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生产管理系统 系统截图
生产管理系统 系统界面截图
生产制造管理

生产管理系统

覆盖计划、执行、质量、库存与成本的一体化生产管理平台

49个二级模块 多端协同 批次追溯 成本精细核算 用户好评 广泛服务各行业企业
核心覆盖49个二级模块,覆盖生产全流程
业务能力工序级报工与在制品跟踪
部署方式公有云SaaS / 私有化部署
服务保障7 天免费试用 · 实施培训
已服务500+制造企业 支持私有化部署 数据加密与权限管控 7×12小时技术支持
¥7,350/年起SaaS 年费 · 四类部署方式可选
Introduction

系统介绍

它是什么、能解决什么问题,先看这一屏就够了。

智能速览智能提炼
  • 模块数量:49个二级模块
  • 适用行业:离散制造

生产管理系统定位于离散制造企业的生产运营核心平台,面向机械加工、电子装配、汽车零部件等行业,解决多品种小批量订单下的计划排产、车间执行、质量追溯、库存协同与成本核算难题。系统以工单为主线,串联销售、采购、生产、质量、仓库与财务环节,实现数据一次录入全程共享,帮助企业建立透明、高效、可追溯的生产管理体系。

生产管理系统是一套面向制造企业的综合管理软件,包含基础资料、生产计划、采购供应、车间执行、质量管理、仓储库存、成本结算、审批流程、数据分析及系统管理十大领域,共49个二级模块。系统支持从销售订单接入到产品完工入库的全过程管理,提供生产进度看板、产能分析、质量统计、成本报表等数据视图,并可通过PC网页、APP、PAD、微信小程序、钉钉、企业微信等多终端访问,满足不同岗位的协同需求。

适用对象生产计划员、车间主任、采购专员、质量工程师、仓库管理员、成本会计、生产总监
智能能力汇总销售订单、工单与库存数据,提示交付风险与缺料情况、对采购申请、派工单等单据做必填项与逻辑校验,列出疑点、根据安全库存、在途采购与近期消耗给出补货建议量、按工单与工序报工数据生成进度解读与延期原因摘要、在审批环节列出单据关键字段变化与历史同类单据参考
数据安全权限分级、操作留痕、传输加密
试用政策提供30天免费试用
多终端支持

电脑、手机、平板、微信、钉钉、企业微信多端协同,同一套数据实时同步。

PC网页版办公室大屏
APP手机随时处理
PAD平板现场使用
微信小程序微信内快速访问
钉钉钉钉工作台
企业微信企微通讯录
移动端H5免安装访问
所有终端数据实时同步,车间现场使用PAD或APP报工,管理层通过PC或移动端查看看板,审批与消息在钉钉/企业微信中处理。
Pain Points

业务痛点

这类系统最常见的三类问题,系统分别怎么解。

序号业务现状与痛点系统解法
01
痛点与影响生产计划靠手工Excel排产,物料需求不准确,经常缺料或积压

订单交付延迟,库存资金占用高

系统解法

主生产计划与物料需求运算自动计算净需求,联动采购与车间,确保物料齐套

02
痛点与影响车间进度不透明,报工滞后,异常无法及时反馈

生产周期拉长,管理层无法实时掌握进度

系统解法

工序报工与在制品跟踪实时更新进度,看板展示各工单状态,异常自动提醒

03
痛点与影响质量追溯困难,批次信息分散,客诉处理慢

质量问题定位耗时,召回成本高

系统解法

批次与条码管理贯穿来料、过程、成品,实现正向与反向追溯,快速锁定问题批次

Outcomes

上线变化

用可观察的指标描述变化,具体数值以实际业务为准。

01订单准时交付率
02库存周转率
03生产周期
49个二级功能

覆盖生产制造企业从接单到交付的核心业务环节,49个二级模块可按需启用,支持灵活配置与扩展。

基础资料管理生产计划管理采购与供应管理车间执行管理质量管理仓储与库存管理成本与结算管理审批与流程管理数据分析与报表系统管理
Capabilities

核心能力

每个能力都对应一个真实工作场景:谁在用、原来难在哪、用了之后结果怎样、如何验证。

生产计划与物料协同适用角色:生产计划员 / 采购专员 / 生产总监
用户痛点

手工排产效率低,物料需求计算不准,导致缺料停线或库存积压。

系统方案

系统根据销售订单与预测自动生成主生产计划,通过物料需求运算(MRP)计算净需求,结合库存与在途量生成采购申请与生产工单,支持产能负荷平衡调整。

落地结果

计划编制时间减少60%,物料齐套率提升至90%以上。

验证细节

某机械加工企业应用后,计划排产从2天缩短至2小时,缺料停工次数下降70%。

车间执行与进度跟踪适用角色:车间主任 / 班组长 / 操作工
用户痛点

生产进度靠人工汇报,数据滞后,异常无法及时暴露。

系统方案

通过生产派工、工序报工、在制品流转跟踪,实时采集各工序产出与工时,看板展示工单进度与设备状态,异常自动触发提醒。

落地结果

生产进度实时透明,异常响应时间缩短50%。

验证细节

某电子装配企业使用后,报工数据实时上传,生产日报自动生成,统计人员工作量减少80%。

质量检验与追溯适用角色:质量工程师 / 检验员 / 生产主管
用户痛点

质量数据分散在纸质单据,追溯困难,客诉处理周期长。

系统方案

建立检验标准库,从来料、过程到成品全环节检验记录电子化,结合批次与条码实现正反向追溯,不合格品自动触发处置流程。

落地结果

质量追溯时间从数小时缩短至分钟级,客诉处理效率提升60%。

验证细节

某汽车零部件企业应用后,质量追溯时间由4小时降至10分钟,重复质量问题下降35%。

库存与批次管理适用角色:仓库管理员 / 采购专员 / 财务
用户痛点

库存数据不准,批次信息混乱,盘点耗时且账实不符。

系统方案

通过仓库与库位管理、批次与条码管理,实现出入库扫码作业,库存台账实时更新,安全库存预警自动提示,支持定期盘点与循环盘点。

落地结果

库存准确率提升至98%以上,盘点时间减少70%。

验证细节

某五金制品企业使用后,库存准确率从85%提升至99%,盘点差异率降至1%以下。

成本核算与结算适用角色:成本会计 / 财务经理 / 生产总监
用户痛点

成本核算粗放,材料、人工、费用分摊不准,难以支撑报价决策。

系统方案

按工单归集材料成本,人工与制造费用按工时或产量分摊,自动计算产品单位成本,支持采购结算对账与委外加工结算。

落地结果

成本核算周期从5天缩短至1天,成本数据准确度提升至95%。

验证细节

某塑胶注塑企业应用后,成本核算时间由每周2天减少至半天,报价准确率显著提高。

Functions

功能清单

按一级业务域分组,共 49 个二级功能;可按需启用、自由组合。

基础资料管理维护生产所需的主数据与基础档案,保证业务单据有统一、准确的数据来源5 个功能
物料主数据核心

维护原材料、半成品、成品的编码规格与属性,解决物料口径不统一问题

角色:物料管理员、生产计划员
工艺路线管理核心

定义产品各工序顺序、工时与设备要求,解决生产路径无标准可依的问题

角色:工艺工程师
物料清单管理核心

维护产品多层级用料结构与用量,解决领料与成本核算依据缺失问题

角色:工艺工程师、成本会计
工作中心与设备档案

登记产线、设备产能与班次信息,解决排产与产能评估无基础数据问题

角色:设备管理员、生产主管
供应商与客户档案

统一维护往来单位资质与结算信息,解决采购与交付对象信息分散问题

角色:采购员、销售内勤
生产计划管理从需求到车间作业的计划编制与下达,衔接销售订单与生产执行5 个功能
销售订单管理核心

录入与跟踪客户订单交期和数量,解决需求来源不清与交付承诺失控问题

角色:销售内勤、生产计划员
主生产计划核心

按订单与预测编制成品产出计划,解决产销节奏不匹配的问题

角色:生产计划员
物料需求运算核心

依据计划与库存展开用料需求,解决缺料与库存积压并存的问题

角色:生产计划员、采购员
产能负荷平衡

对比工作中心负荷与可用产能,解决计划超出产能无法落地的问题

角色:生产计划员、生产主管
生产工单下达核心

将计划拆解为可执行工单并下发车间,解决计划与执行脱节问题

角色:生产计划员
采购与供应管理覆盖采购申请、订单、到货与来料检验的供应保障链路5 个功能
采购申请管理

汇集各部门请购需求并汇总审批,解决临时采购随意与重复采购问题

角色:各部门申请人、采购员
采购订单管理核心

下达采购订单并跟踪交期与执行状态,解决到货进度不可控问题

角色:采购员
到货与收货管理核心

登记到货批次数量并办理入库,解决收货数量与订单不符难追溯问题

角色:仓库管理员、采购员
来料检验管理

对来料按标准抽检并判定合格状态,解决不良物料流入产线问题

角色:质检员
供应商绩效评价

按交期、质量与价格记录供应商表现,解决供应商择优缺乏依据问题

角色:采购主管
车间执行管理面向车间的派工、报工、领料与现场管控,支撑生产现场透明化5 个功能
生产派工管理核心

将工单分解到工序与班组人员,解决任务分配不清与责任不明问题

角色:车间主任、班组长
生产领料与退料核心

按工单办理物料领用与余料退回,解决现场用料超耗与账实不符问题

角色:仓库管理员、班组长
工序报工管理核心

记录各工序完工数量与工时,解决生产进度与人工成本无法归集问题

角色:班组长、操作工
在制品流转跟踪

跟踪在制品在各工序间的移动与停留,解决在制品积压与去向不明问题

角色:车间主任
设备点检与维保

登记设备点检记录与保养计划执行,解决设备故障频发影响交付问题

角色:设备管理员、操作工
质量管理覆盖过程检验、成品检验与不合格品处置的质量控制链路5 个功能
检验标准维护

配置各产品与工序的检验项目与判定规则,解决检验尺度不一致问题

角色:质检主管
过程检验管理核心

在关键工序开展首检与巡检并记录结果,解决过程不良发现滞后问题

角色:质检员
成品检验管理核心

对完工产品按标准检验并出具结论,解决出货质量把关缺失问题

角色:质检员
不合格品处置核心

登记不合格品并流转返工、让步或报废审批,解决不良品处置无闭环问题

角色:质检员、车间主任
质量追溯管理

按批次关联原料、工序与检验记录,解决质量问题定位与召回困难问题

角色:质检主管
仓储与库存管理管理原料、半成品与成品的出入库及库存状态,保障账实一致5 个功能
仓库与库位管理

划分仓库区域与库位并维护存放规则,解决物料存放混乱与找货困难问题

角色:仓库管理员
入库与出库管理核心

办理各类出入库单据与实物流转,解决库存变动无单据支撑问题

角色:仓库管理员
库存台账与盘点核心

实时维护库存数量并组织周期盘点,解决账面库存与实物长期偏差问题

角色:仓库管理员、财务人员
批次与条码管理

为物料赋予批次与条码标识并扫码作业,解决流转记录依赖手工问题

角色:仓库管理员、操作工
安全库存预警

按物料设定库存上下限并触发补货提示,解决断料与超储同时发生问题

角色:仓库管理员、采购员
成本与结算管理归集生产耗费并完成采购、委外与销售环节的结算对账5 个功能
材料成本归集核心

按工单归集实际领料成本与差异,解决材料耗费无法落到产品问题

角色:成本会计
人工与制造费用分摊核心

按工时与规则分摊人工及制造费用,解决产品成本构成不完整问题

角色:成本会计
产品成本核算核心

汇总各项耗费形成产品单位成本,解决定价与盈利分析缺乏依据问题

角色:成本会计、财务主管
采购结算对账

核对采购入库与发票金额并生成应付,解决采购付款依据不清问题

角色:财务人员、采购员
委外加工结算

核算委外发出与回收数量及加工费,解决委外物料与费用对不上问题

角色:财务人员、采购员
审批与流程管理为关键业务单据提供审批流转与流程配置能力,强化内控与复核4 个功能
审批流程配置

按单据类型配置审批节点与条件,解决审批路径固定无法适配业务问题

角色:系统管理员、流程管理员
单据审批流转核心

承载工单、采购与领料等单据的多级审批,解决越权操作与责任缺失问题

角色:部门主管、审批人
待办与消息提醒

集中展示待办审批与业务提醒,解决审批积压与事项遗漏问题

角色:审批人、业务人员
操作日志与留痕

记录关键单据的修改与审批痕迹,解决事后追责缺乏证据问题

角色:审计人员、系统管理员
数据分析与报表面向管理层与业务岗位提供生产运营数据的统计与看板5 个功能
生产进度看板核心

汇总工单完工率与工序进度,解决管理层无法实时掌握生产状况问题

角色:生产主管、厂长
产能与效率分析

统计设备与人员产出效率及停机情况,解决产能瓶颈定位困难问题

角色:生产主管
库存与周转分析

统计库存结构与周转天数,解决库存资金占用过高问题

角色:仓库主管、财务主管
质量数据统计

汇总各工序合格率与不良分布,解决质量改进缺乏数据支撑问题

角色:质检主管
成本分析报表

对比标准成本与实际成本差异,解决成本异常原因难以定位问题

角色:成本会计、财务主管
系统管理支撑系统运行的组织、权限、参数与集成配置5 个功能
组织与用户管理核心

维护部门、岗位与用户账号信息,解决人员归属与账号混乱问题

角色:系统管理员
角色与权限管理核心

按角色分配功能与数据范围权限,解决越权查看与操作风险问题

角色:系统管理员
系统参数配置

配置编码规则、单据模板与业务开关,解决业务规则调整需改代码问题

角色:系统管理员
数据导入与导出

批量导入基础资料并导出业务数据,解决初始化与外部交换效率低问题

角色:系统管理员、业务人员
接口与集成配置

配置与财务、ERP 等外部系统的对接参数,解决数据重复录入问题

角色:系统管理员
Scenarios

适用场景

不同规模、不同业务结构的企业,都能找到贴合业务的用法。

多品种小批量订单生产

把「多品种小批量订单生产」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

按订单设计生产

把「按订单设计生产」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

备货型生产

把「备货型生产」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

委外加工协同

把「委外加工协同」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

AI Intelligence
智能化能力

AI 如何参与业务另收费

不是贴一个「智能」标签,而是把 AI 放进业务数据、流程和客户经营的具体环节。

智能化能力为独立付费模块,不包含在标准系统报价内,按实际启用的 AI 功能与调用量单独报价。
L1 · 辅助建议

生产运营助手

在生产管理系统的订单、计划、采购、车间与库存流程中,助手负责汇总数据、发现异常、给出建议并生成待确认的草稿单据,帮助计划员、采购员和车间主管更快做出判断。

对话示例

本周有哪些工单可能延期?
按当前报工进度,有3张工单存在延期风险:WO-2031(工序铣削完成60%,剩余工时约2天,交期后天)、WO-2044(等待来料检验放行)、WO-2050(工作中心CNC-02负荷已排满)。建议优先协调CNC-02的排产或调整WO-2050的派工顺序,是否需要我生成一份待确认的调整建议单?
A物料现在需要补货吗?
A物料当前库存420件,安全库存500件,在途采购300件预计3天后到货,近4周平均周消耗约260件。按现有数据,到货前可能出现约80件的缺口。建议补货量200件,可生成采购申请草稿,提交后由采购员复核确认。

AI 能力清单

  • 汇总销售订单、工单与库存数据,提示交付风险与缺料情况
  • 对采购申请、派工单等单据做必填项与逻辑校验,列出疑点
  • 根据安全库存、在途采购与近期消耗给出补货建议量
  • 按工单与工序报工数据生成进度解读与延期原因摘要
  • 在审批环节列出单据关键字段变化与历史同类单据参考
交期风险提示

触发:主生产计划或工单报工数据更新后,系统比对工单剩余工序工时与交期

AI 动作:计算各工单剩余工作量与可用产能,标出预计完工晚于交期的工单,并列出主要影响因素(缺料、检验待放行、设备负荷)

人工角色:计划员查看提示清单,确认原因后决定调整排产、催料或与销售沟通交期

收益:提前发现延期工单,减少临近交期才被动处理的情况

数据:生产工单、工艺路线、工序报工记录、工作中心产能、销售订单交期
缺料与补货建议

触发:物料需求运算完成或库存台账发生出库后触发

AI 动作:比对工单需求、现有库存、在途采购与安全库存,列出缺口物料并给出建议采购数量与建议到货时间

人工角色:采购员复核建议数量与供应商情况,确认后生成采购申请

收益:减少因缺料导致的停工待料,同时避免过量采购形成积压

数据:物料主数据、物料需求运算结果、库存台账、采购订单在途数据、安全库存设置
来料与过程检验异常汇总

触发:来料检验或过程检验出现不合格记录时

AI 动作:按供应商、物料、工序汇总近期不合格情况,提示重复出现的问题批次,并关联供应商绩效评价数据

人工角色:质量人员核实不合格记录,决定是否发起不合格品处置或供应商约谈

收益:让质量问题按供应商和物料集中呈现,便于针对性处理

数据:来料检验记录、过程检验记录、不合格品处置单、供应商绩效评价
审批单据要点提示

触发:单据进入审批流转节点时

AI 动作:提取单据关键字段(数量、金额、交期、供应商),与历史同类单据对比,标出明显偏离项供审批人参考

人工角色:审批人查看提示后自行判断是否通过、退回或补充说明

收益:缩短审批时的核对时间,减少明显异常单据直接通过

数据:审批流程配置、单据审批流转记录、采购订单、销售订单、历史单据数据

自动化能力

  • 采购申请草稿生成(半自动):根据缺料清单与建议补货量,自动生成采购申请草稿并填入物料、数量和建议到货日期;人工确认:采购员逐条核对数量、供应商与交期后提交,草稿不直接进入审批
  • 派工建议单生成(半自动):结合工作中心负荷与工单优先级,生成工序派工建议,列出建议设备与顺序;人工确认:车间主管确认设备可用性与人员安排后下发派工单
  • 超期与待办提醒(半自动):对超期未报工工序、待审批单据、即将到货的采购订单生成待办提醒;人工确认:提醒仅推送至相关责任人,由责任人自行处理并更新状态
所有建议与草稿均标注为系统建议,需业务人员确认后才写入单据或进入审批流转 助手只读取当前用户权限范围内的单据与台账数据,跨部门数据按角色授权展示 预测与风险提示基于历史单据和当前在途数据,结论中注明数据截止时间与依据来源
Hardware

智能硬件另收费

智能硬件为选配,不包含在软件套餐内,按硬件型号、数量与实施要求单独报价。
车间扫码终端

工业级手持PDA或固定式扫码器,用于工单流转、工序报工、物料批次追溯。

按需报价 咨询配套
标签打印机

打印物料标签、批次条码与成品标签,支持与系统模板对接。

按需报价 咨询配套
车间看板屏

大屏展示生产进度、工单状态与异常呼叫,支持HDMI/网络接入。

按需报价 咨询配套
电子秤/计数设备

用于称重领料与成品计数,数据可回传系统减少人工录入。

按需报价 咨询配套
Lead Generation
独立付费 · 可选模块

自动获客

系统不是获客工具本身,而是把订单履约能力变成可被客户验证的获客凭证:用交付率、质量追溯、批次条码和报价响应速度去争取新客户与老客户复购。

这套系统怎么帮你获客离散制造企业的订单来自外部采购商与委外方,系统内的销售订单、客户档案、批次条码、质量追溯与供应商绩效评价都是可对外承接客户的触点,企业需要持续获取新采购商订单。
01老客户复购与增单
客户入口
客户档案与历史销售订单中的存量采购商
怎么做
销售按客户档案筛选近12个月未下单或下单频次下降的客户,结合其历史产品与工艺路线准备复购方案,人工确认后电话或上门拜访
系统自动完成
系统按订单间隔自动生成待跟进客户清单与提醒待办,标注最近一次订单与交付达成情况
看什么指标
存量客户复购率、沉默客户唤醒数、复购订单金额
02质量追溯页作为信任凭证
客户入口
成品检验与质量追溯管理生成的批次追溯记录,随货或报价时提供给潜在采购商
怎么做
销售在拓客时用批次与条码追溯记录展示来料检验、过程检验、成品检验全链路数据,邀请客户到厂核验
系统自动完成
系统按批次号自动汇总检验记录与不合格品处置结果,生成可导出的追溯报告
看什么指标
因质量凭证进入打样的新客户数、验厂通过率
03交付能力报价响应
客户入口
销售订单管理与主生产计划、产能负荷平衡的排产结果
怎么做
对询价客户,计划员用产能负荷平衡快速给出可承诺交期,销售据此报价并约定交付节点
系统自动完成
系统按工艺路线与工作中心负荷自动测算可承诺交期,超负荷时提示人工调整
看什么指标
询价到报价时长、报价转订单率、订单交付率
04委外与供应链伙伴转介绍
客户入口
委外加工结算与供应商绩效评价中的合作方
怎么做
对绩效评价优良的委外加工商与供应商,业务员请其引荐同类离散制造采购需求,给予结算账期或优先派单作为回报
系统自动完成
系统按供应商绩效评价自动标记可推荐合作方名单,记录引荐来源
看什么指标
引荐线索数、引荐转化订单数
05行业展会与产业带地推扫码
客户入口
展会、产业带走访时展示的追溯报告二维码与样品批次码
怎么做
业务员带样品与批次条码,客户扫码可查看该批次检验与生产流转记录,现场登记企业信息与采购品类
系统自动完成
扫码表单自动写入客户档案并打上来源与品类标签,重复客户按名称去重合并
看什么指标
扫码登记数、有效线索率、现场转打样数
06老客户带新采购品类
客户入口
客户档案中已有客户的新品类询价与来料检验记录
怎么做
销售依据客户历史采购的物料主数据与BOM,主动推荐可配套加工的相邻品类,安排打样与小批试产
系统自动完成
系统比对客户历史订单物料与新品类BOM,提示可延伸的加工范围
看什么指标
单客户品类扩展数、试产转量产率
技术怎么实现从触点接入到线索回流,链路在系统内完成,不靠人工拼表
01 触点接入

展会扫码表单、样品批次追溯二维码、询价登记页、老客户引荐登记表统一写入客户档案

表单/二维码/UTM/API/Webhook
02 线索池

按企业名称与统一社会信用代码去重,补全采购品类、行业、区域,打上来源与意向标签

客户档案/去重规则/标签
03 AI 评分

按询价品类匹配度、历史订单间隔、验厂或扫码行为、交期敏感度做规则评分

规则评分/模型评分
04 自动分配

按行业与区域分给对应业务员,生成跟进待办并短信提醒,分配结果需主管确认

企微/短信/待办
05 触达与回流

业务员电话或拜访后回写跟进结果,成交订单回写来源归因

企微/短信/回写/归因
先做这三件事
  1. 从客户档案导出近12个月无订单的采购商清单,业务员一周内逐个电话回访并记录结果
  2. 为最近3个已交付批次生成追溯报告二维码,附在报价单与样品上发给5家潜在客户
  3. 在产能负荷平衡里跑一次未来4周可承诺交期,形成标准交期话术供业务员对外报价使用
获客模块怎么收费?

独立付费,按渠道数量/线索量/外部数据源评估,不含在系统报价内

获取获客报价
How It Works

操作流程

生产管理系统以订单交付为主线,串联基础资料、计划、采购、车间、质量、库存、成本与审批,形成从销售订单到完工结算的完整业务链路。

1
订单与基础资料准备

录入销售订单,维护物料、BOM、工艺路线、供应商与客户等基础资料,确保后续计划与执行有准确依据。

负责人:销售内勤 / 计划员
产出:已审核销售订单、完整基础资料
周期:1–2 天
2
生产计划与物料需求运算

根据销售订单与库存情况生成主生产计划,运行物料需求计划,输出生产工单与采购建议。

负责人:计划主管
产出:主生产计划、工单、采购建议
周期:0.5–1 天
3
采购执行与到货检验

依据采购建议下达采购订单,跟踪到货,完成来料检验与入库,保障生产物料齐套。

负责人:采购员 / 质检员
产出:采购订单、到货检验记录、入库单
周期:按采购周期
4
车间派工与生产执行

工单下达至车间,按工序派工,记录领料、报工、工时与设备运行状态,实时反馈生产进度。

负责人:车间主任 / 班组长
产出:派工单、领料单、报工记录
周期:按生产节拍
5
质量检验与入库

完成工序检验与完工检验,合格品办理入库,不良品触发返工或报废流程,质量数据关联批次。

负责人:质检员 / 仓管员
产出:检验报告、入库单、不良品处理单
周期:0.5–1 天
6
成本核算与结算分析

归集材料、人工、制造费用,核算工单成本与订单毛利,生成结算单据与经营报表,支撑管理决策。

负责人:成本会计 / 财务主管
产出:成本核算表、结算单、经营分析报表
周期:1–3 天
Advantages
AI 原生差异

差异化优势

同样一类系统,我们把 AI 与业务真正融合,而不是贴一个「智能」标签。

全流程覆盖

从销售订单到成本核算的49个二级模块无缝衔接,消除信息孤岛。

车间执行透明

工序报工与在制品跟踪实时反馈生产进度,异常及时暴露。

质量追溯闭环

基于批次与条码实现从原料到成品的双向追溯,快速定位质量问题。

成本精细核算

材料、人工、制造费用按工单归集分摊,准确计算每笔订单成本。

多端协同办公

支持PC网页、APP、PAD、微信小程序、钉钉、企业微信等多终端同步操作。

Technology & Trust

技术与信任背书

用结构化、纯文本的方式讲清技术规格与合规资质,方便搜索引擎抓取。

技术规格参数

部署方式支持公有云SaaS、私有化部署(物理机/虚拟机/容器)、混合部署
支持终端PC浏览器(Chrome/Edge)、移动端H5、车间PDA安卓终端
数据库适配MySQL 5.7+/8.0、PostgreSQL 12+、SQL Server 2016+、达梦/人大金仓等国产数据库
第三方对接提供标准API与Webhook,支持对接ERP、财务软件、OA、MES设备网关、电商平台订单
安全合规HTTPS传输加密、RBAC权限模型、操作日志审计、数据定时备份,符合等保2.0二级要求
性能指标单租户支持200并发在线,工单列表加载≤2秒,报表查询≤5秒(百万级数据)
交付与试用SaaS开箱即用,私有化标准交付5–10个工作日,提供15天全功能试用
行业模板预置

内置离散制造、流程制造、按单生产等多种业务模板,缩短实施周期。

数据可迁移

支持Excel模板批量导入历史数据,提供数据校验与错误报告。

服务响应机制

SaaS版工单响应≤2小时,私有化版提供7×12小时远程支持。

持续迭代

每季度发布功能更新,已购客户免费获得同版本内升级。

对接能力

ERP/财务系统

通过API同步物料、供应商、客户主数据及凭证,避免重复录入。

车间设备网关

采集设备运行状态与产量数据,回传至生产执行模块。

OA/审批流

将生产工单变更、采购申请、费用报销等审批推送至OA统一处理。

典型用户

某机械制造企业

挑战:上线生产管理系统后,工单进度透明化,计划与车间协同效率提升,订单准交率提高约15%。

某电子组装企业

挑战:通过批次追溯与质量检验模块,实现来料至成品的正反向追溯,客诉处理时间缩短50%。

某食品加工企业

挑战:集成采购与库存管理,物料齐套率提升,库存周转天数下降约20%。

Deployment & Pricing

部署与价格 · 按需选择

按二级模块数量计价(本系统共 49 个二级模块):SaaS 150 元/个/年,¥7,350/年;私有化 1,500 元/个(¥73,500);买断 2,000 元/个(¥98,000);源码交付 3,000 元/个(¥147,000)。最终以需求评估后的报价单为准。

SaaS标准版

¥7,350/年起
  • 基础资料、生产计划、车间执行、质量管理、仓储库存
  • 10个用户账号
  • 5GB存储空间
  • 在线工单与知识库支持
免费试用15天

私有化部署版

¥73,500 起
  • 全部标准模块
  • 不限用户数(按服务器性能)
  • 独立数据库与存储
  • 标准实施与培训
  • 1年免费升级与远程支持
获取报价方案

买断版

¥98,000 起
  • 私有化部署全部功能
  • 永久授权使用
  • 首年免费升级与支持
  • 提供数据字典与接口文档
咨询买断详情

源码授权版

¥147,000 起
  • 提供完整源代码
  • 支持二次开发与品牌定制
  • 部署文档与开发指南
  • 1年技术指导
申请源码授权

报价包含

  • 软件授权与标准模块
  • 标准实施与上线培训
  • 首年升级维护(按版本)
  • 7 天全功能免费试用

不包含

  • 服务器、域名、短信等第三方费用
  • 定制开发与特殊接口对接
  • 智能化能力(按启用功能单独报价)
  • 智能硬件(选配,单独报价)
  • 自动获客模块(独立付费)

影响报价的因素

  • 用户数 / 门店数 / 设备数
  • 启用模块与功能范围
  • 部署方式与实施地点
  • 对接系统与数据迁移量

以上为参考起价;智能化能力、智能硬件、自动获客均为独立付费模块,不计入标准系统报价,需按实际启用范围单独评估。

四种部署方式对比 以需求评估为准
对比项SaaS标准版私有化部署版买断版源码授权版
部署方式私有化私有化私有化—
用户数按服务器性能按服务器性能不限—
数据存储客户自有客户自有客户自有—
升级服务1年免费首年免费1年技术指导—
二次开发接口级接口级源码级—
参考价格¥73,500 起¥98,000 起¥147,000 起—
FAQ
常见问题解答

常见问题

生产管理系统包含哪些模块?
系统覆盖基础资料管理、生产计划管理、采购与供应管理、车间执行管理、质量管理、仓储与库存管理、成本与结算管理、审批与流程管理、数据分析与报表、系统管理共10个一级业务域,细分为49个二级模块,可按需选配。
适合什么类型的企业使用?
适用于离散制造、流程制造、按单生产等多种生产模式的中小企业,尤其适合需要打通销售订单、生产计划、车间执行与库存成本的企业。
部署方式和价格是怎样的?
提供 SaaS、私有化、买断、源码四种方式。按二级模块数量计价(本系统共 49 个二级模块):SaaS 版 ¥7,350/年(150 元/个/年),私有化版 ¥73,500(1,500 元/个),买断版 ¥98,000(2,000 元/个),源码交付版 ¥147,000(3,000 元/个);具体以需求评估后的报价单为准。
能否与现有ERP或财务软件对接?
系统提供标准API与Webhook,支持与主流ERP、财务软件、OA及车间设备网关对接,可同步物料、供应商、客户主数据及凭证数据。
上线周期一般多久?
SaaS版注册即开通,基础数据导入后1–3天可上线;私有化标准实施5–10个工作日;买断与源码版根据定制范围评估,通常2–4周。
售后支持包含哪些内容?
SaaS版提供在线工单与知识库支持,工单响应≤2小时;私有化版提供7×12小时远程支持,首年免费升级;买断与源码版提供1年技术指导。
数据安全如何保障?
系统采用HTTPS传输加密、RBAC权限控制、操作日志审计与每日自动备份,私有化部署可协助等保2.0二级测评,SaaS版符合个人信息保护法要求。
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