集团HRM人力资源管理系统选型需要明确哪些方面？
发布日期：2021-02-23 浏览次数：1048次
集团企业要选择合适的系统解决方案，必须明确自己的情况和需求，帮助供应商根据情况和需求定制适合自己的解决方案。集团HRM人力资源管理系统选型需要明确哪些方面？
1.确定项目团队和目标:
HRM人力资源管理系统涉及面广，是人力资源管理业务和IT技术的融合。所以IT不可能只靠一两个人来决定一个项目，而是要成立一个多人的项目团队一起讨论选择。成员除了HR部门和IT部门的关键人员外，还应有企业经理作为项目决策者参与。项目组成立后，需要根据企业的实际情况设定HRM人力资源管理系统项目的建设目标，促进项目有序进行。
2.确定项目建设模式和预算:
项目预算的确定对后续系统的选择具有重要的指导作用，不同的功能需求和建设模式会影响系统价格。比如目前人事管理系统常见的构建类型有HRM人力资源管理系统的本地化部署，本地化部署也可以部署在云中。但是不同的建设模式价格和成本会有很大的不同。比如HRM人力资源管理系统每年都是租来的，初期投入成本比较小。比如本地化部署采取购买版权的形式，一次购买就可以永久使用。
3.确定需求提案:
明确的要求可以更好地使供应商提供合适的系统解决方案。因此，在寻找供应商进行咨询之前，项目组应确定需求建议书，需求建议书一般包括对企业情况/HR管理状况的清晰概述、项目建设目标、实施范围、需要支持的员工数量、需要支持的用户数量、功能需求描述、绩效要求、现有IT基础设施环境描述、技术要求、项目进度要求、对供应商的报价要求等。
