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成本控制管理系统意义

成本控制对于企业经营来说是非常关键的一部分,成本控制的好与坏直接关系到企业盈利多少,是否具有市场竞争力。具体成本控制包括的方面有预定成本限额、按照限额支持成本费用、以实际成本对比业绩效益来提高工作效率、实现收益的最大化等。

而成本控制并不是简单的降低成本。偷工减料,粗制滥造、以次充好是绝对不允许的。控制成本首先是在保证产品质量,兼顾产品的不断创新的基础上进行成本核算,对比分析出最优的成本核算比例,在保证质量的基础上最大化的减少成本支出。这样的产品控制才是有效的。

因为控制成本对于企业尤其重要,因此公司管理层会对成本控制会提出要求,实际的执行部门也会因此产生巨大压力,而单一成本分析对于成本控制未必能产生明显的作用,也不会引起各个部门的重视,本质上不能起到成本控制的作业。因此引进专业的成本控制系统帮助企业科学全面的进行成本分析和控制将非常重要。

一个有效的成本管理系统,在成本控制、流程再造、全面质量管理、企业持续改善提供有价值的信息,具体结合每一个部门每一种产品系统化的共同控制成本。比如有效的成本控制管理系统帮助管理者在产品定价、产品选择、供应商的选择上提供依据,提供经营改善的机会。一个有效的成本管理系统帮助企业的作业和流程更加高效。最终提高企业在残酷的市场环境下的竞争优势。