互联网企业是否需要HRM人力资源管理系统？
发布日期：2021-02-23 浏览次数：1152次
与传统企业相比，新兴互联网企业在管理模式上有很大创新，倾向于采用扁平化管理，削弱组织结构和流程来赋予员工权力。互联网企业是否需要HRM人力资源管理系统？
1.不要关注交易管理:
很多互联网公司不注重流程管理，考勤很自由，而且大多加班过度，人力资源的很多方面都无法得到有效管理。随着企业的不断发展壮大，人事问题迟早会成为企业发展的障碍。因此，将琐碎的人事问题完全交给人力资源系统，将是解决人力资源管理问题的最快方法。人力资源系统引入后，日常人事问题，包括入职和离职管理、考勤管理、薪酬管理、绩效考核、培训等都会得到完美解决。
2.缺乏完善的繁育和留存机制；
互联网企业是非常典型的技术密集型企业，技术人才是推动企业发展的重要因素。而互联网企业对人才的手工挽留往往是通过高薪，但竞争对手很容易只靠薪酬来争夺人才。因此，企业应通过人事管理系统的培训模块建立完善的培训体系，为企业人才提供全方位的培训。而且企业还可以通过人事管理系统建立自己的人才库，培养最符合自身发展需求的优秀人才。自己培养出来的人才往往归属感更强。
3.成本高:
互联网公司非常注重绩效激励，但激励方式单一。人事管理系统有完善的绩效模块，可以帮助企业实现绩效考核，建立绩效指标数据库，提供固定/灵活的考核项目，通过不同的考核方案激励员工成长。同时，企业不能只从金钱上激励，知识型人才有较强的自主性和较高的实现职业规划的欲望。因此，通过绩效考核确定员工的晋升机会，并通过绩效考核给予员工获得一些重要技能的培训机会，更为有效。
