企业引入HRM人力资源管理系统要避免那些误区？
发布日期：2021-02-27 浏览次数：1124次
HRM人力资源管理系统可以帮助企业提高人力资源的核心价值能力，但是如果要充分发挥人事管理系统的价值和效益，就要更加注重选拔过程，企业引入HRM人力资源管理系统要避免那些误区？
1.不合理的规划:
很多企业在引入HRM人力资源管理系统之前，都是由人力资源部提出要求，然后交给IT部门进行规划。但在规划过程中，两个部门并不配合，所以两个部门只会考虑各自的需求，容易导致系统规划的片面性，两个部门的系统需求无法有效整合。
2.目标需求不明确:
人事管理系统涉及的功能模块很多，功能需求对项目成本影响很大。很多企业在引入过程中往往把需求当成全模块，认为功能多过必要，但最终预算无法满足，影响系统项目的推进。因此，企业在引入HRM人力资源管理系统制度之前，必须明确自己的需求和职能，将有限的资金投入到有价值的地方。
3.不注意可扩展性:
HRM人力资源管理系统项目的引入不是一蹴而就的，而是一个分阶段的长期发展项目。因此，人事管理系统的可扩展性非常重要，随着企业的发展，有必要对系统的功能进行升级和扩展。如果系统扩展性差，会导致企业在后期以更高的成本更换系统，所以在引入过程中必须考虑未来的规划。
4.员工抗拒接受系统:
虽然HRM人力资源管理系统可以改善企业流程，提高效率，但在在线实施的早期阶段需要做大量的工作。所以制度刚实施的时候，不仅是基层员工，还有一些管理人员不适应制度，觉得登录操作什么都很麻烦，甚至产生抵触情绪，无法发挥制度的作用，容易导致项目失败，造成损失。所以企业上线前一定要动员员工，做好心理准备，对项目高度重视。
