进度计划中要求的“水电预埋”工序。建议计划员核对后调整周计划或补充说明,确认后再提交报审。

AI 能力清单

  • 按计划节点和审批时限提醒待办与超期事项,列出涉及的计划版本和责任人
  • 对周计划、月度计划与总进度计划做层级一致性校验,提示遗漏或冲突的工序
  • 汇总本周计划完成率、工期预警和纠偏措施状态,生成简要解读供例会使用
  • 根据关键线路和剩余工程量,提示可能影响后续节点的工序,建议关注顺序
  • 在派工前检查班组、劳动力需求和机械设备是否与计划匹配,提示资源冲突
计划报审超期提醒

触发:计划提交报审或多级审核会签节点临近截止时间或已超期

AI 动作:按计划版本、责任人和审核环节汇总待办与超期清单,标注超期天数,推送提醒

人工角色:计划员确认提醒对象并决定催办或调整计划时间,审核人自行完成会签

收益:减少计划在审批环节滞留,计划员不用逐条翻查审批状态

数据:计划提交报审记录、多级审核会签状态、计划版本管理、责任人信息
计划层级一致性校验

触发:周计划、月度计划或阶段计划提交报审前

AI 动作:比对上下级计划的工序、时间范围和验收节点关联,列出遗漏、时间冲突和未关联验收节点的条目

人工角色:计划员逐条确认校验结果,修改计划或补充说明后再提交

收益:减少计划分解时的漏项和时间冲突,降低返工

数据:总进度计划、阶段计划分解、月度计划、周计划编排、验收节点关联
资源冲突提示

触发:任务派工单生成或劳动力、材料、机械需求计划编制时

AI 动作:按施工区域和时间段比对班组、劳动力需求、机械设备调度和材料到场跟踪数据,提示同一时段资源重叠或缺口

人工角色:施工员或调度人员确认冲突项,调整派工时间或资源安排

收益:提前发现派工撞车和资源缺口,减少现场等待

数据:任务派工单、劳动力需求计划、机械设备调度、材料到场跟踪、施工区域划分
进度偏差与纠偏提示

触发:实际进度填报完成或计划实际对比产生偏差时

AI 动作:汇总偏差工序、关键线路影响和工期预警,生成偏差说明并建议关注后续节点

人工角色:项目经理确认偏差原因,决定是否启动纠偏措施跟踪

收益:让进度偏差在周例会上有据可查,缩短判断时间

数据:实际进度填报、计划实际对比、关键线路标注、工期预警提示、纠偏措施跟踪

自动化能力

  • 派工单资源校验(半自动):生成任务派工单时,系统自动检查班组作业接收状态、劳动力需求和机械设备调度是否满足计划要求,不满足时在派工单上标注提示;人工确认:施工员查看提示后确认是否照常派工或调整资源,派工单需人工确认后才下发
  • 计划报审到期提醒推送(半自动):按计划提交报审和多级审核会签的时限,自动生成待办提醒并推送给对应责任人;人工确认:计划员确认提醒范围和对象,必要时手动补充催办;提醒不替代审批操作
所有提醒、校验和建议结果均标注为系统辅助提示,计划调整、派工下发和纠偏决策须由责任人确认后执行 提醒与校验数据按项目和参建单位权限范围展示,跨项目数据不互通 预测类结论仅作参考,需结合现场实际由项目经理复核后使用
Hardware

智能硬件另收费

智能硬件为选配,不包含在软件套餐内,按硬件型号、数量与实施要求单独报价。
移动终端(手机/平板)

现场人员用于接收派工、上报完成量、拍摄现场照片与发起质量安全整改。

按需报价 咨询配套
现场扫码设备

通过二维码/RFID 扫描任务单、物料与工序交接点,减少手工录入。

按需报价 咨询配套
工地门禁与考勤设备

对接人员进出场与考勤数据,用于班组出勤与任务执行核对。

按需报价 咨询配套
现场大屏/看板

在项目部展示计划进度、偏差预警与当日任务,便于班前会使用。

按需报价 咨询配套
How It Works

操作流程

围绕施工计划从编制到结算的完整链路,系统把项目资料、计划编制、审批发布、任务派工、进度跟踪、资源保障、质量安全、计量结算与统计分析串成一条可追溯的业务流,减少线下表格与口头传递造成的偏差。

1
项目资料建档

录入项目基本信息、参建单位、施工区域、工序模板与班组人员,建立计划编制所需的基础数据。

负责人:项目资料员
产出:项目基础档案与工序模板
周期:1–3 天
2
施工计划编制

按总控计划分解月、周、日计划,关联工序、工程量、班组与资源需求,形成可执行的任务清单。

负责人:计划工程师
产出:总控/月/周/日计划
周期:2–5 天
3
计划审批与发布

按审批流提交计划,经项目经理、监理等节点审核后发布,版本与变更留痕。

负责人:项目经理/监理
产出:已发布计划与审批记录
周期:1–2 天
4
任务派工与执行

将计划任务派发到班组与责任人,现场通过移动端接收任务、上报完成量与现场情况。

负责人:施工班组长
产出:派工单与执行记录
周期:按计划周期
5
进度跟踪与纠偏

汇总实际完成量对比计划,识别偏差并触发纠偏任务,调整后续计划与资源配置。

负责人:生产经理
产出:进度对比报表与纠偏单
周期:每周/每日
6
计量结算与统计

依据完成量与验收记录生成计量单,联动结算与统计报表,沉淀项目数据。

负责人:商务/成本人员
产出:计量单、结算单与统计报表
周期:每月
Advantages
AI 原生差异

差异化优势

同样一类系统,我们把 AI 与业务真正融合,而不是贴一个「智能」标签。

计划执行一体化

从计划编制到任务派工、进度填报、纠偏跟踪,形成完整管理链条,避免计划与执行脱节。

多级审批留痕

支持计划多级审核会签与审批意见留痕,满足施工企业内控与监理要求。

资源冲突预警

基于劳动力、材料、机械需求计划,自动提示资源冲突,辅助提前调度。

移动现场填报

支持APP、小程序等移动端现场填报,数据实时同步至PC端,提升信息时效性。

Technology & Trust

技术与信任背书

用结构化、纯文本的方式讲清技术规格与合规资质,方便搜索引擎抓取。

技术规格参数

部署方式支持公有云 SaaS、私有化部署与本地化部署,按项目规模选择
支持终端Web 管理端、移动端(iOS/Android)、平板与大屏看板
数据库适配MySQL、PostgreSQL、SQL Server,私有化可选国产数据库适配
第三方对接支持与考勤门禁、物料系统、财务/ERP、OA 审批通过接口对接
安全合规角色权限分级、数据加密传输、操作日志审计,满足企业数据管理要求
性能指标单项目支持千级任务并发处理,常规报表查询响应在秒级
交付与试用提供在线试用与演示环境,标准版 1–2 周完成初始化上线
行业适配

模块覆盖施工计划、派工、进度、资源、质量安全与计量结算,贴合建筑工地管理流程。

数据可追溯

计划版本、审批记录、任务执行与计量数据全程留痕,便于复盘与审计。

实施经验

具备多项目并行管理与现场移动端落地经验,支持分阶段推广。

服务保障

提供上线培训、日常运维与版本升级服务,响应及时。

对接能力

考勤门禁系统

同步人员进出场与班组考勤数据,用于任务执行核对。

财务/ERP 系统

同步计量与结算数据,减少重复录入。

OA 审批系统

计划审批与变更走统一审批流,保留审批记录。

典型用户

某企业

计划编制与派工线上化,周计划偏差识别由人工汇总转为系统对比,进度例会准备时间明显缩短。

某企业

班组通过移动端接收任务并上报完成量,整改事项线上流转,现场问题响应更快。

某企业

完成量与计量单联动生成,月度结算数据核对工作量下降。
Deployment & Pricing

部署与价格 · 按需选择

按二级模块数量计价(本系统共 51 个二级模块):SaaS 150 元/个/年,¥7,650/年;私有化 1,500 元/个(¥76,500);买断 2,000 元/个(¥102,000);源码交付 3,000 元/个(¥153,000)。最终以需求评估后的报价单为准。

SaaS 标准版

¥7,650/年起
  • 项目基础资料与计划编制
  • 任务派工与进度跟踪
  • 质量安全协同与消息通知
  • 统计报表与移动端
  • 在线试用与远程支持
在线试用

私有化部署版

¥76,500 起
  • 全部标准功能
  • 部署到企业自有服务器
  • 考勤门禁与 OA 对接
  • 数据本地存储与备份
  • 实施培训与一年运维支持
咨询方案

买断授权版

¥102,000 起
  • 一次性买断授权
  • 私有化部署
  • 接口对接与配置调整
  • 一年免费升级与运维
  • 可扩展用户与项目数
获取报价

源码交付版

¥153,000 起
  • 提供系统源码
  • 支持二次开发与深度定制
  • 部署与开发培训
  • 长期技术支持可选
  • 按企业需求扩展模块
联系商务

报价包含

  • 软件授权与标准模块
  • 标准实施与上线培训
  • 首年升级维护(按版本)
  • 7 天全功能免费试用

不包含

  • 服务器、域名、短信等第三方费用
  • 定制开发与特殊接口对接
  • 智能化能力(按启用功能单独报价)
  • 智能硬件(选配,单独报价)
  • 自动获客模块(独立付费)

影响报价的因素

  • 用户数 / 门店数 / 设备数
  • 启用模块与功能范围
  • 部署方式与实施地点
  • 对接系统与数据迁移量

以上为参考起价;智能化能力、智能硬件、自动获客均为独立付费模块,不计入标准系统报价,需按实际启用范围单独评估。

四种部署方式对比 以需求评估为准
对比项SaaS 标准版私有化部署版买断授权版
部署方式企业服务器企业服务器—
数据存储本地本地—
接口对接支持定制对接支持定制对接—
实施服务含实施培训含实施培训—
升级维护按年运维一年免费升级—
适用规模中大型企业长期自建团队—
FAQ
常见问题解答

常见问题

系统包含哪些模块?
覆盖项目基础资料管理、施工计划编制、计划审批与发布、任务派工与执行、进度跟踪与纠偏、资源与物料保障、质量安全协同、计量与结算管理、统计分析与报表、协同与消息通知、系统与权限管理,共 51 个二级模块。
适合哪些企业和项目使用?
适合建筑施工、市政工程、装饰装修等施工企业,以及需要多项目计划协同与现场任务管理的项目部。
部署方式和价格如何?
提供 SaaS、私有化、买断、源码四种方式。按二级模块数量计价(本系统共 51 个二级模块):SaaS 版 ¥7,650/年(150 元/个/年),私有化版 ¥76,500(1,500 元/个),买断版 ¥102,000(2,000 元/个),源码交付版 ¥153,000(3,000 元/个);具体以需求评估后的报价单为准。
能否与现有考勤、财务或 OA 系统对接?
支持通过接口与考勤门禁、财务/ERP、OA 审批等系统对接,私有化版本可按需定制对接方案。
上线周期多长?售后如何保障?
标准版通常 1–2 周完成初始化与培训上线,复杂项目按范围评估。提供操作手册、线上培训与运维支持,私有化版本含一年运维服务。
数据安全如何保障?
提供角色权限分级、传输加密、敏感字段脱敏与操作日志审计,支持数据备份与恢复,私有化部署数据存储在企业自有环境。
是否支持多项目并行管理?
支持多项目并行管理,可按项目、部门与岗位分配数据权限,统一查看各项目计划与进度。
现场网络不稳定时能否使用?
移动端支持弱网环境下离线暂存,网络恢复后同步数据,保障现场任务上报不中断。
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